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质量管理体系有哪些(质量管理体系总结)

发表时间:2023-04-13 热度:

常见的质量管理体系有哪些?

采用通用标准建立的最常见的就是ISO9001建立的管理体系,还有依据各项专业管理体系标准建立的质量管理体系,如法规要求强制建立的压力管道制造、安装、维修质保体系,压力容器制造、安装、维修质保体系,气瓶检验质保体系等。依据实验室认可标准ISO17025建立的体系也属实验室质量体系。质量管理体系的范围其实很广,只要是目的在于实施质量管理,体系搭建又符合管理体系定义的都应该算质量管理体系。 GB/T 50430是建筑工程施工企业建立质量管理体系的依据标准之一,所以建筑行业的审核员要通过ISO9001及GB/T 50430两项标准的培训及考核。
ISO9000质量管理体系系列,ISO14000环境质量管理体系系列,OHSAS18000职业健康与安全质量管理体系系列,TS16949汽车零部件质量管理体系,HACCP食品安全质量保证体系,GB50430是《工程建设施工企业质量管理规范》,GB19579&GB18580卓越绩效模式,等等等等
ISO9000/TS16949等。另外一些磁性安规零件有专门的质量体系认证。你随便搜索都有的
质量管理体系(GB/T19001-2008)—建筑工程施工专业贯彻 实施 GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》 ISO9001-2008;ISO/TS16949-2008;ISO13485;GJB9001B:2009;TL9000;IRIS;ISO22000-2005等,具体见下边的链接http://www.managementkey.com/business/tixirenzheng/
常见的质量管理体系有哪些?

质量管理体系有哪些

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。ISO9001:2015标准是由ISO(国际标准化组织)/TC176/SC2质量管理和质量保证技术委员会质量体系分委员会制定的质量管理系列标准之一。【法律依据】《中华人民共和国产品质量法》 第六条国家鼓励推行科学的质量管理方法,采用先进的科学技术,鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准和国际标准。对产品质量管理先进和产品质量达到国际先进水平、成绩显著的单位和个人,给予奖励。第七条各级人民政府应当把提高产品质量纳入国民经济和社会发展规划,加强对产品质量工作的统筹规划和组织领导,引导、督促生产者、销售者加强产品质量管理,提高产品质量,组织各有关部门依法采取措施,制止产品生产、销售中违反本法规定的行为,保障本法的施行。第七条各级人民政府应当把提高产品质量纳入国民经济和社会发展规划,加强对产品质量工作的统筹规划和组织领导,引导、督促生产者、销售者加强产品质量管理,提高产品质量,组织各有关部门依法采取措施,制止产品生产、销售中违反本法规定的行为,保障本法的施行。
质量管理体系有哪些

ISO系列质量管理认证体系都有哪些?

市面上常见的质量管理体系认证有六种:ISO9001 质量管理体系认证、ISO14001 认证、OHSAS18001认证、企业诚信管理体系、SA8000 认证、知识产权“贯标”认证。下面分别为您详细介绍下,希望能够帮助到您!01 ISO9001 质量管理体系认证ISO9001质量管理体系认证是迄今为止世界上非常成熟的质量框架,目前全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。ISO9001不仅为质量管理体系,也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。ISO9001认证作用1、竞争优势;2、改进企业绩效,管理营运风险;3、吸引投资,提高品牌信誉,消除贸易壁垒;4、节省资金;5、精简运营,减少浪费;6、鼓励内部沟通,提高员工积极性;7、提高客户满意度。02 ISO14001 认证ISO14001是国际标准化组织(ISO)制定的环境管理体系国际标准,该标准是由ISO/TC207的环境管理技术委员会制定,有14001到 14100共100个号,统称为ISO14000系列标准。ISO14001认证已经成为打破绿色贸易壁垒,进入国际市场的重要“武器”。ISO14001认证作用1、实施ISO14001标准是贸易的“绿色通行证”,目前国际贸易中对环保标准ISO14001的要求越来越多;2、提高企业形象,降低环境风险,在市场竞争中取得优势,创造商机;3、提高管理能力,形成系统的管理机制,完善企业的整体管理水平;4、掌握环境状况,减少污染,体现“清洁生产”的思想;5、节能降耗,降低成本,减少各项环境费用,获得显著的经济效益;6、符合“可持续发展”的国策,不受国内外环保方面的制约,享受国内外环保方面的优惠政策和待遇,促进企业环境与经济的协调和持续发展。03 OHSAS18001认证OHSAS18001是供国家及组织采用的职业安全卫生管理体系系列标准。根据目前国际范围内对职业安全卫生管理体系标准的需求及实施状况,OHSAS18001已成为被广泛采纳的、最具权威性的标准。OHSAS18001认证作用1、可提高企业的安全管理和综合管理水平,促进企业管理的规范化、标准化、现代化。2、可能减少因工伤事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的负面影响,提高企业的经济效益。3、可能提高企业的信誉、形象和凝聚力。4、可以提高职工的安全素质、安全意识和操作技能,使员工在生产、经营活动中自觉防范安全健康风险。5、可以增强企业在国内外市场中的竞争能力。6、可以为企业在国际生产经营活动中吸引投资者和合作伙伴创造条件。7、可促进企业的安全管理与国际接轨,消除贸易壁垒,是企业的第三张通行证。8、可通过提高安全生产水平改善政府--企业--员工(以及相关方)之间的关系。04 企业诚信管理体系《企业诚信管理体系 GB/T31950-2015》 认证是推进社会诚信体系建设的重要组成部分,是企业形象和品牌的重要标志,更是企业的无形资产。为了更好地加强政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设。企业诚信管理体系认证作用1、管理绩效价值2、品牌宣传价值3、投标价值4、无形资产价值5、供应链成本价值05 SA8000 认证SA8000是根据国际劳工组织公约,世界人权宣言和联合国儿童权益公约制定的全球首个道德规范国际标准。其宗旨是确保供应商所提供的产品,皆符合社会责任标准的要求。SA8000标准适用于世界各地、任何行业、不同规范的企业。SA8000认证作用1、减少国外客户对供应商的第二方审核,节省费用;2、更大程度地符合当地法规要求;3、建立国际公信力;4、使消费者对产品建立正面情感;5、使合作伙伴对本企业建立长期信心。06 知识产权“贯标”认证知识产权管理体系认证审核按审核活动过程分为初次审核、监督审核、再认证和特殊审核。知识产权管理体系认证证书的有效期为3年。体系只是一个标准,如果您希望实施管理体系,并提高对标准的总体认识,通过体系的认证来真真切切的提升企业管理,就需要在现实中避免“两张皮”的现象,踏踏实实根据企业自身的实际情况,推行运营管理体系。如果您还有什么不清楚的问题可以直接咨询我们,欢迎留言。
ISO9000族标准由国际标准化组织(ISO)制定。ISO成立于1946年,总部设在日内瓦,其成员国有100多个国家。ISO下设200多个技术委员会(TC),专门从事国际标准的制定和推广工作。在英国标准BS5750,加拿大标准Z299和其他一些国防及核工业标准的基础上,ISO专门从事质量管理和质量保证的技术委员会TC176(ISO/TC176)于1979年开始着手制定ISO9000族标准,并于1987年正式发布。ISO9000族标准在1994年进行了第一次技术性修订换版,普遍使用的标准就是ISO9000:1994版。
体系认证有很多,但生活中常说的基本是ISO三体系,就是ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证,这三大体系标准适用于各行各业,全球已有几十万家企业、服务组织及其它各类机构顺利获得第三方认证。ISO体系除了ISO9001(质量管理体系)、 ISO14001(环境管理体系)、ISO45001(职业健康管理体系)外,还有ISO20000(信息技术服务管理体系)、ISO27001(信息安全管理体系)、ISO22000(食品安全管理体系)、HACCP(危害分析和关键控制点)、建工三体系等这些基本是做的最多的一些了,其中9001、14001、45001 是最常见的了。
ISO系列质量管理认证体系都有哪些?

