安全生产要注意哪些?
(1)工件和车刀必须装夹牢固,否则会飞出伤人。卡盘必须装有保险装置。装夹好工件后,卡盘扳手必须随即从卡盘上取下。 (2)凡装卸工件、更换刀具、测量加工表面及变换速度时,必须先停车。 (3)车床运转时,不得用手去摸工件表面,尤其是加工螺纹时,严禁用手抚摸螺纹面,以免伤手。严禁用棉纱擦抹转动的工件。 (4)应用专用铁钩清除切屑,决不允许用手直接清除。 (5)在车床上操作不准戴手套。 (6)毛坯棒料从主轴孔尾端伸出不得太长,并应使用料架或挡板,防止甩弯后伤人。 (7)不准用手去刹住转动着的卡盘。 (8)不要随意拆装电气设备,以免发生触电事故。 (9)工作中若发现机床、电气设备有故障,应及时申报,由专业人员检修,未修复不得使用。 扩展资料: 冬季注意事项: (1)、注意防止麻痹思想 天气冷暖变化无常,人的听觉、视力、行动、情绪开始受到一定影响,思想极易松懈,一旦重视不够,工作不力,责任不落实,监管不到位,就会酿成灾难。为此,我们必须提高员工的思想认识,加强警示教育,严格安全生产责任制,切实加强领导挂钩管理,落实责任,促进员工生产工作状态稳步提升。 (2)、注意防火防爆 冬季风干物燥,易发生火灾,引发燃爆事故,要结合各自实际,定期组织火灾隐患排查治理,认真检查所属部门的消防器材完好性和有效性,及时消除火灾隐患。 (3)、注意防冻 当气温在摄氏零度以下时,就要做好设备、车辆的防冻工作,如:给裸露在室外的水管、闸门等设备缠上草袋或草绳,及时将管路、设备中的水排放,防止设备冻坏影响生产等。另外,还要防止岗位职工冻伤。 参考资料:安全生产_百度百科
企业安全文化建设,要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为。 因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。 要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施,如根据各时期安全工作特点,悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识,在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程,还可在班组安全学习会上,不断向员工灌输安全知识,将安全文化变成员工的自觉行动。 还可将安全知识制作成视频、电子杂志、幻灯片、动画发给员工,让员工自觉学习。 拓展资料: 基本原则 1.“以人为本”的原则 要求在生产过程中,必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中,一切以安全为重,安全必须排在第一位。必须预先分析危险源,预测和评价危险、有害因素,掌握危险出现的规律和变化,采取相应的预防措施,将危险和安全隐患消灭的萌芽状态, 2. “谁主管、谁负责”的原则 安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人,要全面履行安全生产责任。 3. “管生产必须管安全”的原则 指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。 4.“安全具有否决权”的原则 指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。 5.“三同时”原则 基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 6.“四不放过”原则 事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号) 7.“三个同步”原则 安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。 8.“五同时”原则 企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 参考资料:百度百科安全生产
1、人的不安全行为: 1)操作错误,忽视安全,忽视警告(未经许可开动、关停、移动机器, 开动、关停机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外转动、通电或泄漏等,忘记关闭设备、忽视警告标志、警告信号,操作错误(指按钮、阀门、搬手、把柄等的操作),奔跑作业,供料或送料速度过快, 机械超速运转, 违章驾驶机动车,酒后作业,客货混载,冲压机作业时,手伸进冲压模,工件紧固不牢,用压缩空气吹铁屑,其它)2)造成安全装置失效( 拆除了安全装置;安全装置堵塞,失掉了作用;调整的错误造成安全装置失效; 其它)3)使用不安全设备( 临时使用不牢固的设施;使用无安全装置的设备; 其它)4)手代替工具操作( 用手代替手动工具;用手清除切屑;不用夹具固定、用手拿工件进行机加工)5)物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当6)冒险进入危险场所(冒险进入涵洞; 接近漏料处(无安全设施);采伐、集材、运材、装车时,未离危险区;未经安全监察人员允许进入油罐或井中;未“敲帮问顶”开始作业;冒进信号;调车场超速上下车;易燃易爆场合明火;私自搭乘矿车;在绞车道行走; 未及时了望7)攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩)8)在起吊物下作业、停留9)机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作10)有分散注意力行为11)在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用( 未戴护目镜或面罩; 未戴防护手套;未穿安全鞋;未戴安全帽;未佩戴呼吸护具;未佩戴安全带;未戴工作帽; 