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最经典的会议纪要范文(施工现场会议纪要经典范文)

发表时间:2023-07-02 热度:

简短会议纪要

简短会议纪要范文在日常生活和工作中,会议纪要在生活中的使用越来越广泛,会议纪要一般采用第三人称写法。那么你有了解过会议纪要吗?以下是我为大家收集的简短会议纪要范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。简短会议纪要120xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。简短会议纪要2会议时间:年月日14:00至月日12:30会议地点:xxxx酒店会议主持:与会人员:会议主题:年度第二次管理评审会议会议记录:会议主要内容:本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。一、公司领导x总和x总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,客户的满意就是x人的期望,要保证电信物业在x的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。三、电信实业公司经营管理部x对公司的成绩进了正面的'评价,指出了x物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,x物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。四、管理中心x提出要加强对x物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。5、关于文件用语有些提法不太妥当。如做好电信的坚强后盾、加强,降低行政干预等。同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。六、会议还分成四个小组围绕着怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意进行了深入细致的讨论。大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。七、x总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。 ;
简短会议纪要

企业例会会议纪要范文3篇

会议纪要作为一种常见文种,广泛应用于党委、人大、政府、政协、军队、法院及人民团体的工作中。本文是我为大家整理的企业例会会议纪要范文,仅供参考。企业例会会议纪要范文一:会议时间:__年_月_日 17:00—18:30会议地点:项目部第一会议室主 持 人:参会人员:__记 录 人:__会议内容:20__年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理__主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下:一、赵总对各部门近期工作进行明确。(一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。 此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线为120米,右线为68米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。(二)各部门近期需要明确的工作:因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。工程部:1.压滤机进场问题尽快解决,基座于4月25日前完成。2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成,郭志峰负责此项工作。3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,4月6号启用新支架。4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线加固工作必须在6月底之前完成。机电部:1.新增45T龙门吊的安装需加快速度,尽早进场。2.带压作业方案尽快上报。3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决,张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。4.用电增容5.S623的盾尾刷尽快评估,看是否需要更换,油脂仓尽快进行清理,由郑总牵头,张扬负责。6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作,及时清理库存,并节约成本。7.泥水系统互相切换问题,尽快论证是否有其必要性。物资部:1.与刘伟立进行沟通,确定管片厂目前钢材的剩余量,形成报告交局指,不要影响管片生产。2.膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握,产品付款时间需提前规划并列出时间表,提前交给赵总过目,必要时,再将付款时间表提供给财务。协环部:1.解决好弃土问题,如场地租金的合同等,一笔一单交予财务,并及时与财务人员进行沟通,保证资金的运转顺利。2.找好3-5个备用弃土场。合同部:1.尽快做好2、3月的进度奖文件2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告 刀具管理情况,赵恒龙负责报告地面测量情况,郭志峰负责报告地质情况。4.计价要及时。及时在财务挂账,并将事情分出轻重缓急列出清单,方便急需时使用。办公室:港铁业主要求的需有减压医生一名,明确一下他们的要求,是否内地的医生可行?如果不行,那么找一位在香港医科大学注册过的医生,由李主任和刘双剑负责落实。团支部活动:近期局团委将进行演讲比赛,张玉娟负责将此事落实好,分工到个人。劳务人员过境申报工作:由张经理负责,需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调,是什么类型的签证,何时能办下来,要赶在6月份之前办理完成。资金问题:目前项目部资金紧张,形势不容乐观。会尽快解决,下一步是将20__年的奖金发放到位。此外,去年隧达和中天队表现突出,取得不少成绩,分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十,其余两队再分配,最后将奖金的发放情况表提交给财务部。二、郑总着重提出三个方面的问题第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提,尤其是事关安全生产方面的内容。第二、工作中要注重细节,老外跟我们提出的问题要及时解决,不要让老外抓住把柄,让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。第三、开工以来大家都十分注重进度,但忽视了安全和质量问题,今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等,如果当时未能管控好,过后将付出几倍甚至更高的代价修补。三、张经理对近期工作的总结1.3月份两台盾构完成施工:左线完成52环,计划完成92环。完成计划的56.5%;右线完成61环,计划完成95环,完成计划的64.2%,同时,4月份施工计划是左右线各掘进100环。2.近期雨季来临,管片上的止水条要加强保护,否则影响掘进,值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜,尽可能将工作做到位,另外,现在的质检工程师由李辉担任,加大检查力度。3.下一步需加强的工作。井下存在的安全隐患:上班期间623有人员睡觉,624有人员抽烟,测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检,继续加大监管力度,做好拍摄工作,及时张贴公布违纪行为的图片。泥水站出故障的频率频繁,负责人要做好统计,加大排查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数,将参数贴于主控室,如带压换刀工作的准备工作、泥浆密度的控制等。附:《会议签到表》__ 年_月_日企业例会会议纪要范文二:会议时间:20__年10月17日14:30会议地点:公司会议室主持人:徐璐璐出席人员:丁总 李总 徐璐璐(副总经理)黄鹏 邓翔 陈水虎蹇娜 胡蓉会议记录:胡蓉议题要点:一、本次会议由徐璐璐主持,根据副总经理召开公司例会的精神,以及近期工作过程中出现的一些问题,总结上周工作进度并对下一步的工作做了新的部署。二、会上就商贸公司的酒类产品问题做了如下讨论:1、 酒类产品的广告推广方式。据调查显示主流媒体的运用更有利于公司做产品推广,建议着手于白酒中端市场。2、 对团购方式的调查。现今大多团购商为中端国企,如团购网,大批量进货等。3、库房的装修问题。关于酒的进出库以及管理人员的商定还未完全做出决定,应尽快拟定方案以便实施。4、价格和产品的到位问题。酒类产品的进价单、出入库等都应有价格体现,使账目一目了然。5、 酒产品展示场地问题。装修公司应出示直接合作条款、确定合作单位,进而在丁总的协助下商谈好具体事宜。三、会议讨论了房地产方面的业务问题1、 与合作商在装修房子上的合作方式问题。根据公司现状可采用提点、返现等运作方式,主要体现为包装、材料俩方面的实力以及保证金和任务完成额的的份额来确定。保证金是房子装修定量完成的保障,如装修公司完成量定在200,达到完成量后提点则按有多少提多少来计算,如若未完成规定量则相应在保证金里扣除。2、经销商在价格可接受范围的最高额度问题。通过近期走访,多数经销商最多可接受80万的价格,高于此价格则很难与其谈妥,建议我们在价格方面有明确的定位思路。3、任务完成额的规定事项。完成量假如定在200套则显得有点低,提点为10%-15%左右,基装如按10万左右计算,主装按20万左右计算。如基装高,主装就低,反之则是主装价高,基装价低。而我们净收入最高可拿2-3万不等,稍低一点就是一万多。四、会议决定1、业务部应尽快确定酒的推广方式、价格等,并及时做好与广告公司的商洽工作,加强推进力度,最终完成与各厂家的沟通问题。