执行力与责任的关系
执行力与责任的关系 执行力与责任的关系，增强员工责任感,提高工作效率,是单位提高执行力和促进发展的重要因素。但是执行力和责任都是很重要的，两者之间关系很密切，以下看看执行力与责任的关系。 执行力与责任的关系1 相互相成的关系。执行力源于责任心，责任心决定执行力。执行力不高有很多原因，但一切原因的深层次原因都是责任心不强；提高执行力需要多种措施，但每项措施的落实都要依靠责任心。有责任心，就不会有遗忘；有责任心，什么阻力都可以克服； 有责任心，就能够做到高效；有责任心，就不会找借口；有责任心，不合可以合。责任是一种使命，责任是一种能力，责任胜于能力，责任提升能力，责任可以使能力发挥到极致。负责是一种素质，负责是一种美德。责任心是事业的基石，责任使人乐观向上。 要培植职业责任心，提升执行力，必须树立员工（雇员）的全局观念、培植长远意识，培养团队精神，放弃个人眼前利益，放弃个人英雄主义，使员工（雇员）明确英雄主义必须依靠团队的力量保障。 扩展资料 例如： 作家爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品德，在所有价值中它处于最高的地位。” 责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险；没有了责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。所以说，工作的效能如何，主要看人有没有责任心，敢不敢负责任。 执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。 执行力与责任的关系2 一、责任心与执行力的关系 责任心是高效执行力的保证。提高执行力,就是要加强人的执行能力,重要的是依靠每个人对制度、措施的贯彻落实。责任心的强弱决定了执行力的高低和执行效果的好坏。责任心在执行力建设中是不可忽视的力量。责任心和执行力,是执行者的内在修养和外在表现,不以执行者的工作能力、业务能力、工作职位的高低作为标志,而是取决于执行者的责任心。执行力源于责任心,责任心决定执行力。只有有了工作责任心,制度执行中不打折扣,措施实施中不玩虚招,才能做到令行禁止。 二、加强责任心,提高执行力的途径 工作要有责任心、落实要靠执行力,因此通过以下几个方面来加强员工对本职工作的责任心,形成工作的良好环境,协调好每一部分的工作,保证单位各项工作的执行力度和业务工作的顺利发展。 (一)理论学习和思想教育。 1、树立正确的权力观,强化责任意识。责任意识是个人思想水平、政治觉悟和道德水平的集中体现,政治思想素质越高,社会责任意识越强。严格执行规章制度,是保证各项工作得以落实的关键。强化执行力建设,在根本上就是要使全体员工,有强烈的责任心,能自觉地以制度规范行为,以制度约束行为。 2、思想道德教育,普及廉政宣传和教育。在单位内部要定期开展思想道德教育学习,提高思想道德水平,保证工作行为公正,不受外部各种诱惑等不良因素影响,并充分发挥员工的积极能动性,不断挖掘潜能,保持旺盛的斗志和饱满的工作热情,确保工作在诚信、公平的环境下有效执行。 3、政治思想引导,摆正责权利的关系。对员工要进行正确的政治思想引导,正确对待责权利的关系,在责任、权力、利益三者中,第一位的'永远是责任。只有员工的尽职尽责才能推动单位的向前发展获得效益,单位才能有可分配资源提高员工福利。因此员工要遵守工作流程,严格按工作标准工作,不违反工作制度,自觉接受组织监管。 (二)建立和完善规章制度。建立和完善规章制度,用严格的制度来监督和管理,并完善有效的工作过程控制方法。制度是约束,也是教育,要使员工充分认识到工作责任心的重要性。 1、制定合理制度和工作流程。要保证员工尽职尽责,就要制定相应制度进行约束,同时也要对工作流程进行合理化设计,合理设置各个岗位,使员工执行时有章可循,只要严格遵守制度和工作流程规定就能保质保量完成岗位工作,使管理条理化、简单化。 2、完善监督制度。制度规程是条文性的东西,需要执行和监督。因此单位要实行内外监督两手抓的机制,在内部要建立和完善监督制度,设置专人监督,同时各部门之间互相制约;在外部实施投诉管理机制,接受各方面的监督作用,让员工责任心无处不在。而单位的领导层、监督人员则要以身作则,成为遵纪守法的好榜样。 (三)采取激励措施。根据单位发展的不同时期和不同目标,采取适当的激励措施,有效地增强员工工作责任心。 1、绩效分配制度。用制度去约束、去管理员工,形成员工固定的行为规范,坚决执行绩效分配激励制度,遵照奖勤罚懒的原则,不搞平均主义,做到赏罚分明,让员工明确感受到分配制度的合理性,使每个员工都能真正做到与单位的发展同舟共济。 2、工作激励制度。 (1)业务技能培训。通过新技术、新知识以及继续教育等各种形式的培训,为员工提供思路、信息,强化技能训练,让员工掌握更多的知识和自我发展的技能,提高业务工作水平,增强员工工作自信心和责任心。 (2)工作多样化。在适当时候,适当调整员工到新的、更适合的岗位,一是有利于工作的高效开展。二是员工有机会接触各项工作,接受新的锻炼,学习新的知识,为其提供个人成长和提升的机会。 (3)工作的目标。单位发展能够成就员工的理想,用梦想激发员工的责任心,使单位的发展与个人的目标有着共同的方向或者交集,才能调动起员工的积极性和责任心。因此单位要通过内部培训或外部学习,让员工看到希望,看到单位发展的目标,认识到在单位工作是人生的一次宝贵经验,而这经验可以受益终生,是实现自身价值的必然选择。 3、领导支持力度。领导支持力度表现为领导对员工的信任,增加员工工作的自信心。在具体工作中,领导的信任和支持,可以起到提高员工志气、激发员工工作责任心的作用。 4、打造责任文化。