其它)12)不安全装束(在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装;操纵带有旋转零部件的设备时戴手套;其它)13)对易燃、易爆等危险物品处理错误2、物的不安全状态:1) 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷(1) 无防护(无防护罩、无安全保险装置、无报警装置、无安全标志、无护栏或护栏损坏、 (电气)未接地、绝缘不良、 局部通风机无消音系统、噪声大、危房内作业、 未安装防止“跑车”的档车器或档车栏、 其它)(2)防护不当( 防护罩未在适当位置、防护装置调整不当、坑道掘进、隧道开凿支撑不当、防爆装置不当、采伐、集材作业安全距离不够、放炮作业隐蔽所有缺陷、电气装置带电部分裸露、其它)2)设备、设施、工具、附件有缺陷(1)设计不当,结构不合安全要求(通道门遮档视线、制动装置有缺欠、安全间距不够、拦车网有缺欠、工件有锋利毛刺、毛边、设施上有锋利倒梭、 其它)(2)强度不够(机械强度不够、绝缘强度不够、起吊重物的绳索不合安全要求、其它)(3)设备在非正常状态下运行(设备带“病”运转、 超负荷运转、其它)(4)维修、调整不良(设备失修、地面不平、保养不当、设备失灵、其它)3)个人防护用品用具——防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷(无个人防护用品、用具、所用的防护用品、用具不符合安全要求)4)生产(施工)场地环境不良(1)照明光线不良(照度不足、作业场地烟雾尘弥漫视物不清、光线过强)(2)通风不良(无通风、通风系统效率低、风流短路、停电停风时放炮作业、瓦斯排放未达到安全浓度放炮作业、瓦斯超限、 其它)(3)作业场所狭窄(4)作业场地杂乱(工具、制品、材料堆放不安全、采伐时,未开“安全道”、迎门树、坐殿树、搭挂树未作处理、其它)5)交通线路的配置不安全6)操作工序设计或配置不安全7)地面滑( 地面有油或其它液体、 冰雪覆盖、 地面有其它易滑物)8)贮存方法不安全9)环境温度、湿度不当3、安全管理的缺陷可参考以下分类:(1)对物(含作业环境)性能控制的缺陷;(2)对人失误控制的缺陷;(3)工艺过程、作业程序的缺陷;(4)用人单位的缺陷;(5)对来自相关方(供应商、承包商等)的风险管理的缺陷;(6)违反安全人机工程原理。此外,一些客观因素,如温度、湿度、风雨雪、照明、视野、噪声、振动、能风换气、色彩等也会引起设备故障或人员失误,是导致危险有害物质和能量失控的间接因素。 抓住人、机、物、法、环5要素!
安全生产要注意紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施,如根据各时期安全工作特点,悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识,在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程,还可在班组安全学习会上,不断向员工灌输安全知识,将安全文化变成员工的自觉行动。
“十个应该”:应该传达的安全生产和劳动保护文件是否100%传达,应该吸取的事故教训是否100%的吸取,应该熟悉和掌握的安全知识是否100%的掌握,应该进行的新工人上岗安全教育培训是否100%的进行,应该上缴的安全风险抵押金是否100%到位,应该配发的劳动保护用品是否100%配发,应该记录的安全台帐是否100%符合要求,应该有的治理事故隐患资金是否100%的落实,应该考核奖惩的人和事是否都按规定100%的考核奖惩,应该建立的安全生产规章制度是否100%的建立。 “十个不放心”:检查你单位有哪些不放心的人,不放心的事,不放心的班组,不放心的设备,不放心的时间,不放心的岗位,不放心的工种,不放心的措施,不放心的安全工器具和材料,不放心的工作环境。“五个三”工作法是:树立三个理念:管多严不算严,管多远不算远,管多宽不算宽。强化三个教育:典型教育,反面教育,亲情教育。实行三个负责:领导负责,专管负责,岗位负责。增强三个意识:责任意识、问题意识、落实意识。把握三个控制:自我控制,相互控制,联合控制。“三个到位”:一是教育培训到位。坚持安全生产管理人员再教育制度,坚持特种作业人员的专业培训,坚持全员集中培训,坚持日常教育,切实做到专家培训与安全管理人员培训相结合,课堂培训与工作现场培训相结合,专业培训与岗位工种培训相结合,加大安全教育培训力度,改进培训方法,努力形成教育培训长效机制。二是推动安全资金投入到位。即:安全生产培训费用到位;劳动防护用品费用到位;安全防护设施维修、保养费用到位;预防职业危害费用到位;工伤保险费用到位;应急救援与定期演练费用到位;防暑降温费用到位;工作现场安全防护设施费用到位;“安康杯”竞赛活动费用到位;改善劳动安全生产条件的费用到位。三是隐患整改到位。 “四个转变”:一是把握安全管理客观规律,促进安全管理存在的事后被动应对到遵循安全规律进行超前预防的转变。二是调整安全管理行为主体,实现安全管理从专业管理到全员管理、从自上而下到自下而上管理的转变。三是培育本质安全型职工队伍,促进安全管理由依靠刚性制度的约束力到重视人的安全素质转变。四是丰富企业安全管理文化,实现安全管理由物化层面管理向文化、精神层面管理的转变。
