半年总结及下半年安排(半年总结及下半年安排通知)

2021上半年总结和下半年计划 2021上半年总结和下半年计划，时间不知不觉就过去了，我们又要写下一份工作总结，来看看自己最近这段时间哪里有不足的，可以进行改正，我和大家一起来看看2021上半年总结和下半年计划的相关资料。 上半年总结和下半年计划 篇1 时间转瞬即逝，转眼我在公司工作了也近一年，在公司担任前台文员一职，在职期间学到并收获很多，也认识到很多自身的不足。现将一年来的工作情况总结如下： 一、前台是公司对外形象的窗口 一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听电话时要态度和蔼，对待日常工作事务要认真仔细，在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。 二、在职期间还担任公司考勤抽查及统计的工作 在统计考勤时要严格按照考勤制度执行，做到不徇私舞弊。严格维护公司所制定的规章制度。 三、认真细致的做好办公用品的入库出库工作 根据办公用品的种类进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善办公用品存放环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。 四、存在的不足 1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力； 2、处理紧急事务时，不够沉着冷静； 3、待人接物时，态度不够热情。 在这一年的工作中有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的工作能力。这也要求我不断的去学习，去提升。争取在下一年度完善自身的不足，把工作做的更好，更专业！ 五、工作计划 1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。 2、继续增加待人接物的学识，把过去遇到紧急事务时不够沉着冷静加以改正。 3、严格监督员工外出登记，做好每月考勤报表的统计工作。 4、做好物品入库出库的管理流程，避免经费流失。 5、承办上级领导临时交办的其它事项。 上半年总结和下半年计划 篇2 20xx上半年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的半年。在某总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就20xx上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。 一、新产品开发 某某公司技术开发部在20xx上半年共进行新产品开发37项，其中41%实现了批量生产，16%客户考证中，22%待考证，21%在研制开发。这些新项目中，国际客户占78%，国内客户占16%。 国际客户包括……等，项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是某某，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺；新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制；绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间多次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢！但是，我们还期望得到你们更大的支持！ 企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的.这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。 二、技术支持、质量改善、可靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份，翻译转化Alstom英文版。 材料、测试规程30份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。 对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具1112份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。 协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题，如34#百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。 三、存在的一些不足 1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格按照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。 2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好？这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还很多。20xx下半年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。 3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。 四、20xx下半年工作计划 1、进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。 2、根据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。 3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。 4、整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位，比如手糊、刷漆等等。 5、完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》的执行。 6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。 20xx下半年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的半年里，技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为xx公司的发展壮大尽职尽责，与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗！ 上半年总结和下半年计划 篇3 一、2021年上半年工作完成情况 1、档案管理。一是干部人事档案整理工作。专项审核结束后，用专项审核前清库名册核对所有档案全部入库，将收集起来的2400多份专项审核表、认定表、年度考核登记表以及部分学籍、党员、工资变动审批表等档案材料，以个人为单位，进行鉴别、分类、排序、编目、技术加工和装订等归档整理，使之成为系统化和条理化的专门案卷，并在此基础上，不断对档案内容进行补充的工作；做好五方面人员、新录用公务员等新进人员档案整理工作。 二是干部人事档案审核工作。对所管理的干部人事档案专项审核情况按照“三龄两历一身份”及时汇总梳理，全面、准确掌握各类问题的具体情况，认真分析，按照有关认定政策和程序，研究提出初步认定意见，并提请部务会集体研究确定；按照新《条例》明确提出“三个必审”的要求，在乡镇换届中严格落实干部任前档案审核制度，对116人职务晋升和138人职级晋升坚持“凡提必审”。另外还对“五方面人员”选拔等新进人员坚持“凡进必审”和外地转入人员档案坚持“凡转必审”。 三是干部人事档案利用工作。按照2018年的新《条例》规定七种可查阅档案的情形，四个查阅档案的程序要求，遵循“严格管理、安全保密、规范程序、方便使用”的原则，为发展党员、选人用人、案件查办等提供凭证。 四是干部人事档案转递工作。对干部人事档案管理权限发生转出的档案进行认真核对整理，保证档案内容真实准确、材料齐全完整，通过机要交通或者安排专人送取，严格履行转递手续，并在2个月内完成转递。 2、干部信息管理。结合2020至2021年档案专项审核全覆盖及档案专项审核“回头看”的结果，对干部人才管理信息平台进行一次全面维护，全库在职干部信息根据组织认定进行核准，并完成了一次单机系统数据上报；梳理并汇总全县年度考核备案情况，及时完成了个人年度考核结果输机；平时各单位新发展党员、提升学历等上交材料时对结果输入系统。 