通过开展知识技能竞赛、评选优秀员工等活动,向员工宣传单位的文化和理念,弘扬主人翁精神,构建单位的责任文化,培养员工对单位的认同感,有归属感,使全体员工能统一思想,自觉树立“以单位为家”的主人翁意识,使责任文化体现在每位员工的思想上、营造浓厚责任文化氛围,使员工对单位有十足的信心,能与单位发展共进退。 增强员工责任心,提高工作效率,提高执行力,是一件长期工程,需要根据不同时期、不同方法方式给予提示和加强。同时单位领导层和监督管理干部,必须身体力行,为全体员工树立先进榜样。只有这样,才能不断增强员工的工作责任心,提高执行力,才能不断推动单位向前发展。 执行力与责任的关系3 三分战略，七分执行 什么是责任 责任似乎是一个很空洞、宽泛的抽象的概念，说不清楚责任到底是个什么东西，我们可以从以下几点去理解什么是责任： 1、责任有丰富的内涵。可以从不同层次、不同形式来区分，可以从不同领域、不同角度去认识。责任无处不在，存在于生命的每一个岗位。父母养儿育女，老师教书育人，医生救死扶伤，军人保家卫国。人在社会中生存，就必然要对自己、对家庭、对集体、对世界承担并履行一定的责任。 2、责任有不同的范畴。如家庭责任、职业责任、社会责任、领导责任等等。责任只有轻重之分，而无有无之别。责任是神圣的，不以人的意志为转移的。不履行道德责任，会受到道德的谴责和良心的拷问;不履行法定责任，会受到法律的追究和制度的惩处。 3、责任和权利是对立的统一。没有无责任的权利，也没有无权利的责任。一个人的权利，往往是他的责任;一个人的责任，往往是他的权利。享受一定的权利，必须尽到相应的责任;尽到一定的责任，才能享有相应的权利。每一个岗位，有权利，但更有责任，做为人，都要看到自己身上沉甸甸的责任。 责任的社会意义责任是一种职责或任务。它伴随着人类社会的出现而出现，有社会就有责任，身处社会的个体成员必须遵守的规则和条文，带有强制性。责任有个人的责任和集体的责任。个人的责任指一个完全具备行为能力的人(成年人)所必需去履行的职责。集体的责任指一个集体必须去承担的一种职责。责任的追究一般以法律有明文规定的为准。例如：个人的责任，国家的责任，单位的责任等。 责任心与执行力 责任心是我们做好工作、成就事业的前提，是战胜工作中诸多困难的强大精神力量。只有对企业高度负责、对职工高度负责、对工作高度负责，才会竭心尽力、兢兢业业、精益求精地做工作。责任心是一种情怀，一种担当，一种境界和觉悟，它是企业的防火墙，没有了这道墙，什么病毒都可能侵入，再强的企业也会跨掉。 执行力就是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，是企业内部从上至下、各个层次、各个环节对企业的目标、指标、任务进行一丝不苟地执行所具有的一种能力。它是把握规律、创造性开展工作的能力，是化解矛盾、解决问题的能力，也是狠抓落实、坚决完成任务的能力。“三分战略，七分执行”，目标与结果能否有机统一，关键在执行，执行力度直接决定实现目标的效果。执行力就是竞争力、创造力、生产力，缺乏执行力，再好的制度也只是纸上谈兵，再远大的战略目标也只是空想。 责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成优秀员工立足岗位、奉献企业的重要素质和能力。 有强烈责任心才能有完美执行力 听节拍并按节拍准确执行规定动作是舞蹈的基本规则，失聪舞者是听不到节拍的，但她们却创造了聋人舞者舞蹈的独特规则——呼吸，来达到整齐划一的完美表演。千手观音舞蹈中，失聪的舞者们以完美打破了聋人不能集体起舞的传统认识，它所带来的启示和彰示的行为更值得我们思考和猛醒。 你会惊叹舞者们的动作整齐划一，惊叹手语老师和舞者的步调统一。高度认同并恪守规则，可以让完全听不到任何声音的舞者也能奉献完美的艺术满足观众的审美需求。反之，如果各有各的打算，不恪守规则，即使能听得到节拍的正常人也不能协调起舞。 那么企业发展的基本节拍是什么?可能我们很多人都遗忘了，这个基本节拍就是责任心!面对全业务经营状态下的市场竞争新形势，企业和员工的合作精神及互利共识存在真空，部分员工缺乏基本职业素养甚至是由于责任心缺失带来的行为失控，引发出各种问题，已经成为企业发展道路上的巨大阻碍。 如何培养有高品质职业素养的员工?本文从探求培养员工的高度责任心着手，寻求提高整体执行力的良方。
工作责任心与执行力
工作责任心与执行力 工作责任心与执行力， 工作责任心是指从事职业活动的人必须承担的职责和义务。责任心是具有责任感的心态，这两者在工作当中都是很重要的，以下了解工作责任心与执行力。 工作责任心与执行力1 责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相关的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲，具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成自己的目标，这也是我们应该具备的不可或缺的态度。责任心是一种情怀，一种担当，一种境界和觉悟，它是企业的防火墙，没有了这道墙，什么病毒都可能侵入，再强的企业也会跨掉。 执行力是指保证企业战略或计划得以执行和完成的能力与手段，具体来说是指企业的各个管理层次、各个经营单位、各个岗位的员工贯彻执行企业领导者制定的战略决策、制度措施、方案计划和实现企业经营战略目标的能力。执行力是连接企业的战略决策与目标实现的桥梁。 基于不同的角度，人们对执行力的理解并不一致。杰克·韦尔奇认为，所谓执行力就是务实运作的细节。IBM总裁郭士纳认为，执行力就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量的能力。美国学者拉里·博西迪和拉姆·查兰认为，执行是一套系统化的流程。它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进，以及责任的具体落实；包括对企业面临的商业环境做出假设、对组织的能力进行评估、将战略和运营及实施战略的相关人员结合、对这些人员及其所在部门进行协调，以及将奖励与产出结合。 