企业安全文化建设,要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为。 因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。 要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施,如根据各时期安全工作特点,悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识,在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程,还可在班组安全学习会上,不断向员工灌输安全知识,将安全文化变成员工的自觉行动。 还可将安全知识制作成视频、电子杂志、幻灯片、动画发给员工,让员工自觉学习。 拓展资料: 基本原则 1.“以人为本”的原则 要求在生产过程中,必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中,一切以安全为重,安全必须排在第一位。必须预先分析危险源,预测和评价危险、有害因素,掌握危险出现的规律和变化,采取相应的预防措施,将危险和安全隐患消灭的萌芽状态, 2. “谁主管、谁负责”的原则 安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人,要全面履行安全生产责任。 3. “管生产必须管安全”的原则 指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。 4.“安全具有否决权”的原则 指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。 5.“三同时”原则 基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 6.“四不放过”原则 事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号) 7.“三个同步”原则 安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。 8.“五同时”原则 企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 参考资料:百度百科安全生产
1、人的不安全行为: 1)操作错误,忽视安全,忽视警告(未经许可开动、关停、移动机器, 开动、关停机器时未给信号,开关未锁紧,造成意外转动、通电或泄漏等,忘记关闭设备、忽视警告标志、警告信号,操作错误(指按钮、阀门、搬手、把柄等的操作),奔跑作业,供料或送料速度过快, 机械超速运转, 违章驾驶机动车,酒后作业,客货混载,冲压机作业时,手伸进冲压模,工件紧固不牢,用压缩空气吹铁屑,其它)2)造成安全装置失效( 拆除了安全装置;安全装置堵塞,失掉了作用;调整的错误造成安全装置失效; 其它)3)使用不安全设备( 临时使用不牢固的设施;使用无安全装置的设备; 其它)4)手代替工具操作( 用手代替手动工具;用手清除切屑;不用夹具固定、用手拿工件进行机加工)5)物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当6)冒险进入危险场所(冒险进入涵洞; 接近漏料处(无安全设施);采伐、集材、运材、装车时,未离危险区;未经安全监察人员允许进入油罐或井中;未“敲帮问顶”开始作业;冒进信号;调车场超速上下车;易燃易爆场合明火;私自搭乘矿车;在绞车道行走; 未及时了望7)攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩)8)在起吊物下作业、停留9)机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作10)有分散注意力行为11)在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用( 未戴护目镜或面罩; 未戴防护手套;未穿安全鞋;未戴安全帽;未佩戴呼吸护具;未佩戴安全带;未戴工作帽; 其它)12)不安全装束(在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装;操纵带有旋转零部件的设备时戴手套;其它)13)对易燃、易爆等危险物品处理错误2、物的不安全状态:1) 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷(1) 无防护(无防护罩、无安全保险装置、无报警装置、无安全标志、无护栏或护栏损坏、 (电气)未接地、绝缘不良、 局部通风机无消音系统、噪声大、危房内作业、 未安装防止“跑车”的档车器或档车栏、 其它)(2)防护不当( 防护罩未在适当位置、防护装置调整不当、坑道掘进、隧道开凿支撑不当、防爆装置不当、采伐、集材作业安全距离不够、放炮作业隐蔽所有缺陷、电气装置带电部分裸露、其它)2)设备、设施、工具、附件有缺陷(1)设计不当,结构不合安全要求(通道门遮档视线、制动装置有缺欠、安全间距不够、拦车网有缺欠、工件有锋利毛刺、毛边、设施上有锋利倒梭、 其它)(2)强度不够(机械强度不够、绝缘强度不够、起吊重物的绳索不合安全要求、其它)(3)设备在非正常状态下运行(设备带“病”运转、 超负荷运转、其它)(4)维修、调整不良(设备失修、地面不平、保养不当、设备失灵、其它)3)个人防护用品用具——防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷(无个人防护用品、用具、所用的防护用品、用具不符合安全要求)4)生产(施工)场地环境不良(1)照明光线不良(照度不足、作业场地烟雾尘弥漫视物不清、光线过强)(2)通风不良(无通风、通风系统效率低、风流短路、停电停风时放炮作业、瓦斯排放未达到安全浓度放炮作业、瓦斯超限、 其它)(3)作业场所狭窄(4)作业场地杂乱(工具、制品、材料堆放不安全、采伐时,未开“安全道”、迎门树、坐殿树、搭挂树未作处理、其它)5)交通线路的配置不安全6)操作工序设计或配置不安全7)地面滑( 地面有油或其它液体、 冰雪覆盖、 地面有其它易滑物)8)贮存方法不安全9)环境温度、湿度不当3、安全管理的缺陷可参考以下分类:(1)对物(含作业环境)性能控制的缺陷;(2)对人失误控制的缺陷;(3)工艺过程、作业程序的缺陷;(4)用人单位的缺陷;(5)对来自相关方(供应商、承包商等)的风险管理的缺陷;(6)违反安全人机工程原理。此外,一些客观因素,如温度、湿度、风雨雪、照明、视野、噪声、振动、能风换气、色彩等也会引起设备故障或人员失误,是导致危险有害物质和能量失控的间接因素。 抓住人、机、物、法、环5要素!