2、本周落实好与我们合作的装修公司,根据要求确定产品展示的进场位置、布展地方、联络人等事宜。3、通过行政部向公司职员下发的《劳动合同》书,公司副总经理要求各位员工一旦签订此文件合同,要与公司利益一致。还应认真学习业务知识,衡量好自我的工作能力。4、在进行日常工作中,一旦工作安排发生了变动,应及时向上级领导汇报情况,本周行政部还要做好会议纪要呈报上级领导批阅。5、商贸公司酒产品到位后要及时安排好接下来的流程工作,跟几家公司商谈后综合整理一个切实可行的方案以作为合作依据。6、财务制度上应精确到分,要日清月结精益求精,在制度上还应健全完善,工作上尽快给予领导答复,避免在工作上出现差错。7、商贸公司和房地产公司销售部统称为业务部,在业务工作中应注重理论与实践相结合,而在房地产方面应结合我们的营销对象采取不同的营销手段。8、强调学习的重要性,要求员工在平时工作中谦虚谨慎、多闻多听多看,加强制度意识,服从领导安排,在使用公司车辆过程中严格遵守车辆使用规范,落实好责任人问题。9、工作应量化、细化,在公司宣传用语上要突出公司的整体实力,尽量用简短的几句话突显出公司的优势所在。__ 年_月_日企业例会会议纪要范文三:会议时间:____年__月__日__:__-__:__会议地点:公司总经理办公室主 持 人:___参会人员:___、___、___、___、___、___、___、___、___、___、___、___、___。记 录 人:___、___会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容:一、例会:时间:每周一上午__:__—__:__.参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。参加人员:以上部门所有人员。参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计划。二、车辆管理办公室成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。工作内容:1、 车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。游艇钥匙由梁加恒负责保管。2、 需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。3、 每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。三、所有部门钥匙管理1、董事长办公室钥匙管理如下:由___管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。__ _不在的情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。2、总经理办公室钥匙管理由吴玉钊管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。其他人员不得留有和使用此钥匙。3、财务室钥匙管理由___一人负责及使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。其他部门不得留有和使用此钥匙5、接待包间钥匙管理由___管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。__ _不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。6、 库房钥匙管理由___管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。其他人员不得留有和使用此钥匙。四、工作人员责任制及工作安排1、__月__日递交__房产市场调研报告,由___负责,办公室人员协助。2、__月__日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,___和___协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。3、__月__日开始做__文化收集工作,由___负责,___协及办公室人员协助。4、___负责公司网站建设,及辅助办公室工作。5、由___负责工程进度的督促及人员的考核,___配合戴寅初工程方面的工作。6、餐厅部门需要采购用车应避免用车高峰期,尽量选择早上或晚上去。接待菜品明细由___负责登记,接待酒水由___或___负责登记,并每月的月初和月底做好统计核对。7、对公司犬类管理,由___督促管理。__ __年__月___日企业例会会议纪要范文3篇相关文章:★公司部门例会会议纪要范文6篇★企业例会会议纪要范文3篇★单位会议纪要范文3篇★周例会会议纪要范文6篇★例会会议纪要格式范文6篇★公司月份工作会议纪要范文3篇★公司会议纪要范文6篇★公司例会会议记录范文3篇★公司会议纪要范文6篇(2)★公司会议记录范文3篇
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会议纪要范文