工作责任心与执行力2 责任心与执行力的心得体会 根据支行执行力教育活动要求，我参加了个人业务科的民主生活会，主要是回顾总结近一年来的工作情况，认真总结经验，找查不足，积极开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决策能力，确保完成全年各项工作目标和任务，下面，我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。 回顾一年多来工作，我深深体会到，作为机关干部，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。从基层到机关，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身，就是缺乏工作经历。但是，我还是充满信心地面对工作，认真履行自己的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务，就必须对上级负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明，一年来，在上级的正确领导下，通过依靠班子整体力量和科室全体员工的努力，取得了较好的成绩。规范管理是一切工作的基础。中国有句古话，叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则， “有条”才会“不紊”，有轨才会减少越轨。因此，围绕农行一系列政策举措，我始终把规范管理，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。应该说，一年多的工作成绩是肯定的，但工作中的问题和不足也是客观存在的，其中主要表现在： 一是学习上不够深入，特别是在加强政策学习，主动思考问题上还做的不够。当前工作形势对我们农行干部的综合素质提出了很高的要求，深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代，决定了我们必须加强学习，尤其是作为领导干部，要以能力建设为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习能力，拓展知识领域，改善知识结构，促进适应发展，提升在实践中解决问题的能力。 二是忙于工作事务，深入基层调研少。因此，今后我要围绕农行改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，多深入基层，开展调查研究，努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫，在充分掌握情况的基础上，通过深入系统的分析，力争在发现问题，揭示矛盾的同时，提出解决问题的办法和措施。 三是在执行上级的政策规定上，执行意识和执行力有待加强。当前，农行对依法规范经营的要求越来越高。作为农行干部我深感压力重大，责任艰巨。在今后，我要切实提高对执行力的认识，加强执行力建设，养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风，不折不扣地将上级政策贯彻落实到位。 四是工作方法有待进一步改进。有时工作经常会出现急噪和情绪激动的现象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心细致的工作态度，这是有待在今后工作中加以注意和改进的。 以上是我经过自我剖析发现的不足，我想在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面，肯定还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要上级领导和同志们给予中恳的批评。我将虚心地听取大家的意见，进一步反思工作中的问题，认真总结经验教训，改正不足，并在今后的工作中进一步加强学习，保持积极进取的良好精神状态，不断改进工作方法，更好地履行职责，在巩固过去完成成绩的基础上，与时俱进，开拓创新，进一步提高各项工作水平，高质量完成全年工作任务。 工作责任心与执行力3 责任心与执行力心得体会 所谓责任心，就是一个人对自己的所作所为负责，是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲，具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标，这是我们应该具备的，不可缺少的态度。 所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以赴的'工作态度，按质按量按时完成自己的工作。 那么如何增强责任心，提高执行力呢?就个人而言我认为：责任心，旨在责任重在心;执行力，重在执行偏在力。比如在工作责任心上，有的同志会存在敷衍了事，得过且过的心态;在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。 增强责任心：就是要培养职工对企业的热爱，对工作的热情。要把个人融入企业，以企为家，企业越发展，越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情，爱岗敬业，认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态，敢于正视困难，善于解决问题，勇于承担责任，争创一流业绩。 