安全生产要注意紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。由于安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为。因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记,入脑入心,全员认知,而且要内化到心灵深处,转化为安全行为,升华为员工的自觉行动。企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施,如根据各时期安全工作特点,悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识,在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程,还可在班组安全学习会上,不断向员工灌输安全知识,将安全文化变成员工的自觉行动。
“十个应该”:应该传达的安全生产和劳动保护文件是否100%传达,应该吸取的事故教训是否100%的吸取,应该熟悉和掌握的安全知识是否100%的掌握,应该进行的新工人上岗安全教育培训是否100%的进行,应该上缴的安全风险抵押金是否100%到位,应该配发的劳动保护用品是否100%配发,应该记录的安全台帐是否100%符合要求,应该有的治理事故隐患资金是否100%的落实,应该考核奖惩的人和事是否都按规定100%的考核奖惩,应该建立的安全生产规章制度是否100%的建立。 “十个不放心”:检查你单位有哪些不放心的人,不放心的事,不放心的班组,不放心的设备,不放心的时间,不放心的岗位,不放心的工种,不放心的措施,不放心的安全工器具和材料,不放心的工作环境。“五个三”工作法是:树立三个理念:管多严不算严,管多远不算远,管多宽不算宽。强化三个教育:典型教育,反面教育,亲情教育。实行三个负责:领导负责,专管负责,岗位负责。增强三个意识:责任意识、问题意识、落实意识。把握三个控制:自我控制,相互控制,联合控制。“三个到位”:一是教育培训到位。坚持安全生产管理人员再教育制度,坚持特种作业人员的专业培训,坚持全员集中培训,坚持日常教育,切实做到专家培训与安全管理人员培训相结合,课堂培训与工作现场培训相结合,专业培训与岗位工种培训相结合,加大安全教育培训力度,改进培训方法,努力形成教育培训长效机制。二是推动安全资金投入到位。即:安全生产培训费用到位;劳动防护用品费用到位;安全防护设施维修、保养费用到位;预防职业危害费用到位;工伤保险费用到位;应急救援与定期演练费用到位;防暑降温费用到位;工作现场安全防护设施费用到位;“安康杯”竞赛活动费用到位;改善劳动安全生产条件的费用到位。三是隐患整改到位。 “四个转变”:一是把握安全管理客观规律,促进安全管理存在的事后被动应对到遵循安全规律进行超前预防的转变。二是调整安全管理行为主体,实现安全管理从专业管理到全员管理、从自上而下到自下而上管理的转变。三是培育本质安全型职工队伍,促进安全管理由依靠刚性制度的约束力到重视人的安全素质转变。四是丰富企业安全管理文化,实现安全管理由物化层面管理向文化、精神层面管理的转变。

安全生产注意哪些方面
安全生产的实质是“安全生产、人人有责”,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针。落实安全生产责任到人,谁主管,谁负责;管生产,必须管安全。具体注意事项如下: 一、 外来人员1.禁止无关人员进入设备区,如有必要原因应收缴火种,更换防护服等劳保用品,由当班人员引导进入。2.外来人员进入加气区加气时,如有违反加气站管理规定的,运行人员应及时制止,如制止不服从的,运行人员有权不予以加气,如性质恶劣应及时报警。二、 站内人员1.工作中认真执行安全生产管理规定中的各项要求。2.宿舍严禁使用明火烧水做饭等。具体详见加油加气站宿舍管理规定。3.食堂工作人员应当按规定使用食堂。三、 安全检查1.安全检查的目的是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业。2.检查的形式与内容:检查包括自查、综合检查(以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的安全检查。公司级检查每年不少于四次,加气站级每月不少于一次,班组级每周一次)、专业检查(由各公司专业部门的主管领导组织,每年至少进行二次。主要对压力容器等特种设备、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品及消防设施、防火、防爆等工作进行检查。)、季节性检查(春季安全大检查,以防雷、防静电、跑漏为重点;夏季安全大检查,以防暑降温、防风、防汛为重点;秋季安全大检查,以防火为重点;冬季安全大检查,以防火、防爆为重点)、节假日检查、夜间抽查和日常检查(分岗位工人自查和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查。)。除进行以上经常性的安全检查外,每年组织一次站点间的安全互查。四、安全整改对查出的隐患要逐项分析研究,并提出整改措施,按“三定”(定措施、定负责人、定完成期限)、“二不准”(凡班组能整改的不准交给加气站解决,凡加气站能整改的不准交给公司解决)的原则按期完成整改任务。对严重威胁安全生产的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》(内容有:隐患内容、整改意见和整改期限),由主管安全的部门领导或公司领导签署后发出,隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患,必须采取有效的应急防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。