3、其他工作。一是年度考核备案。对照文件要求，审核全县各单位2020年度考核结果并进行备案，并对年度考核情况汇总汇编。二是到龄退休及申请提前退休办理。按月对退休人员进行预告、印发文件等。给当月退休人员在退休前送一封慰问信、一份慰问金，充分体现组织关怀，送去人情温暖。 二、存在问题 目前档案室工作的重心处于对过往问题进行清理的阶段，由于去年开展干部人事档案专项审核全覆盖和“回头看”等工作，造成很多工作滞留，又遇今年乡镇换届，领导干部变动较大，后续工作接踵而至（比如：干部人才管理信息平台更新维护，任前审核基本信息表制作签字、干部任免审批表的制作及归档、干部名册制作等），会造成人手不够。 三、2021年下半年工作打算 1、进一步加强业务学习。熟练掌握现行档案管理相关政策法规，并形成一套规范化、统一化的操作指南，为今后工作的有效延续提供支持。 2、有序开展档案规范整理工作。计划在10月份之前完成历史问题清理工作。6月份，完成乡镇机关干部名册；“五方面人员”档案转递、整理归档工作；乡镇机关干部人才信息平台维护。7月底前完成县直机关干部名册；县直机关干部人才信息平台机构树及领导干部人员信息维护。10月底前完成乡镇换届干部任免审批表制作；对新进散材料进行归档、分类，使档案整理完善；完成2019届、2020届新录用公务员档案整理归档。

认真做好今年上半年工作和下半年的工作安排。在上半年的总结中出了工作中存在的问题安排下半年的工作,要做到有的放矢,针对存在问题,采取有力的措施。本文是我整理的公司上半年 工作总结 与下半年 工作计划 6篇_企业工作总结及工作计划范文，仅供参考。公司上半年工作总结与下半年工作计划120_已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。 一、1-6月份完成的具体工作如下： 20_已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。 一、1-6月份完成的具体工作如下： ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ 二、存在的问题和不足 1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。 2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新鲜感、艺术性，设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。 3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种原因，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。 三、未来发展的方向与计划 1、提高设计水平： 通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间熟悉各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 2、认真对待下半年的工作任务： 针对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成_方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。 3、加强团队合作，完善设计质量手册： 设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+1>2的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。 在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，提高自身设计水平，为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!公司上半年工作总结与下半年工作计划2光阴似箭，时光如梭，半年已经过去了，现在回想，在这过去的半年中，我都干了些什么呢?都有些什么成绩呢?曲指可数，感叹!懊悔!此时下决心在下半年中要根据公司的要求做好自己的每一项工作，在下半年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上进、上进、再上进，在上级领导赐予的舞台上展现出自己的特色，自己的光芒。现就20_上半年工作总结、下半年工作计划向集团公司，向我的恩师前辈、领导们做一回顾、反省，做一计划、做一安排。 一、上半年工作总结 20_受资源整合风波影响，我集团公司全身心投入到基建开工手续的办理、停工期安全监管的工作中，而我的任务就是跟随基建部部长，办理各公司开工所需的各项手续，时值年末，各政府部门的人员都在准备迎接，玉兔年的到来，都在忙于年货的购置、关系的攀拢。而做为私营企业的我们正绞尽脑汁的忙于各公司开工手续的办理。食不能安，夜不能寝，在政府部门碰壁的灰心下让人振奋的是鑫峪沟集团有一批尽心尽责、以矿为家、不计图报的管理人员和业务人员，在领导的正确带领下，我们完成了集团公司交给的任务，拿回了鑫峪沟的开工批复，完善了南窑头的开工批复准备工作，我们过了一个踏实愉快的春节。 节后我被集团公司调到了通风部，在专家组领导的辅导、教育下受益匪浅，具体的就是明白了风机的选型步骤，加深了风阻，阻力效率等的计算办法，对质量标准化，有了新的认识，提高了专业素质，集团公司为了服务好各分公司，于四月份购置了绘图整套设备，在原先掌握绘图技术的基础上，在实际作业中得到了充分锻炼。在回到通风部后，先后对左则沟、南窑头井下掘进工作面进行了物探，对分公司的防治水工作做了预防性控制。 在集团总工程师的带领下，我们陆续出台了各项管理制度，公司的各专业、各部门的责任及义务，为集团公司的合理化、正规化管理做出了重大贡献。 在20_6月11日被集团公司调到山西介休鑫峪沟东沟煤业公司担任总经理助理，调到东沟煤业后，首先完善了对上级政府文件的上传下达，汇报总结，根据“安全生产月”活动的安排，于6月25日亲自组织搞了一次“透水事故”应急救援演练活动，出动人员40人，动用水泵两台，局部通风机两台，排水管80余米，风筒10节，皮卡车一辆及其他物资，通过这次演练，我公司认识到了事故发生时及时抢险的重要性和必要性，认识到了我们抢险队伍的不足、缺点。活动后，我们认真总结，完善了我公司的事故抢险机制。在6月30日，组织基建副总、安全副总、通防副总，在公司大会议室，对全体员工进行了安全教育培训，备课率达100%。组织会审了地面静压洒水池设计方案，根据现场勘探，把原11000mm直径3450mm高改为7000mm直径6900mm高，满足设计200m3要求。 第3 / 4页 二、下半年工作计划 根据公司的统一安排，下半年计划在提高员工的思想素质上多搞活动，多下功夫，组织和管理人员参加上级政府组织的正常培训外，公司内部要组织各专业提升教育活动，组织外聘专家，对我公司管理人员在正规化、标准化、程序化上面进行全方位的指导培训，使管理人员的技术水平、思想素质有一个质的飞跃，达到60万吨/年产能的需求，对我公司特工种作业人员进行专业化培训，使其对自己的专业了如指掌，对自己的职责尽心尽力，对职工进行洗脑式教育，使其在作业中规章作业，力求我公司“三违”现象下降80%，达到现代化、标准化要求。 对我公司下一步基建工程严要求、高标准，出台一系列管理验收制度，上尺、上线去检查、验收，不合格，按要求进行整改，使工程质量达到国家标准要求。 协助总经理搞好企业内部人员协调问题，搞好地面土建，井下矿建、人员管理等各项问题，重点抓好上级政府部门检查软件，隐患整改问题配合各副总及专业部门搞好业务工作，使我东沟煤业公司在年底有一个新的突破。公司上半年工作总结与下半年工作计划3进入20_，妙道山旅游开发有限公司在岳西县政府的领导下，在县旅游开发有关部门的监督、帮助下，公司领导班子带领全体职工，不断创新，努力完成各项工作;公司各部门负责人各司其职，和部门员工一道，行使风景区、大峡谷等景点的开发、建设、经营和管理职能，圆满完成了20_上半年工作计划。现将上半年公司各部门开展工作情况和下半年公司工作计划总结如下： 一、上半年各部门工作完成情况： 1、工程部上半年工作完成情况： 上半年工程部在克服了人员少、工作量大的困难,着手大力开展妙道山工程大建设工作,积极主动地解决设备设施及环境存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了公司领导布置的各项任务，主要有： ① 大峡谷风景区工程项目： 20_上半年，工程部完成大峡谷一期步道建设及景观桥的建设，并即将完成二期步道建设。