在提高执行力方面：执行力是企业实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素--个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提高职工的执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质，更重要的是要端正工作态度。 有这样一道数学题：90%×90%×90%×90%×90%=?结果是59%，它所阐释的一个理念是：对待工作，很多人认为：“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦，也不太现实;把工作做到90%就很不错了”。简单一想，这种说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的，每个环节都以上一环节为基础。各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结果，而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束之后，起初“很不错”的90分最终带来的结果可能是59分——一个不及格的分数，这就是流程控制效应。如果不能在每个环节都认真对待，对每个环节及时反馈和修正，不致力于每一个环节的完美，而是认为“结果不会有太大问题”，其最终的结局可能就是这个环节你做到了90%，下一个环节还是90%，在5个环节之后，你工作的成绩就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情况下很可能还会低于这个分数，甚至变成负数。它就意味着你所做的工作要“推倒重来”，意味着时间、资源的浪费，意味着效率低下和错失时机，意味着先前的努力徒劳无用。 90%×90%×90%×90%×90%=59%，这个简单的等式数学之外的涵义就是——执行过程不能打折。如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴违，在执行的 过程中层层打折扣，致使一些工作得不到很好的落实，甚至不了了之。这样将把我们的事业推向非常危险的境地，企业生存将产生危机。 责任其实是做人的职业道德的核心。讲责任从我做起，从小事做起，注重细节，不应妄自菲薄。企业是一个团体，众多人的责任铸就了团队的责任，企业的责任。如果我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”，那么众多人的成就，就把握了创新之源，也就为企业成功奠定了深厚的基础。 “没有做不好的工作，只有不负责任的人”。我们有很多工作，不是没有能力做好，而是没有责任心，没有用心去做，没有落实好，自然谈不上执行力了。 一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值;一个优秀的组织，一定会不断地提升品牌价值，责任是一个人自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关键因素。一个企业能有长久的发展，成为百年老店，就必须对公司的制度贯彻执行下去!企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的责任，责任心提高了，才会凡事严格要求，制度执行中不折不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正提高企业执行力。 责任是使命，责任是目标，责任就是勇气，责任就是智慧，责任就是取之不竭、用之不尽的力量，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起!在其位，谋其事，担其责，人人都能成为负责的人，成为具有高度责任心的人，也就能成为高效执行的人。这样企业将因你而精彩，你将因精彩而成功。
执行力与责任心
执行力与责任心 执行力与责任心，执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。从长远大局来看必是责任心胜于工作能力的，才能实现目标的，下面了解执行力与责任心及相关资料。 执行力与责任心1 三分战略，七分执行 什么是责任 责任似乎是一个很空洞、宽泛的抽象的概念，说不清楚责任到底是个什么东西，我们可以从以下几点去理解什么是责任： 1、责任有丰富的内涵。可以从不同层次、不同形式来区分，可以从不同领域、不同角度去认识。责任无处不在，存在于生命的每一个岗位。父母养儿育女，老师教书育人，医生救死扶伤，军人保家卫国。人在社会中生存，就必然要对自己、对家庭、对集体、对世界承担并履行一定的责任。 2、责任有不同的范畴。如家庭责任、职业责任、社会责任、领导责任等等。责任只有轻重之分，而无有无之别。责任是神圣的，不以人的意志为转移的。不履行道德责任，会受到道德的谴责和良心的拷问;不履行法定责任，会受到法律的追究和制度的惩处。 3、责任和权利是对立的统一。没有无责任的权利，也没有无权利的责任。一个人的权利，往往是他的责任;一个人的责任，往往是他的权利。享受一定的权利，必须尽到相应的责任;尽到一定的责任，才能享有相应的权利。每一个岗位，有权利，但更有责任，做为人，都要看到自己身上沉甸甸的责任。 责任的社会意义责任是一种职责或任务。它伴随着人类社会的出现而出现，有社会就有责任，身处社会的个体成员必须遵守的规则和条文，带有强制性。责任有个人的责任和集体的责任。个人的责任指一个完全具备行为能力的人(成年人)所必需去履行的职责。集体的责任指一个集体必须去承担的一种职责。责任的追究一般以法律有明文规定的为准。例如：个人的责任，国家的责任，单位的责任等。 责任心与执行力 责任心是我们做好工作、成就事业的前提，是战胜工作中诸多困难的强大精神力量。只有对企业高度负责、对职工高度负责、对工作高度负责，才会竭心尽力、兢兢业业、精益求精地做工作。责任心是一种情怀，一种担当，一种境界和觉悟，它是企业的防火墙，没有了这道墙，什么病毒都可能侵入，再强的企业也会跨掉。 