检查出的隐患和整改情况要建立安全检查和隐患整改台帐,对重大隐患及整改情况报公司主管部门汇总存档。 五、 安全教育1.公司的安全教育、培训实行逐级负责制,确保全员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识的教育、培训。每年年初应由安全生产部组织全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试。对新入厂人员应进行三级安全教育培训,经考试合格后方可持证上岗工作。2. 加气站的各级领导要对员工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育,增强劳动者的安全意识和法制观念,定期研究解决员工安全教育中存在的问题。每周保证不少于一个小时的安全活动,加气站的全体员工必须参加,活动方式以加气站为单位,根据公司安全生产部下发的学习计划,结合各单位的实际情况,组织学习有关安全文件、违章通报及事故案例,及时了解当前安全形势、吸取教训,提高安全自我防护能力和安全防护意识。公司安全部门要不定期的组织抽查学习情况。 3.定期组织消防演习,使加气站全体人员学会使用灭火器等消防器材。
“十个应该”:应该传达的安全生产和劳动保护文件是否100%传达,应该吸取的事故教训是否100%的吸取,应该熟悉和掌握的安全知识是否100%的掌握,应该进行的新工人上岗安全教育培训是否100%的进行,应该上缴的安全风险抵押金是否100%到位,应该配发的劳动保护用品是否100%配发,应该记录的安全台帐是否100%符合要求,应该有的治理事故隐患资金是否100%的落实,应该考核奖惩的人和事是否都按规定100%的考核奖惩,应该建立的安全生产规章制度是否100%的建立。 “十个不放心”:检查你单位有哪些不放心的人,不放心的事,不放心的班组,不放心的设备,不放心的时间,不放心的岗位,不放心的工种,不放心的措施,不放心的安全工器具和材料,不放心的工作环境。“五个三”工作法是:树立三个理念:管多严不算严,管多远不算远,管多宽不算宽。强化三个教育:典型教育,反面教育,亲情教育。实行三个负责:领导负责,专管负责,岗位负责。增强三个意识:责任意识、问题意识、落实意识。把握三个控制:自我控制,相互控制,联合控制。“三个到位”:一是教育培训到位。坚持安全生产管理人员再教育制度,坚持特种作业人员的专业培训,坚持全员集中培训,坚持日常教育,切实做到专家培训与安全管理人员培训相结合,课堂培训与工作现场培训相结合,专业培训与岗位工种培训相结合,加大安全教育培训力度,改进培训方法,努力形成教育培训长效机制。二是推动安全资金投入到位。即:安全生产培训费用到位;劳动防护用品费用到位;安全防护设施维修、保养费用到位;预防职业危害费用到位;工伤保险费用到位;应急救援与定期演练费用到位;防暑降温费用到位;工作现场安全防护设施费用到位;“安康杯”竞赛活动费用到位;改善劳动安全生产条件的费用到位。三是隐患整改到位。 “四个转变”:一是把握安全管理客观规律,促进安全管理存在的事后被动应对到遵循安全规律进行超前预防的转变。二是调整安全管理行为主体,实现安全管理从专业管理到全员管理、从自上而下到自下而上管理的转变。三是培育本质安全型职工队伍,促进安全管理由依靠刚性制度的约束力到重视人的安全素质转变。四是丰富企业安全管理文化,实现安全管理由物化层面管理向文化、精神层面管理的转变。
十个应该”:应该传达的安全生产和劳动保护文件是否100%传达,应该吸取的事故教训是否100%的吸取,应该熟悉和掌握的安全知识是否100%的掌握,应该进行的新工人上岗安全教育培训是否100%的进行,应该上缴的安全风险抵押金是否100%到位,应该配发的劳动保护用品是否100%配发,应该记录的安全台帐是否100%符合要求,应该有的治理事故隐患资金是否100%的落实,应该考核奖惩的人和事是否都按规定100%的考核奖惩,应该建立的安全生产规章制度是否100%的建立。 十个不放心”:检查你单位有哪些不放心的人,不放心的事,不放心的班组,不放心的设备,不放心的时间,不放心的岗位,不放心的工种,不放心的措施,不放心的安全工器具和材料,不放心的工作环境。
“十个应该”:应该传达的安全生产和劳动保护文件是否100%传达,应该吸取的事故教训是否100%的吸取,应该熟悉和掌握的安全知识是否100%的掌握,应该进行的新工人上岗安全教育培训是否100%的进行,应该上缴的安全风险抵押金是否100%到位,应该配发的劳动保护用品是否100%配发,应该记录的安全台帐是否100%符合要求,应该有的治理事故隐患资金是否100%的落实,应该考核奖惩的人和事是否都按规定100%的考核奖惩,应该建立的安全生产规章制度是否100%的建立。
”:检查你单位有哪些不放心的人,不放心的事,不放心的班组,不放心的设备,不放心的时间,不放心的岗位,不放心的工种,不放心的措施,不放心的安全工器具和材料,不放心的工作环境