会议纪要通过记载会议基本情况、会议主要成果、会议议定事项,综合概括性地反映会议的基本精神,以便与会单位统一认识,在会后贯彻落实。1.纪实性会议纪要是根据会议的宗旨、议程、决议等整理而成的公文,它是对会议基本情况的纪实。会议纪要的撰写者,不能更动会议议定的事项,更不能随意改动会议上达成的共识和形成的决定。除此之外,撰写者也不能对会议内容进行评论。总之,会议纪要必须忠实反映会议的基本情况,传达会议议定的事项和形成的决议。会议纪要的纪实性特点,使得它具有凭证作用和资料文献价值。特别是一些重要的会议纪要,多年后还会作为人们确认那段历史的依据 。具体的范文模板链接:https://pan.baidu.com/s/1yyjYj1Enr1Uxlij2maGKlg?pwd=8f69 提取码: 8f69
会 议 纪 要 ***(企业简称)-C-AQB-JL001会议名称 安全主管会议会议时间 年 月 日下午 会议地点主 持 人 记录出席人员会议内容:本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。报 ***总经理签批送 安委会成员 发 各安全管理人员年 月 日

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会议纪要有别于会议记录。二者的主要区别是:第一,性质不同:会议记录是讨论发言的实录,属事务文书。会议纪要只记要点,是法定行政公文。第二,功能不同:会议记录一般不公开,无须传达或传阅,只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。下面是我为你带来的企业会议纪要范文范本,欢迎参阅。 企业会议纪要范文范本1会议时间: 年 月 日14:00至 月 日12:30会议地点:东莞太子酒店会议主持:z与会人员:zzzzzz会议主题: 年度第二次管理评审会议会议记录:z会议主要内容:本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。一、公司领导z总和z总助对2011年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的__,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。七、z总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。深圳市z物业管理有限公司品质管理部企业会议纪要范文范本2时 间:20xx年1月31日上午9时45分地 点:指挥部会议室主持人:杨树安参会人:领导班子、工程部、招标预算部、销售部、党政办公室、环境安全部,等部门相关人员会议名称:总经理办公会内 容:20xx年3月31日上午9时45分,云南澄江天然山水房地产开发有限公司在项目指挥部会议室召开了总经理办公会,会议由公司总经理杨树安主持,公司领导班子及公司各部门相关人员参加了本次会议。(建议可删)一、杨树安总经理对阳宗海项目前期工作进行总结、检讨以及对近期工作进行部署和安排公司杨树安总经理首先强调:局党委对阳宗海项目高度重视并充满期盼,从人力、物力、财力等方面对公司进行了鼎力支持。整个项目关系到全局战略投资的成败与否,因此整个公司应改变思想,转变观念,团结一致,努力工作,高效、优质的完成整个项目工程。针对目前户型设计不合理,施工过程存有安全隐患等问题,杨树安总经理提出了以下三点要求:(一)要以市场为导向,客户需求为依托,方案为基础,前提规划。要充分结合自身优势,实地考察,做出一个精品优质规划,打造出一个依山就势,错落有致,跌宕起伏的高端花园住宅小区。一是要对户型进行置换,并形成主打户型,把519平米户型压至400平米。二是要对大露台进行调整,使其尽量在观海面位置。三是要慎重选用样板房。四是要进行海景面分析,观景面要求达到60%,尽量达到80%,如无法达到要求,更换设计单位。五是要对户型、高差做调整,所有户型调整在15天内完成。此项工作由副总经理李鑫牵头,总工程师张培福主办,副总工程师李宏琳配合。六是要在六组团加两幢房子,一组团花园中的一幢房子取消。七是只进行环水保工程,土石方工程全部停工。(二)严格落实分工负责制度。一是样板区形成,主干道成型,要在规定时间点完成。此项工作由常务副总经理李金星负责,陈建民设计。二是所有绿化分段完成,由常务副总经理李金星负责,副总经理李鑫配合,花草搭配由副总工程师李宏琳提供依据,请绿化单位指派相关人员到项目进行实地考察。三是在环保压力不的前提下,将杯脚100米绿化完成。四是基本农田土块提高,四组团和其他组团可单独进行。五是环保工作由副总经理何建华负责。(三)要堵塞质量监督和跟踪管理存在的漏洞。3月22日3号大坝的隐蔽工程未灌浆,现场无管理人员,无监理人员,如以后再有类似情况,对施工单位罚款10万,工程部罚款5万。二、公司其他领导班子成员和相关部门负责人进行讨论发言,达成一致共识并表态:一是要对之前工作中存在的问题,进行深刻反思,并寻根问源。二是要充分认识到设计规划对整个项目所起的决定作用,总结经,吸取验教训,以客户需求为最终出发点,要具有前瞻性和长远性地制定设计规划应,打造良好的项目品质,为销售工作打好基础,埋好伏笔。三是要加强公司内部各部门之间的横向联系以及和设计、施工单位的沟通、交流。四是要提高对质量、环保问题的认识,加强监督管理,并形成目标责任制。