执行力就是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，是企业内部从上至下、各个层次、各个环节对企业的目标、指标、任务进行一丝不苟地执行所具有的一种能力。它是把握规律、创造性开展工作的能力，是化解矛盾、解决问题的能力，也是狠抓落实、坚决完成任务的能力。“三分战略，七分执行”，目标与结果能否有机统一，关键在执行，执行力度直接决定实现目标的效果。执行力就是竞争力、创造力、生产力，缺乏执行力，再好的制度也只是纸上谈兵，再远大的战略目标也只是空想。 责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成优秀员工立足岗位、奉献企业的重要素质和能力。 有强烈责任心才能有完美执行力 听节拍并按节拍准确执行规定动作是舞蹈的基本规则，失聪舞者是听不到节拍的，但她们却创造了聋人舞者舞蹈的独特规则——呼吸，来达到整齐划一的完美表演。千手观音舞蹈中，失聪的舞者们以完美打破了聋人不能集体起舞的传统认识，它所带来的启示和彰示的行为更值得我们思考和猛醒。 你会惊叹舞者们的动作整齐划一，惊叹手语老师和舞者的步调统一。高度认同并恪守规则，可以让完全听不到任何声音的舞者也能奉献完美的艺术满足观众的审美需求。反之，如果各有各的打算，不恪守规则，即使能听得到节拍的正常人也不能协调起舞。 那么企业发展的基本节拍是什么?可能我们很多人都遗忘了，这个基本节拍就是责任心!面对全业务经营状态下的市场竞争新形势，企业和员工的合作精神及互利共识存在真空，部分员工缺乏基本职业素养甚至是由于责任心缺失带来的行为失控，引发出各种问题，已经成为企业发展道路上的巨大阻碍。 如何培养有高品质职业素养的员工?本文从探求培养员工的高度责任心着手，寻求提高整体执行力的良方。 执行力与责任心2 责任心与执行力的心得体会 根据支行执行力教育活动要求，我参加了个人业务科的民主生活会，主要是回顾总结近一年来的工作情况，认真总结经验，找查不足，积极开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决策能力，确保完成全年各项工作目标和任务，下面，我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。 回顾一年多来工作，我深深体会到，作为机关干部，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。从基层到机关，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身，就是缺乏工作经历。但是，我还是充满信心地面对工作，认真履行自己的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务，就必须对上级负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明，一年来，在上级的正确领导下，通过依靠班子整体力量和科室全体员工的努力，取得了较好的成绩。规范管理是一切工作的基础。中国有句古话，叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则，“有条”才会“不紊”，有轨才会减少越轨。因此，围绕农行一系列政策举措，我始终把规范管理，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。应该说，一年多的工作成绩是肯定的，但工作中的问题和不足也是客观存在的，其中主要表现在： 一是学习上不够深入，特别是在加强政策学习，主动思考问题上还做的不够。当前工作形势对我们农行干部的综合素质提出了很高的要求，深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代，决定了我们必须加强学习，尤其是作为领导干部，要以能力建设为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习能力，拓展知识领域，改善知识结构，促进适应发展，提升在实践中解决问题的能力。 二是忙于工作事务，深入基层调研少。因此，今后我要围绕农行改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，多深入基层，开展调查研究，努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫，在充分掌握情况的基础上，通过深入系统的分析，力争在发现问题，揭示矛盾的同时，提出解决问题的办法和措施。 三是在执行上级的政策规定上，执行意识和执行力有待加强。当前，农行对依法规范经营的要求越来越高。作为农行干部我深感压力重大，责任艰巨。在今后，我要切实提高对执行力的认识，加强执行力建设，养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风，不折不扣地将上级政策贯彻落实到位。 四是工作方法有待进一步改进。有时工作经常会出现急噪和情绪激动的现象，而忽略循循益善的.工作方式方法，缺乏耐心细致的工作态度，这是有待在今后工作中加以注意和改进的。 以上是我经过自我剖析发现的不足，我想在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面，肯定还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要上级领导和同志们给予中恳的批评。我将虚心地听取大家的意见，进一步反思工作中的问题，认真总结经验教训，改正不足，并在今后的工作中进一步加强学习，保持积极进取的良好精神状态，不断改进工作方法，更好地履行职责，在巩固过去完成成绩的基础上，与时俱进，开拓创新，进一步提高各项工作水平，高质量完成全年工作任务。 