小公司员工规章制度(小型公司员工管理制度)

公司员工规章制度10条有： 1、严明远程办公纪律，对员工奖罚分明，员工每天早上，应该按时进行远程办公签到，同时公司的基层管理人员，在一天的工作结束后，应该审核员工一天的工作成果，并向上级报告。 2、在远程办公期间，对公司有特殊贡献的员工，应该给予奖励，采用远程会议表彰，提高奖金等多种举措，调动员工的积极性。 3、对没有按时进行早会签到，上班期间随意外出，以及不能按时按量完成工作者，扣罚一定的奖金。 4、员工在远程工作期间，有事应该向其上级主管部门进行请假，在获得批准后方可休假。 5、员工在远程工作期间，应该恪守公司的商业机密，严格不进行任何外传。 6、员工在工作期间，应该团结同事，在工作上有任何问题，及时向上级进行反馈。 7、公司客服部门，应该妥善处理客户的意见，并快速反馈到上级主管部门。 8、员工不得在远程办公期间私自离开，或者从事其它副业或兼职活动。 9、员工不准在上班期间，私自登录QQ，发微博以及玩电子游戏等活动。 10、员工应保证完成一天的工作量，并如期在网站上进行远程交付。

小公司的管理，首先要建立一个完整的管理系统，不能因为公司小就随意管理；根据公司的经营方式建立不同的职能部门，明确各部门的分工，建立统一的做事标准和验收标准；其次，要留住人才，就必须保护员工合理的权益，建立一套奖励制度，但也要有相应的惩罚机制；最后，就是在把控好公司的风险管理，完善公司的财务管理，提高竞争力。总之，一切都要从公司自身的实际情况出发，选择合适的方法适用。 温馨提示：以上信息仅供参考。应答时间：2021-03-19，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退； 2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认； 3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情； 4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢； 5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境； 6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生； 7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询； 8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息； 9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌； 10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向； 11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理； 12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日； 13、爱护公物，节约物品。 14、积极学习业务知识。 15、同事间要相互协作，相互支持。

私人小企业员工管理制度是：公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到，早退，上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认，工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天，利用公司电话打私人电话，吃食物，听音乐等与工作无关的事情，员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢。 管理制度的重要性 制度管理的重要性，没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。 制度是透明而公开的，在制度化管理下，企业要达到每一件事情都是程序化的、标准化的，这样做有利于员工迅速掌握自己需要的'工作技能，有利于员工与员工之间、部门与部门之间、上级与下级之间进行有效的沟通使企业内部之间的工作失误降到最低。

小型公司员工管理制度： 1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 2、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。 因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 扩展资料： 企业管理的原则 1、坚持实事求是的原则 在公司管理中需要注意的问题分析中，企业需要制定什么规范、达到何种水平，应当根据企业的实际情况来决定，制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试验，证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况，确实能取得良好效果，才能组织实施。 2、坚持领导和群众相结合的原则 管理规范是要全体员工来执行的，必须反映群众的集体意志。管理规范的制定必须有领导的总结群众的实践经验，充分听取员工的意见，这样才能扎根于群众之中，为广大群众自觉遵循执行。