由公司副总经理何建华负责,环境安全部配合各监理施工单位共同协作,在雨季前完成全部环水保工作。三、公司杨树安总经理对近期工作进行部署和安排1、20xx年4月5日,公司领导班子成员到规划设计院听取设计汇报,并根据现场情况,明确提出户型比例。2、基本完成土石方标段内,土石方的施工单位经协商后可以退场。3、所有的环保会议要形成会议纪要,做到有据可查,有据可依。4、景观绿化优先,房屋施工让位,尽快赶工景观大道100米,在5月15日之前完工。5、样板房的装修,到香港或深圳邀请设计公司进行设计,按最低标准每平米5000元进行装修。6、7月底前完成会所施工,对大堂和卫生间进行精品装修,8月底前完成所有住宅建筑的招投标工作。企业会议纪要范文范本3时间:XXXX年XX月XX日地点:XXXX项目部主持:XXX出席:XXX、XXX、XXX、XXX内容:一、上周完成情况:1、售楼处:XX月XX日按时完成打桩施工,XX月XX日按时完成静载试验。XX月XX日完成桩机撤场、检测砼块撤场,完成现场标高方格网测量,完成场地向总包单位移交。临建垫层开始施工。XX月XX日按计划总包单位应开始基础施工,但因挖机设备、材料未进场、施工人员不到位未动土施工。2、XX地块:XX号、XX号栋土方开挖XX月XX日开始,但因卸土区,挖机设备投入不够,现场无测量技术人员等原因进度缓慢。3、其他:已完成XX、XX地块围挡基础施工。二、本周计划工作:1、售楼处:XX月XX日前完成售楼处土方开挖、截接桩、桩小应变检测承台、地梁垫层、桩心砼、放线等施工。2、XX地块:1#栋XX月XX日完成土方施工,XX月XX日开始引孔施工(XXXX根Φ500桩)。X#栋XX月XX日完成土方施工,XX月XX日前完成垫层的施工。3、其他:开始围挡的施工。三、需公司尽快解决的问题:1、售楼处及样板间施工蓝图(纸质版)尽快提供。2、XX地块土方开挖及支护蓝图尽快提供。3、XX地块施工蓝图尽快提供。4、售楼处及XX地块规划控制点。5、临时用水接入与自来水公司衔接配合联系。6、各进场施工单位的施工合同。XX房地产集团XX置业有限公司会议纪要范文相关文章:1. 例会会议纪要格式范文6篇2. 企业会议纪要格式范文6篇3. 大学会议纪要范文6篇4. 学校会议纪要格式范文6篇5. 会议纪要格式与范文6篇 6. 经典会议记录范文6篇
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公司会议纪要范文6篇

会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务。本文是我为大家整理的公司会议纪要范文,仅供参考。公司会议纪要范文篇一:会议时间:__年_月_日Am9:00会议地点:办公楼509会议室主 持 人:___参会人员:___ ___ ___ ____会议记录:___9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20__年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。现将会议议定事项纪要如下:一、 关于参与20__年酒类博览会相关事宜。 8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20__年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在__万元左右。二、关于公司领导休年休假事宜。自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。四、 审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。法律与改革部按照会议意见修改后报___。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。发:公司各部门、各单位送:公司领导、副巡视员、总经理助理__ _有限责任公司办公室__ 年_月_日印发公司会议纪要范文篇二:__ _有限公司综合部会议时间:20__年11月3日09:00-10:30 会议地点:集团公司五层总经理办公室 主 持 人:___参会人员:___、___、___、___、___ 记 录 人:___会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容:20__年11月3日,___副董事长和总经理___,召集总工程师___、经营副总___、基建副总___、总经理助理___在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。二、关于下一步绩效考核办法1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。三、关于员工工休问题会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。__ 年_月_日主题词: 优化组合 工资 工休 确定 纪要呈 报:郭董事长主 送:各煤业公司、机关各部门抄 送:公司各副总 留 存 共印1 6 份公司会议纪要范文三:一、会议记录的写作格式会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。