执行力与责任心3 责任心决定执行力的心得体会 一个人到底有无执行力怎么衡量?是看他有多高的理论水平，还是逻辑思维能力?都不是，是看他到底是否务实。执行是什么?执行是“去做”。执行力又是什么?执行力是对“去做”的事情的把控能力。这就容易理解，为什么看一个人有没有执行力的第一步，就是观察他是否真的在做，务实地去做。 工作中要有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记做工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。 通过书本的学习，我深深地懂得了在日常工作中，一定要认真履行各项规章制度，严格遵守职业道德。在今后的工作中，本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规，自觉遵守职业道德，用规章制度来约束自己，规范自己的行为。工作中，努力学习新业务、新知识，积极参加学校开展的各类业务学习，在不断提高自身文化素质的同时，苦练基本功，提高自身的业务素质和业务水平，为公司的辉煌明天贡献自己的力量。
执行力源于责任心
执行力源于责任心 执行力源于责任心，执行力就是在既定的战略和愿景的前提下，组织对内外部可利用的资源进行综合协调，并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标。下面来看看执行力源于责任心的相关内容。 执行力源于责任心1 爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品德，在所有价值中它处于最高的地位。”事实的确如此，执行力便源于责任心，而责任心也决定了执行力。为在发展过程中取得良好的成绩， 恒信集团 始终把责任心当成第一执行力。 军事上有句行话：“三分战略，七分执行。”道理非常简单，执行力强，方能逢山开路、排除万难。执行力弱，便会错失良机、贻误战机。不仅在军事方面如此，实现企业效能建设也是如此。而提升执行力的关键就是责任心，有了责任心，我们会树立敬业勤业意识，铭记使命，做到件件有落实、事事有回音，若是无法完成任务就会食不甘味。 自古取得卓越成就的人一般都利在众后、责在人先。大禹治水的故事人尽皆知，第一次经过家门，妻子在分娩。第二次经过家门，儿子在妻子的怀中正向他招手。第三次经过家门，儿子已经十岁了，跑过来使劲把他往家里拉。而这三次，大禹都因怕耽误治水没有进家门。正是因为责任，大禹才得以成功治水，范仲淹才能“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”。如今，也正是因为责任，很多企业才能独占鳌头。 责任出勇气、出动力、出智慧、出执行力。恒信人在发展的过程中始终坚守责任，坚守集团的目标以及信念，享受着利在众后、责在人先的快乐。在房产领域，若是每个房企都只考虑自身利益，只为实现自身价值而努力，那么这个企业定然无法长久。诸多成功的企业与城市发展和社会命运都是密不可分的，密切关注时代现状，并把助力城市发展当做自己的责任，才能打造出更符合需求的建筑产品。另外，也要把品质人居当成自己的责任，了解现代人的需求，根据需求革故鼎新，才能创造出令人幸福的建筑产品。 另外，公益事业虽然不是企业的工作内容，也是身为强企应该承担的责任之一。恒信集团便以自身力量帮助那些身处困难之中的人，不管是捐款、捐物资还是捐人力，恒信都义不容辞。这份力量对于整个大环境来说或许不是很强大，但却有助于良好社会风气的形成。 以责任之心提高执行力。在建筑面前、在社会大环境面前，恒信集团始终坚守职位、真抓实干，深化、细化、具体化每一项工作。在工作的时候，恒信人也不会找借口、不会推诿扯皮，而是想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决工作上遇到的难题。在任何时候，都以最佳的精神状态投入到工作中，充分激发潜能并将其发挥，以做到提升工作效能。 执行力源于责任心2 执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。 其实工作意味着责任，有了责任心，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，高效完成任务，就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。 有一位管理学家曾说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。 责任就是对职位的坚守，以责任之心提高执行力，这样才能使我们多一些实干，少一些空谈；多一些深化、细化，少一些空话；多一些激情，少一些推诿，这样才能把我们的工作完成的更好。 工作的好坏，责任心决定一切。 责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险； 没有了责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。所以说，工作的效能如何，主要看我们是否有责任心，敢不敢负责任。 责任心决定一切，可见，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才能使执行力得到提高。 执行力源于责任心3 真正的执行力来自责任心 所谓责任，就是你对使命的忠诚与守信，而最触动人的莫过于一颗纯真的责任心。职场是个大熔炉，它容不得不负责任的人。也就是说，信守你的责任，就是在信守你的道德与人格。 美国某军校两百年来奉行的最重要的.行为准则，就是没有任何借口。