一期步道和景观桥工程建设完成后，确保了游客的旅游安全，提高了大峡谷景区的整体形象，得到了上级领导和游客的称赞。目前正在施工中的南大门及景区商铺工程项目，建成后将成为大峡谷又一道靓丽风景线。 ② 妙道山风景区工程项目： 4月中旬，工程部完成妙道山庄整体改造，显著提高了山庄接待能力;妙道山庄引水工程的完成，解决了山区旱季用水的难题，并保证了水质;紫柳园道路的建设，为后期紫柳园的开发提供了便利;聚云峰、祖师峰的道路建设，以及香妃谷道路上段的建设，美化了风景区形象，利于保障游客安全。 ③ 检查、维修硬件设施： 4月下旬，工程部对山庄房间内设备设施进行维修和保养：检查塑钢窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;对已坏门窗进行更换，检查并床控板、灯具、家具和马桶水箱等;疏通卫生间排水管杂物,保持排水畅通。 ④ 加强管理,杜绝浪费： 工程部在严格保证工程质量的同时，对施工现场加强管理，严格审查材料费用和人员管理费用，精打细算，在保证质量的前提下节约开支。 ⑤ 寻找不足,提高管理水平： 工程部在部门日常工作中严以律己，定期召开部门例会，发扬民主,努力使部门工作井然有序和充满活力。 2、财务部上半年工作完成情况： 上半年，公司财务部在做好前期核算的基础上，结合公司财务资金管理计划，开展资金统筹工作。财务部上半年的工作主要有： ① 财务职能完善： 财务部对原有财务核算及管理体系在整个财务职能上进行完善。 i.建立健全财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。 ii.建立和完善各项报销单据，为加强内部管理，做好前期工作。 iii.设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下良好基础;拟定实施细则，重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。 iv.结合旅游业特点和公司管理要求，对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后一致。 v.完善财务报表体系，调整公司财务报表的格式及其内容、增加各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。 vi.从基础工作、会计核算、日常管理三方面实行标准化，以使会计核算工作规范化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。 ② 具体职能管理： i.财务审核： 一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关，如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。 ii.成本核算： 在工程成本支出不断加大的背景下，财务部在工程支出上严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。 iii.销售核算： 加强财务部销售核算力量，确定专人进行妙道山庄收款、与妙道山庄衔接，同时加强对妙道山庄台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制;按月及时与妙道山庄的销售进行审查核对，保障数据核对无误。 iv.合同管理： 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，建立合同台帐;按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。 V.纳税申报： 财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 3、行政中心(办公室)上半年工作完成情况： 行政中心半年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过学习与工作，工作模式上有新突破，工作方式有较大的改变，总结如下： ①办公室的日常管理中： 行政中心强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。具体为： i.理顺关系，充分发挥综合部门的协调作用，及时办理公司有关证件。 ii.了解公司情况，为领导决策提供依据。 iii.认真做好公司文字工作,草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 iv.落实公司人事、劳资管理工作,组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。 v.切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作;按预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;办公室装修完毕，按审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作;切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准。 Vi.做好公司领导及其他各种会议的后勤服务工作。认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 ②加强自身学习，提高业务水平： 积极提高自身各项业务素质，提高工作效率和工作质量。 4、运营部上半年工作完成情况：(暂无) 二、上半年工作中存在的问题及解决： 根据汇报上来的情况来看，20_上半年公司各部门的工作中，成绩是主要的，也是有目共睹的。但是由于种种原因，个别工作在开展中遇到了挫折，员工在工作中发现了一些问题。总结起来如下： ① 招聘过程中的问题： 由于缺乏对现有人员的工作量与工作负荷的合理评估，一线员工招聘的随意性较大;招聘过程中存在违规现象，如不经人事部门直接找用人单位主管签字;用工机制未建立，造成部分招聘的员工留不住;工作安排不当、主管的原因、工资的原因、以及生活原因等，造成空缺岗位空缺。应规范普通员工招聘流程，减少人为不正常因素的干扰，确保招聘过程的公正性。 ② 人员流动方面： 在不同岗位之间的流动存在不合理现象，表现为岗位性质差异较大时的不合理调配员工，应对于转岗异动和岗位空缺的异动应通过公开考核竞争上岗的方式进行选拔。 ③ 考核与激励方面： 未建立全面的考核与激励机制，没有及时对员工的工作绩效进行考核并根据考核结果进行相应奖励与惩罚，缺少工作压力与动力，工作效率不高，危机意识不强，员工缺乏创新与改善热情。应严格考核，建立合理激励机制。 ④ 培训方面： 培训目的性、针对性不明确;培训缺少考核，未开展效果评估;培训未与激励机制挂钩;未建立人才储备培养机制，干部人才储备缺乏，竞争上岗、末位淘汰等机制无法实施。这些需要对症下药。 ⑤ 日常人事方面： 人事信息系统不稳定，人员统计等功能无法正常使用，统计数据前后不一，给人事工作和公司人力资源状况统计分析工作造成了极大的困难，浪费了人力与物力，影响了工作效率与工作质量。 ⑥ 工程部反映施工地居民阻碍施工，使工作效率低下，不能完成既定任务。 ⑦ 待遇方面：部份岗位待遇不合理，员工调薪不规范，奖金发放标准不统一，车间新进人 员反映试用期工资偏低，这些，不仅给工作带来了负面影响，也使公司的人工成本构成不合理，造成人员流失。公司将在8月份发布实施《基本薪资制度》，使薪资待遇规范化、标准化。 三、下半年公司及各部门工作计划及说明： 随着妙道山景区基础建设的不断深化，下半年营运部门除了运行好已完成部分设施外，将协助工程部门对完工设施进行验收，并根据本景区特点提出完善建议，对在建项目进行功能完善提出建议，以下就下半年营运工作在公司统一领导下打造过硬营运团队和分月工作内容提出计划，各部门应结合本部门实际提出计划： 20_7月 1、完成山庄运行管理制度。 2、完成景区内路段确认、标识初步方案。 3、完成进入景区的三条道路测定。 4、完成妙道山景区文化初步整理方案。 5、确定并完成公司网站初步方案。 6、协助工程完成已完工工程验收。 7、完成妙道山景区路线初步方案。 8、完成收入4万元。 20_8月 1、确认景区路线图、标识方案，并交工程实施。 2、确认公司网站方案(调整后)落实制作实施。 3、完成露营地管理方案，并协助工程验收、投入使用。 4、起草20_4月份开业前营销方案草案，申请确定。 5、落实木屋使用方案，并投入使用。 6、协助林业局对1#嘹望台进行验收和结算。 7、完成进入景区三条道路标识方案并交工程实施。 8、参加山庄宾馆2#楼、南门入口用房标配装修方案设计。 9、完成收入4万元。 __月 1、公司网站投放使用。 2、开始营业前营销投放。 3、对景区内、外标识进行验收。 4、完成10。1期间接待方案。 5、完成景区内卫生系统配套方案，审批后实施。 6、完成收入6万元。 7、参与山庄游客中心方案确定。 20_10月 1、完善景区管理各项规章制度。 2、各管理岗位人员到位，开始强化培训。 3、完善宣传资料。 4、对已投放营销方案进行调查回访，并对其进行调整。。 5、完成收入8万元。 20_11月 1、对前期投入方案进行深化落实。 2、起草协作单位规范行为管理方案草案。 3、对已完成项目进行完善。 4、完成收入1万元。 20_12月 1、各技术岗位人员到位。 2、对开业前方案进行深入完善。 3、起草公司20xx_营运工作方案、草案。 四、总结： 从2009年5月到2009年底，从20xx_月到20xx_月，以及可以预见的20xx_半年，我们公司克服了种种困难，一步步成长壮大;这和县相关领导的正确指挥分不开，和公司领导的正确决策分不开，当然也和公司各部门、各部门员工的协调合作、辛苦工作分不开。 20xx_半年的工作，遇到了一点点小困难，但是成绩是主要的。各部门、公司各位员工要在下半年工作计划和计划精神的指引下，继续努力，为公司的继续发展而努力。 下一页还有更多优秀精彩的公司上半年工作总结与下半年工作计划

上半年过去了，不管工作得怎么样，要好好总结一下，然后做好后半年的计划。因为下半年，是实现全年的工作目标和任务的关键期。本文是关于销售人员半年工作总结与后半年计划，欢迎大家阅读借鉴。 ↓↓↓点击获取更多关于“销售总结”的文章↓↓↓ ★★销 售人员个 人总 结范文★★ ★★房产销 售部月度总 结★★ ★★医药销 售个 人总 结★★ ★★服装销 售人员工作总 结★★ ★★销售工 作总 结不足及改进★★ ★★销 售的周计 划和周总 结★★销售人员半年工作总结与后半年计划1一、上半年的工作总结： 1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标，跟自身业务能力有莫大的关系。下半年将加强自身各方面知识的学习，整理工作的套路，总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。 2、工作中很多细节没有把握好，导致很多工作都做了无用功。争取以后把每个细节落到实处，不好高骛远，不急不躁，一步一个脚印地把每一个小事做好。 3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营，导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。下半年调整好心态，理好思路，按照公司的指导思路去调整。将以一个积极主动的心态去面对工作，去迎接接下来的挑战。 4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西，也体会了很多东西。但是还远远的不够，各方面的能力还很欠缺，对市场的把握还不够，对人情的关系建立还不到位。多了解行业相关的一些信息，了解市场的动向，竞品的相关信息，以及人与人怎么处理关系的方法。 二、下半年的工作计划与安排： 1、第三季度：主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动，为让其能够持续的销售打好基础。 (1)、加强乡镇市场的开发力度，增加跑市场的时间，尽量少待在公司，提升市场开发的成功率。 (2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主，就以摆展做活动的形式。就是金堂前期一样，一有机会我们就过去摆展做活动，让其促销员认识我们，认同我们，喜欢我们。让其能够正常的销售。 (3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系，保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深，时不时做些奖励政策或者一些客情关系。 (4)、在九月初就定好中秋与国庆(中秋为9月30号与国庆很近)的活动方案。所有现有商家做一次统一的活动，达到整个市场一盘棋，以点带面的效果，借机宣传我们的品牌以及产品。 2、第四季度：为销售旺季，在第三季度的销售情况下提升百分之50的销量。并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。 (1)、借助我们现有商场在当地的影响力与号召力，加大对其周边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面，面面相连的效果。 (2)、分析第三季度各个地区的销售情况，针对不同的情况作出相应的调整方案，为旺季的销售打好基础，达到压货最大化的目的。 (3)、与商场和工厂一起做好市场的推广和服务，加强商场终端形象的建设为旺季的销售打好基础。 (4)、各种相关流程的完善，建立公司与商场良好的进销通路。 3、紧跟公司的发展战略步伐，以公司目标为最终工作目标。并加强自身业务能力的提升，以期跟上公司的发展所需。 4、积极开动思想，创造性思维把工作的每一个细节每一环节都争取都做好。以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的沟通，充分体现自我价值。销售人员半年工作总结与后半年计划2时间过得很快，转眼间已经结束上半年的工作了，为了能在下半年有更好的发展，特做了以下的工作总结： 现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下： 一、塌实做事，认真履行本职工作。 首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。 要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成，从而达到销售的目的。 分析客户的同时，必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是成功率比较高，价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以如果能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。 二、主动积极，力求按时按量完成任务。 每天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结工作情况，并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础，没有拜访就没有销售，而且因为人与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。 主动协助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交，但是他们会一直记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。 三、做好售后服务 不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户详细了解情况，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先稳定客户的情绪，安慰客户，然后再承诺一定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。 在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作，有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。 四、坚持学习 人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。 五、多了解行业信息 了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中掌握的信息做出正确的判断，遇到问题才能随机应变。 