一般会议记录包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。 会议结束,记录完毕,要另起一行写散会二字,如中途休会,要写明休会字样。 二、会议记录的写作范文 __公司办公会议记录时间:二零__年_月_日_时地点:公司办公楼六楼大会议室出席人:___ ___ ___ ___ ___ ……缺席人:___ ___ ___ ……主持人:公司总经理记录人:办公室主任___主持人发言:(略)与会者发言:___ ……………………………………………………………… ___ ……………………………………………………………… 散会主持人:___(签名)记录人:___(签名) (本会议记录共_页)20__年__月__日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、总部20__年3-5月份岗位工资发放等事宜。___总经理主持,公司领导,总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。二、关于员工因私借款规定会议认为,员工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在员工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序,严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。三、关于公司资金管理办法会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,财务部修改完善后发文执行。四、关于员工工资由银行代发事宜会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便员工领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期,让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作,行政人事部配合,计划下半年实施。五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的执行新的岗位工资标准,没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。会议最后强调,公司总部要加强与项目实施工作的沟通,建立公司领导每周上岗检查制度,完善总部管理员工随项目工作制度,增强工作的针对性和有效性公司(营销工作)晨会流程--一、 每天10:10,团队激励:(选队长一名,主持激励仪式)我们的队名是:__ __战队!我们的口号是:__ __,越强,坚信伙伴,肯定自己,同舟共济,共创辉煌!团队文化:到、是、好,没问题、是,保证完成任务、没有任何借口、不辛苦,没幸福、我们要的是效率,不要的是借口,做得不好是缺乏练习,把练习当比赛,不抛弃、不放弃、服从、服从、服从、绝对地服从、说到、做到、说到、做到、说到、做到!__ __预备起:性格决定命运,什么好都不如状态好,只有吃了别人吃不了的苦,受了别人受不了的罪,忍了别人忍不了的委屈,才能做别人做不了的事,才能得到别人得不到的一切的一切!二、 报业绩(以主推业绩为准)超过2000元的用红笔填写,挂0也用红笔填写,由每个人亲自填写,连续两天挂0,需要请部门全部人员吃鸡蛋,连续3天挂0,连续一个星期请部门人吃鸡蛋。三、 新项目PK报业绩个人PK、分组PK四、 个人汇报工作月业绩目标、已达成金额、昨日工作 总结 、今天工作目标、今天工作安排、遇到问题汇报五、 部门经理安排每日工作、解决当日问题,激励!部门经理要关注大家的状态及业绩进度,及时与后进者进行沟通六、 参考资料1、成功公式从今天起,我要找回我自己;从今天起,我要用快乐激发我自己;从今天起,我才发现我有多么了不起,我好喜欢我自己;从今天起,我要奋勇超越,我要做___第一;从今天起,我要改变我自己。2、成功口诀我喜欢我自己,我热爱我的工作,我可以销售任何产品给任何人,在任何时间,所有的公司都主动请我去说明产品,所有顾客都主动向我购买产品,我是全世界最顶尖的销售员。我是全世界最棒的人,我是全世界最有魅力的人,全世界所有的人都非常喜欢我,我的朋友都是全世界一流的人物。我是全世界最有自信的人,我是全世界最有行动力的人,我是全世界最有说服力的人,我是全世界最有决断力的人。我每天神采飞扬,我拥有成功的习惯,我的时间管理真是好的没话说,我的收入每月以10倍以上的速度增长,以上所有自我确认词句,都马上输入我的潜意识,而且立即奏效!每当我复习这些自我确认词句时,这些词句就在我的脑海中倍增100万次以上,而且永久不忘。OH-----YES,我是最棒的!3、成功哲学古往今来,人类的每一步成功,均由于思想的不断推进,同样,人生的战果也取决于不服输的信念,如果你心中想到失败,你就失败;如果你没有必胜的决心,就无任何成就可言;纵然,你想要得到成功,只要心中浮现失败的字眼,胜利便不会对你微笑。