“十个应该”:应该传达的安全生产和劳动保护文件是否100%传达,应该吸取的事故教训是否100%的吸取,应该熟悉和掌握的安全知识是否100%的掌握,应该进行的新工人上岗安全教育培训是否100%的进行,应该上缴的安全风险抵押金是否100%到位,应该配发的劳动保护用品是否100%配发,应该记录的安全台帐是否100%符合要求,应该有的治理事故隐患资金是否100%的落实,应该考核奖惩的人和事是否都按规定100%的考核奖惩,应该建立的安全生产规章制度是否100%的建立。 “十个不放心”:检查你单位有哪些不放心的人,不放心的事,不放心的班组,不放心的设备,不放心的时间,不放心的岗位,不放心的工种,不放心的措施,不放心的安全工器具和材料,不放心的工作环境。“五个三”工作法是:树立三个理念:管多严不算严,管多远不算远,管多宽不算宽。强化三个教育:典型教育,反面教育,亲情教育。实行三个负责:领导负责,专管负责,岗位负责。增强三个意识:责任意识、问题意识、落实意识。把握三个控制:自我控制,相互控制,联合控制。“三个到位”:一是教育培训到位。坚持安全生产管理人员再教育制度,坚持特种作业人员的专业培训,坚持全员集中培训,坚持日常教育,切实做到专家培训与安全管理人员培训相结合,课堂培训与工作现场培训相结合,专业培训与岗位工种培训相结合,加大安全教育培训力度,改进培训方法,努力形成教育培训长效机制。二是推动安全资金投入到位。即:安全生产培训费用到位;劳动防护用品费用到位;安全防护设施维修、保养费用到位;预防职业危害费用到位;工伤保险费用到位;应急救援与定期演练费用到位;防暑降温费用到位;工作现场安全防护设施费用到位;“安康杯”竞赛活动费用到位;改善劳动安全生产条件的费用到位。三是隐患整改到位。 “四个转变”:一是把握安全管理客观规律,促进安全管理存在的事后被动应对到遵循安全规律进行超前预防的转变。二是调整安全管理行为主体,实现安全管理从专业管理到全员管理、从自上而下到自下而上管理的转变。三是培育本质安全型职工队伍,促进安全管理由依靠刚性制度的约束力到重视人的安全素质转变。四是丰富企业安全管理文化,实现安全管理由物化层面管理向文化、精神层面管理的转变。
十个应该”:应该传达的安全生产和劳动保护文件是否100%传达,应该吸取的事故教训是否100%的吸取,应该熟悉和掌握的安全知识是否100%的掌握,应该进行的新工人上岗安全教育培训是否100%的进行,应该上缴的安全风险抵押金是否100%到位,应该配发的劳动保护用品是否100%配发,应该记录的安全台帐是否100%符合要求,应该有的治理事故隐患资金是否100%的落实,应该考核奖惩的人和事是否都按规定100%的考核奖惩,应该建立的安全生产规章制度是否100%的建立。 十个不放心”:检查你单位有哪些不放心的人,不放心的事,不放心的班组,不放心的设备,不放心的时间,不放心的岗位,不放心的工种,不放心的措施,不放心的安全工器具和材料,不放心的工作环境。
“十个应该”:应该传达的安全生产和劳动保护文件是否100%传达,应该吸取的事故教训是否100%的吸取,应该熟悉和掌握的安全知识是否100%的掌握,应该进行的新工人上岗安全教育培训是否100%的进行,应该上缴的安全风险抵押金是否100%到位,应该配发的劳动保护用品是否100%配发,应该记录的安全台帐是否100%符合要求,应该有的治理事故隐患资金是否100%的落实,应该考核奖惩的人和事是否都按规定100%的考核奖惩,应该建立的安全生产规章制度是否100%的建立。
”:检查你单位有哪些不放心的人,不放心的事,不放心的班组,不放心的设备,不放心的时间,不放心的岗位,不放心的工种,不放心的措施,不放心的安全工器具和材料,不放心的工作环境

安全生产注意事项有哪些
(1)制订好安全操作程序。发生设备或人身伤害事故时,不能简单的责怪某个人或某小组的粗心大意。管理部门必须对操作的安全性有预见、有准备,对不安全情况有快速的反应。更重要的是及时制订和修正安全操作程序,且安全程序必须强制执行。 (2)防止人身意外伤害。为防止出现人身意外伤害,所有机器应安装安全防护罩;制品脱模出口应有安全门;机器的加热区应有全及保温防护罩;粉碎机应有防止钢铁落入、防止操作工人手伸入机内保护装置;设备的关键部位应安装紧急刹车按钮、报警器;凡受压容器应定期进行液压试验等。 在成型操作时,如有两人以上操作,必须明确分工;在设备或模具装卸时,应切断电源、气源,并在修理处挂上维修标志;大型容器生产时,由于模具型腔的容积较大,为防止人体进入模具型腔,应装安全门,在未关门、人员未离模时不能闭模;成型操作时,不要在机头附近进行焊接、气割等高温作业;在开冷车时,操作工不能站在机头下,防止过热的熔体喷溅伤人; 在进行物料粉碎操作时,未切断电源切忌打开外罩进行维修。 (3)机器的安全防护。机器应安装过载保护和安全保护装置。最简单的过载保护装置是在传动带盘上安置安全销。一旦传动发 生异常,安全销断裂,机器即停止传动。 定温启动保护装置。在挤出机上安置定温启动器,若挤出机未达到设定的加热温度,即使按下启动键,挤出机也不能启动。 挤出机安全防爆装置。该装置的防爆膜片可承受一定范围的熔体压力。 磁力架安装在挤出机加料斗内,利用永久磁铁的磁场,防止钢铁即金属杂物进入挤出机内。
上下楼梯向右行走,不要在楼梯上玩耍,过马路的时候,要严格遵守交通规则。安全驾驶注意事项:为确保安全驾驶,必须遵守以下注意事项。否则容易引发重大事故,造成人员严重受伤甚至死亡。1.发动机冷却液低温警告灯熄灭之前请勿用力踩下油门踏板。由于暖气不足,容易导致未燃烧气体,异常燃烧并损坏三元催化装置。 2.驾驶车辆前,请务必确认所有车门均已关闭。 否则在行车过程中车门容易突然打开,造成严重意外事故。如果任一车门未关牢,仪表上会出现车门未关警告提示。
上下楼梯向右行走,不要在楼梯上玩耍,过马路的时候,要严格遵守交通规则。安全驾驶注意事项:为确保安全驾驶,必须遵守以下注意事项。否则容易引发重大事故,造成人员严重受伤甚至死亡。1.发动机冷却液低温警告灯熄灭之前请勿用力踩下油门踏板。由于暖气不足,容易导致未燃烧气体,异常燃烧并损坏三元催化装置。 2.驾驶车辆前,请务必确认所有车门均已关闭。 否则在行车过程中车门容易突然打开,造成严重意外事故。如果任一车门未关牢,仪表上会出现车门未关警告提示。