六、后半年的计划 在半年销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事__的数据差距很大，她半年的销售额是15万多，回款是8万多，而我只有两万多的销售额，远远的落后了，所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司，但是大家面对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距只有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努力提高自己的销售量，争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标，在后半年里争取做到15万，即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划，并把任务分配到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务，才能明确自己拜访客户的目的，提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细，拜访客户比较盲目，对产品也不是特别熟悉，以至销量比较少，所有在后半年要改变办法，要努力提高销量，要努力完成公司分配的任务。 最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。销售人员半年工作总结与后半年计划3__年上半年已结束，为更好的开展各项工作，现对__年上半年各项工作总结 一、经营工作 三楼商场截止到__年6月销售完成全年计划的%，完成同期的%，利润完成全年计划 %，完成同期%。20__年销售部上半年工作总结及下半年工作计划 其中男装销售完成去年同期的%，下降比较大是羊绒、羊毛区，同期下降%，主要原因是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%，主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配，销售下降影响利润不明显。 鞋帽部销售完成去年同期的%，下降较大的.品类是中岛，同期下降%，主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有)，中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%，主要原因是今年的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅%，部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%，主要原因是今年促销费高于去年同期。 二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作 1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩; 很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会，最高付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5.9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193%。 2、加大活动力度，抓好节日经济; 端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动，保证活动力度及效果，特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长14.36%、7.46%。 3、利用外场促销机会，提升品牌业绩，增强供应商信心。 针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状，部门积极与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。 2、 管理工作 1、 强化服务措施，部门服务水平显著提高 服务工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的服务，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下，我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度，部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度，并以团队为单位每月进行评比，好的奖励表扬，差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒，将违纪杜绝在萌芽状态。通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的服务意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的服务水平。20__年销售部上半年工作总结及下半年工作计划 2、 加强商品价格、商品质量管理，杜绝不合格商品上柜 5月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。 3、 安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的基础。 部门定期利用晨会对员工进行消防培训，每天进行现场安全检查，每月组织消防演练，发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题，积极配合整改，安全第一。 三、存在的问题 1、 对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培养; 2、 品牌储备不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度; 3、 员工主动服务意识需进一步强化。 四、综上所述__年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作 (一)做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作; (二)注意日常品牌储备，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌结构调整打基础; (三)在部门内制定新品牌推广计划，首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩; (四)采取多种促销方式，分时段促销提升销售; 1、 有针对性的联系大型特卖活动，如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等; 2、 联系品牌厂商周活动，做好淡季促销; 3、 组织和做好店庆的各项工作，与供应商沟通最大的活动力度积极联系货源，准备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒); 4、 在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售 (五)加强与供应商的沟通，稳定品牌发展; 部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通，特别是销售业绩不好的，要及时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供应商的稳定性。 (六)做好层级管理，培养员工的主动服务意识。 加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让部分服务好，销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣，以此带动起全体员工的积极性，逐步培养员工主动服务的意识。 以上几点部门在今后的工作中将努力做好，同时将继续开拓思路，积极创兴经营，力争在__年下半年取得较好的销售业绩。 销售人员半年工作总结与后半年计划相关文章： ★2020销售上半年工作总结及下半年工作计划精选5篇 ★销售人员半年工作总结与后半年计划 ★2020销售人员上半年工作总结精选5篇 ★销售人员半年工作总结与后半年计划 ★销售人员上半年工作总结及下半年计划 ★销售员个人上半年工作总结与下半年工作计划 ★销售部上半年工作总结及下半年计划 ★销售人员年终总结及明年计划范文精选 ★半年销售个人工作总结报告 ★销售人员的年终总结和明年计划范文