因此,从现在这一刻起,我有明确的目标,加上大量的行动力,用积极的心态告诉自己,我一定能,我一定能,我一定能做到,坚定自己必胜的信念,攀登高峰,攀登人生最高峰!4、感恩的心做人要有一颗感恩的心。当我投奔___的时候,我感谢公司选择了我,我感谢我的同事,因为这样一个集体,让我的生命变得充实而有意义;我感谢我的顾客,是他们给了我提供服务的机会;想得到爱,先付出爱;想得到快乐,先付出快乐。心存感激的人,没有什么事情办不到。5、销售人员十大军规1、___是一家讲求实效的企业,请用你的业绩说话。2、如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,我们是你最好的证明人。3、在你发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何做到的。4、我们永远喜欢这样的销售人员,面对困境就有原因分析,更有解决方案。5、昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不停的学习和进步。6、销售人员自下而上的价值只有一条:为客户创造利益。7、被拒绝是销售的家常便饭,惟有你是优质弹簧,修复能力才会最强。8、全世界销售人员的共同点只有四条:喜欢、自信、悟性、德行。9、我们无视你的文凭、背景和经验,惟有贡献证明你的价值。10、___学校竞争之道:在最短的时间内培育出最优秀人才!公司会议纪要范文篇四:公司职工(代表)大会会议纪要时间: 年 月 日地点:公司培训室主旨:职工大会表决产生工会组织及工会委员参加:全体职工或职工代表主持:记录:内容:一、由主持人宣讲工会的基本情况介绍,主要有以下几个方面:1、让大家明确什么是工会组织,工会是做什么的。2、工会有哪些权利和义务,如何以工会来维护广大员工的合法权益等。3、要求大家坚持党的基本路线,认真执行党的方针政策,在工作中起模范带头作用,有一定参政议政能力,热爱工会工作,能热心为会员说话办事,在会员群众中有一定的威信。4、宣讲工会代表的职责。二、宣讲工会的选举程序。三、经上级工会组织批准,公司成立工会组织,各职工采取无记名投票方式产生工会委员会委员、经费审查委员会委员、女职工委员会委员。1、与会人员一致表决通过计票人:___;监票人:___2、宣布参加选举的人数是_人。3、与会_人全部采取无记名投票方式通过工会委员选举办法。表决通过正式候选人名单:工会委员会委员由___、___、___等同志组成;经费审查委员会委员由___、___、___等同志组成;女职工委员会委员由___、___、___等同志组成。4、表决结果:工会委员会委员由___、___、___等同志组成;经费审查委员会委员由___、___、___等同志组成;女职工委员会委员由___、___、___等同志组成。四、工会组织成员分工:1、工会主席:全面负责统筹工会工作,制定工会工作方针,督导协调各工会工作人员的工作。2、副主席:协助工会主席处理日常工作,协调工会各委员的工作。3、工会委员:负责制定工会管理架构及岗位职能,工会会员的登记及工会年度计划的编写;负责组织策划举办各种文体活动,活跃员工业余文化生活;负责工会的宣传工作;负责员工的劳资纠纷的处理及员工正当权益的维护,致力于建设和谐的企业氛围。通过平等协商和集体合同制度,协调劳动关系,维护企业职工劳动权益;依照法律规定通过职工代表大会或者其他形式,组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督;密切联系职工,听取和反映职工的意见和要求,关心职工生活,帮助职工解决困难,全心全意为职工服务。4、经费审查委员:负责协助厂工会收好、管好、用好厂工会各项经费,管好工会财产;监督厂工会认真贯彻执行党和政府的财经法规、政策和纪律,以及上级工会的各项财务工作的规章制度;审查厂工会的预算、决算编制执行是否符合国家规定,是否准确合理地反映工会工作的需要;督促厂工会定期公布帐目,发扬财务民主,实行财务公开;检查厂工会对会员代表大会关于工会财务工作决议的贯彻执行情况,以及经费审查委员会的建议或决议的执行情况;深入实际,调查研究,总结经验,对经费收支和财产管理提出切实可行的改进意见和建议,保证工会财务工作更好地为会员群众服务,为全面完成工会的各项任务服务。5、女职工委员:<1>维护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面合法权益和特殊利益;<2>参与平等协商和签定集体合同、协调劳动关系,维护女职工的合法权益和特殊利益;<3>协助工会通过职工代表大会或其他形式,组织女职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督;<4>动员和组织女职工积极参加经济建设,努力完成生产任务和工作任务;<5>对女职工进行思想教育,引导女职工树立自尊、自信、自立、自强精神,努力提高自身的思想道德、技术业务和科学文化素质。<6>积极发现、培养女干部,并向有关部门推荐女干部。<7>指导处理女职工的生活、工作、学习等方面的困难和问题。公司会议纪要范文篇五:会议时间:______年____月____日上午9:30—11:30会议地点:______省______市________________________出席人员:A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企业及其授权代表。