安全生产的要求及注意事项
一、管理目的: 生产现场是生产的重要场所,也是生产一线员工每天工作的地方,在现场的一些安全隐患和突发事件,要采取及时排查、积极预防为主,保证正常的生产秩序和人身健康安全。 二、注意事项如下: 1、进入生产现场前,必须正确穿戴劳保用品,上班前四小时以内不得饮酒。 2、进入生产现场内,要自觉沿安全通道行走,并保持警惕注意周围动向,谨防突发情况。 3、岗位人员必须熟知启动报警、超压报警、火警、呼叫信号等声光信号。 4、安全标志要清晰完备,应严格遵守标志内容谨慎操作,不得蛮干胡来。 5、生产过程中要求光线充足,光线不足要开启照明设施,照明设施要能正常启用。 6、不允许在设备上行走或跨越运行的设备,更不能在运转的设备附近休息、嬉戏。 7、现场要保持清洁有序,对机械设备和电器设备要合理保护,并定期进行养护。 8、在工作场所中,剪板产生的尖锐余料、临时占用安全通道、碰撞掉落因素等,有可能造成的危险要自觉排除或挂警示牌提醒他人注意。 9、要及时发现设施设备的异常情况,及时向上级报告。 10、 生产中严格按《工艺操作规程》和《设备安全操作规程》进行操作,防止意外事故发生。 11、 现场应保持消防、防护安全设施完备,定期进行排查保证其安全有效。 12、 启动设备前,要全方位检查有无异样和周边有无人员活动,在确保安全后方可启动。 13、 在检修设备时,为防止突然误操作应拉下总闸并挂上“正在检修,请勿合闸”等警示牌。 14、 用电设备要防止漏电,时常检查设备是否接地或接零良好。 15、 生产场所要干净,空气要流通,防止油脂、油漆、石油气、稀释剂等可燃物质堆积泄露形成隐患。 16、 在易燃易爆场所,要严禁抽烟,必须焊接作业时,要确保有隔离措施和通风条件,经上级批准适合作业时方可作业。 17、 停送电应严格按《配电房管理制度》和《分合闸操作规程》派专人执行。 18、 工作结束或长时间离开岗位,要关闭水、电、气、窗户,盖紧未用完的油漆、稀释剂等,收拾好电线电缆、气管,易燃易爆物品要放回专用隔离室内。 安全生产的要求及注意事项 [篇2] 为加强安全管理,保障员工安全与健康,维护公司正常的生产秩序,明确员工的安全责任,新入职员工必须注意并遵守如下事项: 1、严守工作岗位,认真操作;不得离岗串岗,不做与本职工作无关的事。 2、严禁在工作场所、仓库等禁烟区内吸烟、用火。如因公必须使用明火的`,需报公司领导批准。 3、正确使用各类办公器材和设备设施,避免公司财产受损以及人身伤害。 4、妥善处理以及保管各类纸质文件、单据、电子文档,确保不外泄、不丢失。 5、严格按照工艺、设备安全要求的规程规范操作,无安全操作规程的可拒绝操作。 6、严禁在安全措施不到位及违章违规情况下从事各类作业活动,严禁违反劳动纪律。 7、在需要佩戴使用劳动防护用品的情况下,做好劳动防护工作,正确佩戴使用劳动防护用品。 8、在工作场所内着装整洁大方,严禁在打赤膊、穿拖鞋等情况下从事作业活动。 9、工作中如遇到紧急情况,应立即正确处理并及时上报,处理不了的应立即上报有关部门的处理。 10、正确使用和保养好本岗的机械设备、工(器)具(包括运输车辆),发现机械设备故障应立即报主管部门负责人,委派专业人员维修排除故障。 11、如需装卸货物时,不得野蛮装卸,应注意人员和货物安全,避免事故发生。严格按操作规程使用以及处理危险化学品,严禁私自取用。 12、工作场所内电气设备,勿随意乱动,使用各类电气设备,必须注意自身及周围人员安全,更不能带故障情况下使用电气设备。 13、人员下班或离开工作场所,必须关闭切断各类用电设备,如电脑、电风扇、照明灯等。 14、懂得正确使用消防栓、灭火器、防毒面具,认识各类消防安全标示。 15、时刻留意自身工作环境是否存在不安全因素,如渗水漏水,墙身开裂,瓷砖剥落。及时报单位安全负责人,以便迅速排查险情。

安全生产注意事项有哪些
安全生产注意事项: 1.加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强;2.安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求“不以规矩,不成方圆”,没有合理而规范的管理制度和安全措施,没有统一标准的行业要求,何以能做好安全生产工作,所以不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。我们有些企业领导,只重效益,不重安全,我们安监检查人员在检查过程中发现企业连基本的安全制度也没有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故发生后才追悔莫及,才体会到安全生产管理工作的重要性,因此,在我们的安全生产工作中,企业必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施,而且要坚持做到贯彻落实,保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。有了有效的制度,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果,使安全管理制度化,安全措施规范化;3.做好安全生产宣传,抓安全生产教育,提升全民安全意识是前提条件安全生产与百姓日常生活紧密相关,做好安全生产工作,做好安全生产宣传,抓安全教育,提升全民安全意识是前提,全民安全意识的提高,企业职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础,使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”本质改变。