第一章总则 1、企业核心文化：诚信立足天下，品质引领未来。 2、企业基本目标：身心健康，质量可靠。 3、企业精神观：虚心接受，刻苦追求，尊重他人，集体奋斗。 4、本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条 员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从指挥。 第三条 员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条 员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条 员工应树立良好的工作态度，着工作服，穿着整洁，积极上进，培养公司荣誉感。 第六条 公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条 员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条 认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第九条 热情接待公司来访人员； 第十条 对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十一条 员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十二条 员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为。 第十三条 员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第十四条 员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。不得侵吞公款。凡发现有经济不规行为，一般不宜担任领导职务，数额巨大的应送公安部门，追究刑事责任。 第十五条 公司员工在职务上，应注意下列事情； 1、确实掌握及了解本身职务与工作内容范围； 2、处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕； 3、交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓； 4、服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重； 5、工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第三章聘任管理制度 第一条 本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经过系列审核批准，才可下达指令。 第二条 新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理推荐，经总经理核准后方可任用。 第三条 部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。 第四条 新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。 1、身份证影本（需缴验正本）； 2、个人人事资料及三个月内半身照片四张； 3、其它必备的证件。 第五条 新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。 第六条 经公司录用新进人员到职起职员试用期为2至3个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。 考察期间或试用期间经考核： 1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公司服务未满七天而自动离职者不予发放薪资。 2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。 3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）。 第七条 试用人员的考核依据： 1、工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度； 2、对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略； 3、敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成； 4、出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录； 5、荣誉感——是否具有团对精神及意识； 6、亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。 第八条 试用期满人员，由直属部门经理予以考核，若通过考核，签订协议之后，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。 第九条 有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用： 1、负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者； 2、原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。 第十条 服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。 第四章作息与考勤制度 第一条 作息时间： 1、星期一至五：8:30——17：30； 2、中午休息时间：11：30——13：30； 3、本公司为双休制。 4、 周日及国家法定假天均休息． 第二条 员工上下班自有专门人员记载出勤。 第三条 迟到（早退）： 1、朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。 2、上班迟到15分钟之内者为迟到。 3、上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计； 4、无故迟到1小时以上者，以旷职1天计； 5、提早下班15分钟之内者为早退。 6、提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计； 7、提前下班1小时以上者，以旷职1天计； 8、于一个月内迟到及早退合计超过一次者不予发放全勤奖金； 9、于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次视为旷工一天。 10、以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。 第四条 财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月工资发放的依据。 第五章请假制度 第一条 员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。 第二条 事假、病假 1、一次请假超过三天（不包含三天）者，须办理停薪留职手续； 2、皆为无薪给假，（以天数为计算单位）。 第三条 婚假：请假期间基本工资照发。 第四条 公假： 1、公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者； 2、请假期间薪资照发。 第五条 工伤假： 1、员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假； 2、工伤假在一年（含）的内者，基本工资照发； 第六条 请假时依下列规定呈报核准： 一般员工请假两天以内（含）由副总经理核准；三天以上由总经理核准。 第七条 凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续；逾期则视为旷工。 第八条 凡国家法定节假日的前后，不得请假。 第九条 事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。 第十条 员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物事宜，否则视同旷职。 第六章离职制度 第一条 员工擅自离职者，应以下列规定办理： 1、经理及会计人员于三十天前，一般职员于七天前，书面形式呈请核准； 2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表； 第二条 员工有下列事情之一者，公司可不经预告，直接解雇并送有关部门处理： 1、利用公司名义在外招摇撞骗，证据确凿者； 2、向外泄露公司机密，造成公司重大损失者； 3、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者； 4、对公司人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为； 5、故意损毁公司物品或机器设备者； 6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者； 7、有煽动员工怠工或罢工的具体事实者。 第三条 员工有下列事情之一者，公司可以不经预告，直接解雇： 1、工作态度恶劣，严重影响公司工作环境者； 2、在公司不自尊自重、使公司员工理念偏激，扰乱正常工作秩序者； 3、连续旷职三天或一个月内旷职达三次者； 4、与厂商勾结或收受厂商财务，证据确凿者； 5、未经许可，兼任其它职务或兼营与本公司相近的业务者； 6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者。 第七章移交制度 第一条 凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办理移交手续。手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者，公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发（移交手续不得超过一个月），若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，公司将追究当事人责任。 第二条 员工移交事项如下： 1、个人保管或使用的公司物品； 2、本公司或部门有关的印章； 3、本部门及个人保管的客户资源信息； 4、未办完或未结案的重要业务资料； 5、本部门保管的其它所有资料，包括电子资料。
思路： 可以从最基本的是考勤、工作时间、假期管理等方面制作员工规章制度。 例子： 一、根据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，所有员工均需参加考勤打卡。打卡每天三次（早、午、晚），下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟（即14：00上班，需在13：45分后才能打卡），否则按相关规定处罚。 二、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每天八个小时。 工作日：星期一~星期六。 工作时间：上午8：00~12：00。 下午14：00~18：00。 公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。 三、假期管理 （一）各类假别 1、因公出差 凡属于下列情况之一者均属公差 （1）因公司技术、业务出差 （2）经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等； （3）经批准外出参加各类社会公益活动。 2、法定休假 （1）国家法定休假日共十天：元旦一天（1月1日）、春节三天（农历正月初一至初三）、国际劳动节三天（5月1、2、3日）、国庆节三天10月1、2、3日）具体放假时间按国家颁布的规定实行。
简单的员工规章制度按照员工上下班时间以及工作过程中的安排进行制定即可。 公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术。 管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会。 扩展资料： 员工规章制度介绍如下： 努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 参考资料来源：人民网-创新员工管理模式 企业复工复产加速