列席人员:主 持 人:__________会议内容:1.主持人宣布会议开始并报告出席会议人数;2.会议审议并表决通过由A公司等5家企业共同发起设立____股份有限公司(下简称“股份公司”)的决议;3.各发起人分别推荐股份公司董事候选人;4.各发起人分别推荐股份公司监事候选人;5.选举产生股份公司董事并组成首届董事会;6.选举产生股份公司监事并组成首届监事会;7.通过股份公司董事、监事的报酬事项;8.通过股份公司《章程》;9.通过股份公司《股东大会议事规则》;10.授权股份公司董事会办理与股份公司发起设立有关的其他一切事宜;11.签署股份公司创立大会决议。与会发起人及其授权代表签字:A公司(公章) B公司(公章)授权代表:______________ 授权代表:______________日期:______________ 日期:______________C公司(公章)授权代表:______________日期:______________公司会议纪要范文篇六:会议时间:20__年_月_日会议地点:_____会议室参会人员:全体股东_ __ (发起自然人)_ __ (发起自然人)(备注:也可再补充说明会议通知情况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共_名(其中代理人_名),代表公司股份_万股,占全部股份总额的_%,本次创立大会的举行符合法定要求。) 列席人员:__主 持 人:__记 录 人:会议议题:协商表决______股份有限公司创立事宜。会议由全体参会人员选举__作为创立大会的主持人。主持人宣布大会开始,并宣读了会议议程。会议依次讨论并一致通过了如下决议:1、审议通过了发起人关于公司筹办情况的报告发起人代表__向大会作了公司筹办情况的报告,经与会人员审议,大会通过了该筹办情况的报告。经全体与会人员表决,一致同意通过该筹办报告。2、表决通过公司章程发起人代表__向与会人员介绍了公司章程的起草经过和主要内容,经与会人员认真讨论,一致表决通过该公司章程。3、选举董事会成员发起人代表__向大会介绍了董事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票方式选举下列人员为公司董事:(1) 选举______为公司董事,任期____年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。(2)选举______为公司董事,任期____年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。(3)选举______为公司董事,任期____年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。同意上述人员组成公司第一届董事会。4、选举监事会成员发起人代表__向大会介绍了监事候选人名单。经与会人员讨论后,以无记名投票方式选举下列人员为公司监事:1、选举______为公司监事,任期三年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。2、选举______为公司监事,任期三年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。3、选举______为公司监事,任期三年。其中,____名赞成,代表股份____万股;____名反对,代表股份____万股;____名弃权,代表股份____万股,赞成人数符合法定比例。同意上述人员与职工(代表)大会选举产生的职工代表监事________共同组成公司第一届监事会。5、审核公司设立费用发起人代表__向大会介绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算_______元人民币,实际支出________元人民币(实际支出比预算超出______元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意对实际支出费用____元人民币计入公司创办费,在公司成立后____月内如数偿还。6、审核发起人非货币出资情况发起人代表__向大会介绍了发起人非货币出资情况,非货币出资者_3_名,出资标的为实物(或者知识产权、土地使用权),折价为____元人民币,折合普通股____股。与会人员经讨论,一致同意(或者____票同意、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,通过了)上述非货币出资事项(或者有____票不同意上述折价,认为折价应为____元人民币,差价由发起人连带补足)。公司会议纪要范文6篇相关文章:★公司部门例会会议纪要范文6篇★公司会议纪要范文6篇★公司会议纪要范文6篇(2)★董事会会议纪要范文6篇★办公会会议纪要范文6篇★部门会议纪要范文6篇★企业会议纪要格式范文6篇★座谈会会议纪要范文6篇★行政后勤会议纪要范文6篇★周例会会议纪要范文6篇
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