质量管理体系内容有哪些?

任何组织都需要管理。当管理与质量有关时,在质量方面指挥和控制组织的管理体系,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。 质量管理体系-主要内容质量管理体系认证书质量管理体系应具有符合性欲有效开展质量管理,必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责,对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责;管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。质量管理体系应具有惟一性质量管理体系的设计和建立,应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此,不同组织的质量管理体系有不同的特点。质量管理体系应具有系统性质量管理体系是相互关联和作用的组合体,包括:①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书,是过程运行和进行活动的依据;③过程——质量管理体系的有效实施,是通过其所需请过程的有效运行来实现的;④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。质量管理体系应具有全面有效性质量管理体系的运行应是全面有效的,既能满足组织内部质量管理的要求,又能满足组织与顾客的合同要求,还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。质量管理体系应具有预防性质量管理体系应能采用适当的预防措施,有一定的防止重要质量问题发生的能力。质量管理体系应具有动态性最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核,定期进行管理评审,以改进质量管理体系;还要支持质量职能部门(含车间)采用纠正措施和预防措施改进过程,从而完善体系。质量管理体系应持续受控质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。质量管理体系应最佳化组织应综合考虑利益、成本和风险,通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。这些网络中都有相关的介绍!质量管理体系主要是围绕顾客满意这个话题,既确保顾客满意,又要便利公司的各项管理工作! 希望能够对你有所帮助!
质量管理体系的内容包含: 项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。组织保证体系。建立健全各级组织,分工负责,做到以预防为主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。
第一:成立推行委员会,成立后委员会需要就一下几项工作达成决议:a,职能分工,如确定文件编写、评审等职责。b,制定总体的行动计划,这一阶段的计划比较粗略,主要是将开始和完成的时间定下来。c,确定体系范围和要求,D,其他。比如,是否需要请咨询公司(可以请我啊,呵呵),确定建立工作需要公司提供哪些资源。 第二:体系诊断评估:包括一下内容:A,,体系情况分析:即分析本组织的质量体系情况、客户需求及差距,以便根据所处的环境选择质量体系建立的路径与推行要求。B,产品特点分析:以确定要素的采用程度,C,组织结构分析:应建立与质量体系相适应的组织结构并确立各机构间的隶属关系、关联方法。D,开发、生产设备和检测设备能否适应产品需求及质量体系的要求。E,技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况分析。F,管理基础工作情况分析。第三:ISO基础培训:第一层为高层管理培训,第二层为中层管理者,第三层为执行者, 第四:体系策划:A,质量方针、目标的制定,B,推进计划,C,组织结构、职责的确定,D,,文件结构确定,编制工作分配。
质量管理体系的内容包含: 项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。组织保证体系。建立健全各级组织,分工负责,做到以预防为主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。2015版质量管理体系:质量管理原则包含以下7个方面:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;改进;循证决策;关系管理。质量管理体系(QualityManagementSystem,QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。 它将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。
质量管理体系内容有哪些?

企业“质量管理体系”包括哪些内容?

企业质量管理体系包括 企业质量管理制度: 包括质量管理的方针和质量目标质量手册: 包括文件控制程序,管理评审程序等文件生产管理相关程序性文件: 采购控制程序,记录控制程序,纠正和预防措施控制程序,工艺程序,产品质量检验和试验控制程序,生产过程控制程序,质量审核控制程序,不合格品控制程序产品销售过程控制程序,质量记录: 是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观分析,具有可追溯性
企业“质量管理体系”包括哪些内容?
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