这个准则，强化的是让每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，其目的在于让每一位学员学会适应压力，培养他们“不达目的，誓不罢休”的毅力。秉承着这个教育理念，这所声名远扬的军校，才成就了无数毕业生在人生的各个领域取得非凡成就，也成就了其百年的辉煌教育史。 回归现实的职场生活，如你所见，很多职场人不会想尽办法去达成任务，他们会为自己的执行力不到位而拼命找借口，一错再错。比如“客户太挑剔了”、“我无法满足他的要求”、“我本来是可以找到的，如果不是因为堵车”、“我没办法做到”等等五花八门的借口，这些能让他们暂时逃避一些难题和责任，却不可能让他们如意一生。 在职场上，爱为自己的办事不力找借口，你会逐步感受到消极颓废。一旦形成习惯，那你遇到困难和挫折时，就不是积极去想办法解决，而是去找各种各样的借口，最终让你一事无成，这个代价实在是太大了。优秀的职场人从不在工作中寻找任何借口，而是尽力把工作做出超预期效果，以最大限度满足客户提出的要求。他们总能出色完成领导交代的任务，积极用心去解决问题。他们对同事们提出的合理要求，也从不找借口推脱或延迟，总是会尽心尽力去配合同事们的工作。不为自己的办事不力找借口是一种诚实的态度，是一种敬业负责的精神。 小李在担任某企业销售经理期间，曾面临过财政困难的情况。当这件事被内部业务人员得知后，大多数人也因此失去了工作热情，公司的产品销售量开始下跌，情况也越来越危急。销售部门不得不紧急召开全体业务人员大会，各地的业务人员都被请去参加了。小李亲自主持了此次会议，并请手下平时业绩最佳的五位业务人员来说明公司的销售量为何会下跌，那些被叫到名字的业务人员无一不是抱怨说商业不景气、资金缺少等客观见解。小李突然跳到一张桌子上，要求大家肃静，然后请坐在附近的一位黑人小伙把他的皮鞋擦亮，而他就站在桌子上一动不动。那位擦鞋的黑人小伙，不慌不忙地先擦亮他的一只皮鞋，然后又去擦另一只，整个过程也表现出他一流的擦鞋技巧。 当他擦完皮鞋，小李也付了擦鞋费，然后开始发表他的演说。身边的这位黑人小伙和他的前任白人小伙一样，拥有在整个工厂及办公室内擦鞋的特权，但那位比他大的白人小伙，即使每周还能拿到公司补贴的薪水，却无法从一个拥有数千名员工的公司赚取足以维持生活的费用。黑人小伙不需要公司补贴，却仍然可以有相当不错的收入，还能存下些钱来。同样的工作环境与工作对象却有着不同的结果，这应该算是顾客的问题，也是擦鞋小伙的问题。同样公司内部业务人员的销售问题，也在于要尽快意识到问题的所在，并且勇于坦承是自己的错误。 自此，所有业务人员打算重新开始，像以前那样努力，并且都保证在之后的三十天内卖出六台大型机器。很快，公司的财务危机也因此得到缓解，曾经他们口中的商业环境不景气、资金少等问题，就好像从来都不存在。他们为自己的执行力不到位而找借口实则是在推卸责任，任何一项工作都意味着责任。职位越高，权力就越大，同时需要你肩负的责任就越重大。对同事们和领导保持高度的责任感、义务感，对自己表现出的能力保持自信，不惧怕承担责任的后果并下定决心去承担任何正常职业生涯中该负的责任，甚至你会比很多人把任务完成得更加出色。 职场人小文的打字速度非常快，刚好有一位老作家有文稿存档的需求，于是他就毛遂自荐。条件谈妥之后，在作家的安排下他就开始打稿了。虽然他打字速度很快，但经常在上班时间往外跑去接电话，问他有啥事儿，他不是借口说家里有事，就说母亲病了，反正理由一大堆。时光匆匆而逝，原本以小文的打字速度认真打稿的话，估计半个月就可以完成了，他却拖了一个月还没做完。小文又找借口说作家写的字太难认识了。老作家不得不结束他们之间的雇佣关系。不能完成任务却还找各种理由来搪塞推脱，换谁都无法接受吧！ 身处职场，遇到问题是在所难免的，你能把问题处理成什么样，那就是什么样，你试图找借口掩饰，还不如直接说出真实情况，以免越描越黑得好。老板用人的眼光是不会差到哪儿去的，你是怎样的人，他很容易从不同渠道了解到的。所以当面对难题时，就不要习惯抱怨或者找借口，而是应该多多反省自己，找到自己的不足和解决难题的切入点，用心去解决难题。 常常为自己的执行力不到位而找借口的不负责任的职场人，是不可能在工作中取得亮眼成绩的。很多职场人其实并不明白，职位的晋升是建立在忠诚履行日常工作职责的基础上的，只有全力以赴、尽职尽责地做好手头的工作，才可使自己一步步获得提升机会。职场成功人士是会把工作当成是自己的事业来做的，凭着自主思维去全力以赴，逐步收获心中期待着的成功。很多职场人在寻找自我发展机会时常常会犹豫不决，觉得做平凡乏味的工作没有什么希望，然后会为自己的执行力不到位而找借口。事实上就是在极其平凡的岗位上往往蕴藏着巨大的机会，你全力去调动自己的脑细胞，为难题的解决多用些心力去找办法，把工作做得比别人更快、更正确、更专注完美，才能引起别人的注意，这样既发挥了自己的本领，满足了心中愿望，也得到了他人的赞赏，甚至得到老板的肯定。 职场新人小君是一家小公司的编辑，公司里的同事除了老板，还有一个会计、一个库管和一个办公室文员。由于办公人员很少，小君不得不身兼数职，从联系作者到文稿的编辑加工，到最后的设计出样都需要她一个人负责，但她却从来没有找过任何借口拖延，拒绝干活。她遇到不懂的会及时在网络上向同行前辈们请教，及时想办法解决问题。她认为在这样的工作节奏中可以学到很多新知识。两年后一家新开的同行公司花高薪聘请小君任总编辑。小君之所以能花两年的时间，就坐上多数职场人需要十余年才能到达的位置。正是她从不为自己的执行力不到位而找借口，短短两年的时间，他就完成了大多数职场人十余年的经验沉淀。 所以说，用心用力把手头的事做到最好，就是成功者和失败者的分水岭。成功的人无论做什么都力求达到最佳境界，丝毫不会放松；失败者失败在于做事马虎大意，对于工作的态度是从来不会想到要做到尽善尽美。所以无论你从事的是一项什么样的工作，最好不要为自己的执行力缺失而找借口，当你有心去拒绝借口，为所犯的错用心负责，这样你会获得驱动自己一生都勇往直前的不竭动力，你会感受到人世间还有太多有意义的事需要自己去做，你会感受到自我存在的价值和意义，真正得到他人的信赖和尊重，在职场路上走得更远。