上半年总结及下半年计划范文 上半年总结及下半年计划的进行能使相关人员突出重点，强化措施，务真求实。上半年总结及下半年计划范文是我为大家整理的，在这里跟大家分享一下。 上半年总结及下半年计划范文(一) 西山区城投公司在区委、区政府的坚强领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，认真贯彻落实党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委，区委九届七次会议和“两会”精神，紧紧围绕区委、区政府中心开展工作，以“执行力提升”为重点，以项目建设为核心，全力以赴推进落实年初制订的工作目标任务，各项工作均取得了较好成绩。 根据区委办公室、区政府办公室通知要求，现将公司20xx年上半年工作完成情况及下半年工作计划汇报如下： 一.创新融资方式，拓宽融资渠道，力争融资工作取得突破 今年，随着国家货币金融政策的调控，国有控股平台向银行贷款受到限制，形成融资瓶颈，融资贷款工作面临较大困难，为此，公司克服种种不利因素，进一步加大与区属金融机构的协调对接力度，及时了解掌握最新金融政策，积极争取银行贷款。一是配合完成了昆明市审计局关于审计西山区政府性债务的工作。审计范围从公司债务发生的起止年至8年所涉及到的银行贷款项目、贷款金额、还款本金、还款利息等事项。二是截止12月31日公司9家银行贷款余额为190 610万元，20xx年上半年归还贷款本金13 410万元，支付贷款利息2 934万元。三是积极创新融资模式，拓宽融资渠道，公司借鉴发达地区的融资经验和做法，通过引入社会投资人组建投融资公司,打造新的融资平台满足银行信贷要求。公司已拟定新投融资公司的组建方案，经20xx年5月24日公司董事会会议审议通过，现已上报区政府研究审批。 二.“四退三还一护”项目按要求稳步推进 在区“四退三还一护”指挥部的统一安排下，积极做好环湖生态带日常管护工作，同时参与指挥部开展安置房建设工作。截止20xx年6月环湖生态带日常管护工作正常推进，一是足额拨付碧鸡、海口、福海三个街道办事处度土地承包费1126.9万元。二是积极催收30家绿化企业租地费，现已有12家企业缴纳83.4万元的土地租金。三是作为西华湖滨湿地“草木湿地向木本湿地转变”的责任单位，完成了6000余株中山杉种植任务，圆满完成西山区20xx年上半年中山杉种植任务，同时积极配合西山区园林局，“四退三还一护”指挥部，完成龙门小游园银杏树加密工作及中山杉种植任务。四是督促绿化企业做好抗旱保苗工作。五是拨付环湖生态带建设项目历年来实施的零星工程欠款209,224.31元。六是报请区政府同意，对环湖生态带项目8月20日至20xx年5月20日的财务状况进行审计，待审计完成后，环湖生态带项目纳入“四退三还一护”指挥部统一管理，设在我公司的项目专用账户已于5月21日封停。 三.道路建设重点项目进展顺利 公司作为西山区至20xx年道路建设的主体单位，全力配合区道路指挥部推进道路建设工作，一是积极配合做好已修建完成道路的收尾及审计工作。二是按照区道路指挥部安排，全力以赴组织实施公司道路建设任务：昌源南路南段、21号规划路、24号规划路的修建工作。目前，昌源南路南段已实现主路通车，并于20xx年1月13日通过最终竣工验收，现正组织报审结算;21规划路前300米段已实现通车，路基工程已完成700多米;24号规划路路基工程已全线完成，正进行路面级配碎石的铺筑。按照西山区至20xx年道路交通设施建设指挥部工作安排，12、19号规划路不再由公司继续组织实施。 四.西山区检察院“两办”用房项目收尾工作基本完成 西山区检察院“两办用房”项目已于9月18日正式交付区检察院使用。同月，检察院入驻新楼办公，随即公司进入了6个月的保驾护航期。目前，该项目已通过了以下分项验收，收尾工作渐近尾声。 1. 顺利通过消防专项验收; 2. 顺利通过室外绿化工程验收; 3. 顺利通过环境保护检测验收; 4.顺利通过项目涉及规划验收; 5.按要求完成新增加的精装修工程。 6.完成高压配电室移交工作。 公司项目组现正收集、整理各类资料，提供审计部门，开展结算审计工作。 上半年总结及下半年计划范文(二) 一、半年工作回顾和工作措施 (一)严密组织，统筹兼顾，继续深入开展非公有制人士理想信念教育实践活动 1.领导重视，宣传先行。继续深入开展理想信念教育活动。县委常委、统战部部长亲自抓好这项工作。亲自研究召开动员会、制定实施方案，通过嫁接工商联执常委资源，如：工商局私个协网格化管理、旅游委的旅游协会、住建委的建筑协会、商委的`餐饮协会、交通局的汽车维修管理所等方面的资源;通过会员企业、协会、人大代表和政协委员个人邮箱和手机短信平台，工商联qq群、微信群等宣传载体，将理想信念教育活动的主要内容、具体安排和发出的《诚实守信，踏实做人》倡议、《青年朋友们要做践行社会主义核心价值观典范的倡议》发到大家手中，使教育活动入脑入心，做到横到边，竖到底。 2.突出主题，彰显特色。一是以会员企业党组织、团组织为抓手，发挥组织力量。先后召开了会员企业团组织负责人和党组织负责人联谊座谈会。各会员企业团委书记和党支部书记围绕开展理想信念教育和群众路线教育实践活动，以“在非公经济中如何践行社会主义核心价值观”为主题，结合工作岗位，畅谈如何立足本职岗位干事创业，进行交流发言，大家从不同方面谈体会，谈理想，谈感悟。通过组织带动活动开展。二是突出协会组织能力和发动能力。首先是女企业家协会异企对接、内外埠相结合。通过与朝阳女企业家协会联谊，先后参加了朝阳女企业家协会“星耀巾帼 璀璨京城首届女企业家金凤凰奖章颁奖暨2014‘三 八’主题”活动;与朝阳区女企业家协会开展了企业发展信誉管理经验知识论坛活动。朝阳女企业家协会先后三次来延庆，对多家会员企业进行了实地考察，并初步达成了产品联盟合作意向，实现了资源互补，利益共享，拓展平台，实现了“唱友谊、话联动、共发展、大融合”的朝延共建的主旨目标，实现了区域联动加强企业间的融通与了解。第二，延庆建筑业行业协会组织召开协会自律诚信建设工作部署会。延庆县建筑行业协会，组织44家开发企业、施工企业负责人和工作人员召开延庆县建筑行业协会自律诚信建设工作部署会，主要任务是宣贯《北京建设行业诚信企业评定实施办法》等文件精神，同时征求参会人员对延庆县建筑行业协会的意见和建议。通过召开协会自律诚信建设工作部署会，引导协会会员企业遵守市场法则和市场秩序，讲法制、守信誉，诚实劳动、合法经营，自觉履行社会责任，培育诚信服务品牌，树立行业新风。第三，餐饮协会本着带动地域发展来做事，走入特色产业区永宁豆腐和四季花海，打造延庆县自主品牌特色的名片。三是突出整个会员企业核心价值观。向非公企业发放《延庆县工商联关于开展非公有制经济人士“如何践行社会核心价值观”活动征文的通知》，使企业员工积极参与理想信念教育活动，获得感性认识。现在大家正在上报征文。四是在大型培训会上发放理想信念教育活动材料。使理想信念教育活动念在口中，记在心里。五是认真总结“理想信念教育活动”成果，突出了企业文化品牌建设。在会员企业中开展“理想信念教育---企业文化建设先进集体” 和“坚定理想信念教育大家谈”主题征文活动表彰评比活动，共评选出工商联企业文化建设先进单位北京京西北房地产开发有限公司、北京福润汽车修理有限公司、北京妫水人家农业发展有限公司等10个和6名征文活动获奖者，以此来检验开展理想信念教育活动成果。六是积极推荐北京九龙制药有限公司、北京都宇设备制造有限公司、金果园老农(北京)食品有限公、北京福润汽车修理有限公司、北京凯宏鑫医药有限责任公司等5家单位参加北京市工商联系统“诚信经营、诚实做人”先进企业评选活动。 (二)统一思想，高度重视，确保群众路线教育实践活动取得实效 1.正确认识活动意义，扎实开展学习教育 重点改善了以往理论学习枯燥死板缺乏交流等薄弱环节，着重解决学习时间少、机械灌输、动脑动手少的问题。学习教育阶段，主要采取将理论学习、观看影片、学习讨论、参观调研有机结合起来的方式进行，将每次集中学习时间分段使用，将理论学习、观看影片、讨论三部分组成一个集中学习课时，形成内容多样，动静结合的学习过程，提高党员理论学习兴趣。工商联领导班子每周一晚上集中学习，全体党员干部每周五下午集体学习。目前，工商联领导班子集体学习28次，累计学习时间8.5天，超额完成7天的规定学习时间。组织召开会员企业学习《践行群众路线，推进统战工作辅导报告会》，党组书记以《牢记信念、心系群众，全力践行党的群众路线》为题，率先讲党课，学习交流活动1场，观看教育影片15部，领导干部撰写心得体会2篇，党员干部撰写学习感言5条，观影心得3篇。组织全体机关干部到平北抗日烈士纪念园缅怀先烈参观学习，进行革命传统教育活动。领导班子成员积极开展专题讨论学习，5月15日至23日，先后开展了2次专题讨论活动，分别围绕“学习弘扬焦裕禄精神，发动党员干部走基层，服务群众，服务百姓”，“贯彻落实‘三严三实’真抓实干，取得实效”等两个主题进行了发言讨论。通过专题发言，更加坚定了领导干部为群众服务的信心和决心。 2.紧密联系工作实际，征求意见广泛充分 党的群众路线教育实践活动开展以来，在征求意见环节，工商联主要是将征求意见范围划分为对外和对内两个层面来具体把握。 