充分利用每年一次的安全生产活动月契机,抓好安全生产宣传工作,使安全生产工作家喻户晓、人人皆知,提升全民的安全意识,使安全生产工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全;4.安全生产工作重在管理监督到位,安全管理监督是确保安全生产的重要环节要抓好队伍建设,创新工作方法,全力提升安全生产监督水平。要加强安全生产监管队伍建设,努力提高新形势下的安全监管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生产监管体制。依照有关法律法规,提高执法人员协作配合、公正严格的执法能力,利用各种方式组织安全生产监管部门积极参加培训学习,充分发挥街道社区的组织、协调作用;创新安全监管工作思路,坚持依法保安全。安全工作本身就是一项社会系统工程,是人类文明进步和社会发展的必然,尤其是社会时入快速发展期,其安全问题更加凸显,所以必须加大政府监管力度,强化行业监管职能,突出企业责任体系,建立健全安全工作责任制度,不断完善安全生产法律、法规体系,树立依法行政、依法治安、依法保安的法制意识,使安全监管工作走向法制化、规范化的管理轨道; 深化安全专项整治,确保治理实效。抓好重点行业和领域的安全整治在相当一段长的时间内仍是一项艰巨工作;
安全生产注意事项有: 1、制订好安全操作程序。发生设备或人身伤害事故时,不能简单的责怪某个人或某小组的粗心大意。管理部门必须对操作的安全性有预见、有准备,对不安全情况有快速的反应。更重要的是及时制订和修正安全操作程序,且安全程序必须强制执行。2、防止人身意外伤害。为防止出现人身意外伤害,所有机器应安装安全防护罩,制品脱模出口应有安全门,机器的加热区应有全及保温防护罩,粉碎机应有防止钢铁落入,防止操作工人手伸入机内保护装置,设备的关键部位应安装紧急刹车按钮、报警器,凡受压容器应定期进行液压试验等。3、机器的安全防护。机器应安装过载保护和安全保护装置,最简单的过载保护装置是在传动带盘上安置安全销,一旦传动发生异常,安全销断裂,机器即停止传动。“安全生产”这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的,防止人身伤亡财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性,减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失。 减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展,而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。
上下楼梯向右行走,不要在楼梯上玩耍,过马路的时候,要严格遵守交通规则。安全驾驶注意事项:为确保安全驾驶,必须遵守以下注意事项。否则容易引发重大事故,造成人员严重受伤甚至死亡。1.发动机冷却液低温警告灯熄灭之前请勿用力踩下油门踏板。由于暖气不足,容易导致未燃烧气体,异常燃烧并损坏三元催化装置。 2.驾驶车辆前,请务必确认所有车门均已关闭。 否则在行车过程中车门容易突然打开,造成严重意外事故。如果任一车门未关牢,仪表上会出现车门未关警告提示。
安全生产注意事项有: 1、制订好安全操作程序。发生设备或人身伤害事故时,不能简单的责怪某个人或某小组的粗心大意。管理部门必须对操作的安全性有预见、有准备,对不安全情况有快速的反应。更重要的是及时制订和修正安全操作程序,且安全程序必须强制执行。2、防止人身意外伤害。为防止出现人身意外伤害,所有机器应安装安全防护罩,制品脱模出口应有安全门,机器的加热区应有全及保温防护罩,粉碎机应有防止钢铁落入,防止操作工人手伸入机内保护装置,设备的关键部位应安装紧急刹车按钮、报警器,凡受压容器应定期进行液压试验等。3、机器的安全防护。机器应安装过载保护和安全保护装置,最简单的过载保护装置是在传动带盘上安置安全销,一旦传动发生异常,安全销断裂,机器即停止传动。“安全生产”这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境、方法的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。也就是说,为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的,防止人身伤亡财产损失等生产事故,消除或控制危险有害因素,保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性,减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失。 减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展,而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。
上下楼梯向右行走,不要在楼梯上玩耍,过马路的时候,要严格遵守交通规则。安全驾驶注意事项:为确保安全驾驶,必须遵守以下注意事项。否则容易引发重大事故,造成人员严重受伤甚至死亡。1.发动机冷却液低温警告灯熄灭之前请勿用力踩下油门踏板。由于暖气不足,容易导致未燃烧气体,异常燃烧并损坏三元催化装置。 2.驾驶车辆前,请务必确认所有车门均已关闭。 否则在行车过程中车门容易突然打开,造成严重意外事故。如果任一车门未关牢,仪表上会出现车门未关警告提示。