责任心和执行力的理解
责任心和执行力的理解 责任心和执行力的理解，责任心和执行力是在职场上不可缺少的两种因素，也是每个职员必备的能力，有很多新人会没有办法理解什么是责任心和执行力，下面探讨责任心和执行力的理解。 责任心和执行力的理解1 责任心是我们做好工作、成就事业的前提，是战胜工作中诸多困难的强大精神力量。只有对企业高度负责、对职工高度负责、对工作高度负责，才会竭心尽力、兢兢业业、精益求精地做工作。责任心是一种情怀，一种担当，一种境界和觉悟，它是企业的防火墙，没有了这道墙，什么病毒都可能侵入，再强的企业也会跨掉。 执行力就是贯彻战略意图、完成预定目标的*作能力，是企业内部从上至下、各个层次、各个环节对企业的目标、指标、任务进行一丝不苟地执行所具有的一种能力。它是把握规律、创造*开展工作的能力，是化解矛盾、解决问题的能力，也是*抓落实、坚决完成任务的能力。“三分战略，七分执行”，目标与结果能否有机统一，关键在执行，执行力度直接决定实现目标的效果。执行力就是竞争力、创造力、生产力，缺乏执行力，再好的制度也只是纸上谈兵，再远大的战略目标也只是空想。 责任心与执行力是相互联系、相辅相成的`统一体。加强责任心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和最终落脚点，二者共同构成优秀员工立足岗位、奉献企业的重要素质和能力。 有强烈责任心才能有完美执行力 听节拍并按节拍准确执行规定动作是舞蹈的基本规则，失聪舞者是听不到节拍的，但她们却创造了聋人舞者舞蹈的独特规则——呼吸，来达到整齐划一的完美表演。千手观音舞蹈中，失聪的舞者们以完美打破了聋人不能集体起舞的传统认识，它所带来的启示和彰示的行为更值得我们思考和猛醒。 你会惊叹舞者们的动作整齐划一，惊叹手语老师和舞者的步调统一。高度认同并恪守规则，可以让完全听不到任何声音的舞者也能奉献完美的艺术满足观众的审美需求。反之，如果各有各的打算，不恪守规则，即使能听得到节拍的正常人也不能协调起舞。 那么企业发展的基本节拍是什么？可能我们很多人都遗忘了，这个基本节拍就是责任心！面对全业务经营状态下的市场竞争新形势，企业和员工的合作精神及互利共识存在真空，部分员工缺乏基本职业素养甚至是由于责任心缺失带来的行为失控，引发出各种问题，已经成为企业发展道路上的巨大阻碍。 责任心和执行力的理解2 执行力和责任心之间 是什么关系 道理很简单： 执行能力强，排除万难，千方百计的实现战略目标。 执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。 正因为，“成也执行，败也执行”。 如何提高执行力？提高工作执行力，有两个条件， 一个是工作能力 一个是责任心 两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力！ 执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。有责任心的人，工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。 其实工作意味着责任，有了责任心，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，高效完成任务，就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。 有一位管理学家曾说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。 责任就是对职位的坚守，以责任之心提高执行力，这样才能使我们多一些实干，少一些空谈；多一些深化、细化，少一些空话；多一些激情，少一些推诿，这样才能把我们的工作完成的更好。 工作的好坏，责任心决定一切。 责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险。 没有了责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。所以说，工作的效能如何，主要看我们是否有责任心，敢不敢负责任。 责任心决定一切，可见，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才能使执行力得到提高。 责任心和执行力的理解3 浅析责任心与执行力的关系 三分能力七分责任。负责的人有许多共同的美德。负责的人，宁可多一事，决不少一事；负责的人，宁可动点干戈，决不侥幸麻痹；负责的人，宁可干别人的事，决不耽误事；负责的人，宁可让自己麻烦，决不偷懒省事；负责的人，舍得为事业弯腰，并非死要面子；负责的人，善于多策并举，并非一招孤行； 负责的人，决不过手了之，凡事不是一批了之、一讲了之、一开会了之、一发文了之、一交办了之、一过问了之、一次协调了之；负责的人，善于把责任归到自己身上，耻于把责任归到别人身上；负责的人，宁可加班加点，决不推迟一天；负责的人，善于有选择地躬亲力行，决不当甩手掌柜；负责的人，事事有回音，而不是不问不反馈，更不是不追问就遗忘；负责的人，注重沟通协调，注重人际关系；负责的人，既寄予希望，更注重考核。 责任心是激励出来的，也是管出来的。责任心是既需要内在的追求来培养，更需要外在的约束来强化。责任是永恒的职业精神，选择了工作就等于选择了责任。在这个世界上，要成就一番事业，必须有坚定自觉的责任心追求。要尽职尽责，培育责任文化；加强培训，有效提高个体责任落实力。 完善的制度，是责任落实的有力保障；有效沟通，决定责任落实的成败；合理授权，是全面落实责任的助力器。要严格考核，进行责任追究。责任落实到位，关键要看结果。行政不作为、迟作为、乱作为的背后，就是责任的缺失。