对外，我们将征集意见范围确定平级单位、会员企业和嫁接工商局私个协资源三个层次，依次征求意见建议。对平级单位，主要由我们工作职能特点，分别到联系较多的街道社区和业务合作单位征集在业务工作、“四风”问题等方面的意见和建议。目前，班子成员深入1个社区、1个帮扶村、国税、地税、人保局及街道社区开展走访调研，共发放征求意见表25份，收回25份。深入到新兴西社区征集对工商联工作的意见建议;到工商联对口帮扶的慈母川村，慰问困难家庭，嫁接资源，帮助解决困难家庭的难题问题。对会员企业，我们走入会员企业54家，主要征求了会员企业负责人意见和建议;分别召开了非公企业的党支部负责人、团支部负责人座谈会和民主党派座谈会，共发放征求意见表97份。充分嫁接工商局私个协的资源，征求了40个企业个体户、40户经营主体和各行业协会的意见建议。 对内，我们主要面对工商联主席、执常委、机关内的党员、群众和退休老党员，通过征求意见表、座谈会等方式，广泛征求意见。一是我们发放了对班子和班子成员个人的征求意见表共12份。二是召开了第九届执委第六次会议暨深入理想信念教育实践活动动员部署会。会上，征求了工商联主席、执常委、政协委员、人大代表等人的意见和建议，发放征求意见表32份，实现了内外覆盖。自活动开展以来，共发放意见征求表325份，经过认真梳理共得到意见建议四类30条，其中，对领导班子的意见建议共10条，对班子成员的意见建议20条。对作风之弊、行为之垢进行了一次大排查，大扫除。在查找问题的过程中，党员领导干部从班子问题中查找个人问题，针对查找的问题全面深入开展谈心交心，做到不回避、不躲闪，敢于面对，敢于担当，为对照检查、整改落实奠定了坚实的基础。 (三)围绕中心，寓教服务，发挥了引导和助推作用 1.加强基层组织建设。一是工商联召开2013年新会员发展座谈会。此次发展的19家企业会员其生产经营范围涉及建筑、商贸、餐饮、农业、食品等传统产业，还增加了新能源、文化创艺、医药等新兴产业，进一步扩大了企业会员的行业范围。二是壮大行业协会力量。女企业家协会，在6月30日，协会队伍又有了新发展，吸纳了涉及商业，餐饮服务、健康养生，广告及建材装饰等不同门类行业的女企业家们加入其中。在工商联指导下，女企业家协会吸纳新生力量，获得壮大、取得发展，并愿在今后发展中积极创造就业岗位，吸纳广大劳动者就业。并宣誓向智障孩子倾斜，为和谐社会发展提供正能量，彰显回馈社会、推动经济发展的社会责任。三是会员企业党员亮明“身份”，打造“诚实做人，诚信经营”的名片。日上市场45名党员商户在自家摊位前挂出“党员经营户”的小旗子，并郑重作出“亮党员身份、做示范商户”承诺，党员商户亮明“身份”，开展诚信经营。党员商户亮明身份，旨在充分发挥非公组织党员表率作用，营造诚信经营的良好氛围。日上党支部还为党员商户印制配发了2000个环保塑料袋，让顾客知晓，将承诺公开。通过市场内设意见箱、公开监督电话等多种形式，接受顾客的监督和建议。四是成立会员企业“建雄之星计算机服务有限公司”党支部。成立了“建雄之星”社会工作站和东外大街商业区联合党支部。把党组织和党员活动开展深入到非公经济个体单元中，实现了党员管理的平台化、经常化，尤其是社会工作站的成立，让整个商业区的妇女、青年、工会成员等员工群体有了聆听声音、表达诉求、调和关系、争取领导的共享平台，起到了党和政府联系广大商业区各层人士的作用。 2.政企联通顺畅。为进一步执行《延庆县县级党政领导干部联系非公有制经济企业及代表人士工作制度 》，结合群众路线教育活动，推荐会员企业相关人员参加县委常委会、县政府班子征求意见座谈会。首先推荐会员企业中市人大代表，北京绿菜园蔬菜专业合作社理事长赵玉忠 、市人大代表，金果园老农(北京)食品股份有限公司董事、副总经理薛雪菲和县政协委员北京德青源农业科技股份有限公司副总裁袁正东三家企业参加座谈会。其次推荐了中坤落樱庄园葡萄酒有限公司、北京四海田园农副产品加工有限公司等15家企业负责人参加了在延企业征求意见座谈会。县领导认真听取了他们的意见建议后表示，认真归纳梳理，坚持立行立改，从体制机制、投资环境等方面进一步提升服务水平。 3.银企合作愉快。先后与建行、农行、中信银行、民生银行、北京银行等多家银行开展中小企业融资服务对接活动，为企业和银行合作“搭桥”，缓解中小微企业贷款难问题。先后与延庆农行、北京民生银行等开展银企对接活动，共有七十多家会员企业参加活动。协助15家小微会员企业得到延庆农行发放贷款20798万，有效的支持了企业发展，打造了非公经济的“110”。 4.搭建用工平台。一是举办2014年民营企业招聘月活动。与县人力社保局、教委、总工会共同举办了2014年民营企业“招聘月”活动。共举办招聘会5场,“送岗下乡”一场，累计参会企业208家、提供就业岗位3533个、1900人参会求职、达成就业意向625人。其中适合高校毕业生和青年失业人员的就业岗位3000余个，发放各类就业宣传材料2000余份。二是先后与人保局一起，组织张山营镇、沈家营镇、康庄镇和大榆树镇四个乡镇企业用工招聘会，531人达成就业意向，解决企业用工难问题。通过此类活动开展，充分发挥民营企业在吸纳劳动力方面的积极作用，促进以高校毕业生、青年失业者为重点的各类群体就业，活动得到社会各界的好评 5. 打造公益善举品牌。一是利用春节，企业家们与慈善协会组织六家会员企业到乡镇走访慰问困难家庭和大病患者;二是女企业家协会先后参与了延庆县公益群体默默祝福群携手晋阳水业在晋阳水业大门前举行大型公益活动——暖春活动;走进延庆特殊教育中心，向教职工捐赠28套运动服;三是“福润车友缘”俱乐部走进延庆县大庄科乡慈母川村，对关因病致贫的贫困家庭，送去2000元的生活慰问金，为84岁老党员送上2000元的慰问金。四是召开原工商业者座谈会和慰问退休老干部。利用春节、端午节、重阳节等节日，召开原工商业者及遗孀代表座谈会和慰问老干部，发放原工商业者及遗孀临时困难补助和节日慰问金。通过坚持慰问制度，体现工商联这个“娘家人”的关心和支持。五是继续深化帮村扶户行动，庆和和金果园两家会员企业与低收入家庭结成对子，17家会员企业一直帮扶低收入家庭，17名会员企业负责人被推荐到县慈善协会当理事。企业采用节日慰问、赞助学费、添置生产资料、大病救助等方式，解决帮扶对象燃眉之急，形成了一种非制度化的常态化帮扶关系。引导企业勇于承担社会责任。 6.实施素质提升工程。积极组织会员企业参加各类培训班及专家讲座、论坛，帮助会员企业科学分析判断经济形势，引导企业抓住机遇、找准方向，帮助企业做大做强。年，对广大非公经济代表人士开展了国家方针政策、法律法规等内容的培训讲座3次，培训300余人次。一是部分会员企业参加税务解读培训会。二是5家会员企业参加劳动争议预防调解相关内容培训会。三是上百家会员企业负责人参加县委统战部举办党外代表人士学习重要讲话培训。四是5家会员企业参加市工商联举办品牌宣传培训会。五是组织部分会员企业参加“善用香港优势 开拓海外市场”首都民营企业赴港投资说明会。五是组织10家青年企业家培训工作。六是40余家会员企业参加。工商联举办网络、微信平台建设讲座。七是组织部分会员企业参加市工商联组织的非公有制经济人士理想信念报告会。八是组织90名会员企业参加了统战部举办的“践行群众路线，推进统战工作”报告会。同时引导、鼓励会员企业法人、出资人、高管等参加高校等培训机构的企业经理人、企业管理等相关知识的培训。企业投资人、法人积极参与各级社会组织和大学院校的教育培训，据不完全统计，到目前有近100家会员企业的法人、投资人参加了高等院校和社会中介组织的教育培训，投入资金上百万元。通过培训和参加报告会，整体提升企业经营者素质和水平，为整个民营经济健康发展营造良好的氛围。 7.抓宣传工作。我们充分挖掘宣传工作阵地，将会员企业的各种信息和国家的各种政策通过延庆内网、短信平台、邮箱、微信、QQ等平台转发给大家，完善了工商联信息平台，及时在信息平台上发布各类信息，积极踊跃向市工商联、报社、延庆电视台等报送各类信息多篇，与延庆电视台以新闻形式连续报道会员企业6家。同时，编制工商联《会员企业宣传目录手册》电子书，展示会员企业风采，我们宣传教育工作也产生了质的飞跃。 (四)深入调研，夯实工作，为企业发展提供政策依据。 一是协助全联、市联先后开展了“关于非公经济人士理想信念教育实践活动情况的调研”、“关于北京市民营企业科技成果转化模式的调研”、“开展科技型中小企业现状调研”、 “ 全国工商联第十一次私营企业调查”等调研活动。二是以市工商联建立会员企业信息库的契机，正在对会员进行重新登记，调研会员企业的基本情况。三是协助华北电力大学产业管理处、中关村储能产业技术联盟来延庆八达岭经济开发区进行调研。四是积极开展调研课题工作。今年结合世葡会，确定了《关于工商联引导会员企业参与2014年葡萄大会的研究》课题，现正在调研。五是领导干部带头深入企业搞调研。开展以“展现非公企业风彩，提升社会对企业的认可度，助推企业健康发展，树立企业投资人和管理者形象”为主题的30位政协委员走入会员企业金果园老农公司活动。 同时，要求每一名机关干部都要把调查研究作为一项基础性工作，高度重视，狠抓落实。上半年，全机关共深入非公企业开展调查研究20次。 二、半年工作取得的实效 工商联结合深入开展理想信念教育和群众路线教育活动，充分发挥小机关大职能作用，以贴身服务、超前服务、主动服务建立与企业的密切联系。帮助会员企业解决具体实际困难和问题，建立县相关职能部门参加的非公经济联系制度，协调解决企业发展过程中遇到的困难和问题，加强与政府职能部门的合作，搭建政企沟通交流平台，各项工作取得明显成效。 1.个人获得了荣誉。一是女企业家协会会员赵红敏被共青团中央评为“全国优秀共青团员”，在五四青年节当天，作为全国优秀共青团员代表五名代表之一，接受中共中央政治局委员、中华人民共和国副主席李源潮的接见并进行座谈。二是会员企业北京庆和食品责任有限公司董事长曹树田荣获2013年度“中国特色社会主义建设者”荣誉称号。并参加了市工商联召开理想信念报告暨优秀中国特色社会主义建设者表彰会。三是北京市振中电器有限公司总经理、延庆县井庄镇王木营村蔬菜种植合作社理事长王留芳被全国妇联、全国“双学双比”活动领导小组授予“全国农村科技致富女能手”荣誉称号。 二是会员企业实现持续发展。第一，实现了让企业的产品走出去。协会企业北京市延庆县夏都妫源豆制品技术开发有限公司和北京四海田园农副产品加工有限公司代表延庆参加了由北京市农业局优质农产品产销服务站举办的优质农产品展销季。其中北京四海田园农副产品加工有限公司还参与了第二届北京农业嘉年华活动。第二，会员企业扩大发展经营，带动了地区经济发展。一是工商联会员企业天地润泽延庆妫州牡丹园在5月8日举行了开园仪式。打造成了华北地区最大规模的牡丹园，添补了延庆旅游风景花海园林的空白。仅“五一”节试营业期间就接待游人1.5万人次，显现了特色园区的作用。二是会员企业“康姿百德有限公司”位于县城中心地段的妫水北街“旗舰店”于5月17日隆重开业。在各企业经营艰难的环境下，康姿百德有限公司的“旗舰店”开业。 三是机关工作作风进一步转变。今年以来，机关作风有明显变化。主要表现在：干部职工都能够自觉参加各种学习培训活动，学习认真，态度端正，不把学习当过场;上下班严格按照作息制度的要求，做到有事按要求请假，没有出现迟到早退等现象;上班时间没有打游戏、聊天的情况;领导干部深入基层商会、会员企业、联系村社时间更多，接触基层群众、生产一线工人时间更多;工作的主动性和积极性明显增强等方面。被县直工委评为第六届职工运动会道德风尚奖。 一直以来，工商联认真贯彻落实党风廉政建设责任制，没有出现利用工作职务之便谋取私利等违纪违规现象。 三、下一步工作安排 下半年，县工商联将紧紧围绕县委、县政府中心工作、按照年初制定的工作要点，以促进两个健康为出发点和落脚点，坚持需求导向和“团结、服务、引导、教育”工作方针，抓基础、强服务，扎扎实实地履行好自身的职责。 一是稳步推进党的群众路线教育实践活动，按照县委的统一部署和要求，认真做好第二、三、四环节的工作，重点是针对第一环节征求到的意见和发现的突出问题，认真对照检查，深刻剖析原因，开好专题民主生活会和组织生活会，做好整改落实、建章立制的各项工作，让党的群众路线教育实践活动取得实实在在的效果。 二是继续深入开展好非公有制经济人士理想信念教育实践活动，不断创新工作内容和形式，进一步提升服务非公企业的能力和水平，让非公经济人士通过我们真诚的、卓有成效的服务，不断增强“四信”。 三是开展贯彻中央16号文件和市委17号文件精神检查评估，按照市工商联工作要求，做好贯彻落实市联开展的中央16号文件和市委17号文件的联合检查评估工作，科学制定评价体系，形成自评报告，以此为契机，加强工商联组织自身建设。 四是结合党的群众路线教育实践活动进一步加强机关自身建设，完善制度，严格管理，加强学习，不断强化服务工作理念，努力提高机关干部队伍的整体素质。 ;

一、201X年上半年工作总结 (一)全力推进重大项目建设进度 自治区层面统筹推进的重大项目。201X年我区列入自治区层面统筹推进的重大项目共7个，其中新开工项目3个，竣工投产或部分竣工投产项目2个，续建项目2个，年度投资任务34.8亿元。上半年共完成投资24.17亿元，占全年投资任务的69.46%。实现新开工项目2个，未开工项目1个。 市级层面重大项目56个、XX区“项目建设效益年”项目178个均有序推进。乡村振兴产业发展基础设施公共服务能力提升三年行动计划201X年实施计划。我区共有16个项目纳入自治区乡村振兴产业发展基础设施公共服务能力提升三年行动计划201X年实施计划，共获得乡村振兴发展补助资金4380万元。 (二)积极争取中央预算内投资项目。201X年我区共获得中央预算内投资项目10个，中央预算内资金8665万元。已开工项目6个，未开工项目4个，开工率60%。 (三)全面推进企事业单位公务用车制度改革。区车改办迅速成立XX区企事业单位公务用车制度改革工作领导小组，按照我区实际制定了《XX区事业单位公务用车制度改革实施方案》、《XX区国有企业公务用车制度改革实施方案》，于201X年5月31日前封存、停使取消的公务用车，201X年6月1日起执行企事业单位公务用车制度改革有关规定。 (四)聚焦放管服改革，全面优化营商环境。我区于3月1日下发了《关于成立XX区优化营商环境工作领导小组的通知》及补充通知，成立了“1+9”工作小组(一办九个小组)，由各小组牵头做好我区优化营商环境工作。并于 6月1日和6月2日先后召开了XX区优化营商环境工作推进会、党委扩大会议，全面传达学习了自治区“全区深化改革优化营商环境大会”会议精神并对我区下一步优化营商环境工作作出相关部署。区营商办制定了具有XX特色的优化营商环境三年行动计划，各工作小组牵头单位根据区三年行动计划要求起草了本小组优化营商环境三年行动计划以及自治区配套14个文件。 (五)做好县域经济发展分类考核工作。根据区委、区政府的部署，我局会同区绩效办、六年办以及各有关部门，认真收集县域经济发展各项指标的佐证材料，经自治区考核我区2017年县域经济发展分类考核得分为80.385分，位列28个重点开发区的第9名，比2016年的67.91分提高了12.475分，进步了11个名次，获得2017年度“广西科学发展进步县”称号。 (六)全面做好我区价格认定工作。 二、下一步工作思路及工作安排 (一)围绕广西县域经济发展分类考核开展工作 抓好补短板工作。2017年，广西县域经济发展考核中，我区暴露出了不少短板的`问题：一是旅游业处在起步阶段，没有4A级以上的景区，没有3A级以上的酒店等等;二是市政基础设施落后，没有公园，污水处理率偏低，建成区绿地率偏低等等;三是没有特色小镇;四是园区基础设施不完善。今年我区针对存在的短板做了大量工作，比如申报4A级景区，通过招商引资建设4A级酒店，积极申报自治区的特色小镇，加快推进甘化园区和林业生态循环经济核心示范区的路网工作和污水处理厂的项目项目进度以及前期工作进度。继续做好补强工作。2017年完成得较好的指标，比如GDP、财政收入、农业及示范区、工业产值等。要百尺竿头更进一步。 (二)围绕自治区和市绩效考核开展工作 一是抓好自治区层面统筹推进的重大项目进度，既要实现盛唐纳米碳酸钙项目于10月份开工，又要全面完成各项目的年度投资任务的目标。二是抓好市层面重大项目进度，既要实现新开工项目数的任务，又要完成年度投资的任务。三是抓好中央财政预算内投资项目的进度。要实现项目100%开工、投资完成率95%以上、资金支付率75%以上的目标。因此，请区水利局、糖业局、市政局、教育局、樟木镇、蒙公镇、石卡镇等要切实加快项目建设进度。 (三)积极组织项目申报201X年中央财政预算内投资项目和自治区乡村振兴计划项目补助。协调区教育、卫生、文体、市政、建设、产业园、建投、旅投等部门及时完成各类项目可研和初步设计,为项目申报工作创造条件。 (四)积极组织项目申报自治区层面推进的重大项目。今年还有一次增补申报机会，协调区产业园、建投、旅投等抓紧时间谋划项目并完成项目前期工作。 (五)持续做好我区优化营商环境工作。出台具有XX特色的优化营商环境三年行动计划，紧紧围绕三年行动计划开展工作。一是针对政务服务效率不高、企业办事难耗时多问题，优化政务环境;二是针对企业建设经营用地、用电、用水、用气、物流等要素成本过高问题，优化企业建设经营环境;三是针对企业融资难融资贵问题，优化融资环境;四是针对企业税费负担重问题，优化税费服务环境;五是针对企业用工难、创新人才吸引力不强问题，优化人力资源环境。推动我区营商环境的不断优化发展。 (六)全面完成企事业单位公务用车制度改革工作 (七)组织编制XX区乡村振兴战略 计划委托第三方编制XX区乡村振兴战略，为我区乡村振兴做好规划，为我区组织实施乡村振兴战略提供支撑。