施工进度计划表范本(施工计划表)

水电工程进度计划表 一、 电气 1， 管线预埋、电缆敷设、管内穿线：60天。 2， 桥架安装：20天。 3， 配电箱安装：15天。 4， 照明、弱电工程；30天。 5，系统调试、验收：7天。 二、 给排水、消防、工艺管道 1， 室内给排水：20天。 2， 消防机房设备：15天。 3， 室内消防管道；40天。 4， 火灾报警系统：25天。 5， 消防防排烟；15天。 6， 工艺管道设备安装：50天。 7，系统调试、验收；10天。 三、 暖通 1， 风管制作安装：20天。 2， 空调设备安装；20天。 3， 风口、阀部件安装：15天。 4， 系统调试、验收：10天。 四、 室外配电；30天。 五、 室外给排水：30天。 说明：以上项目在钢构、土建具备安装条件的情况下，完成水电工程所需工作日合计432天。
不知道你是不是用project做计划，计划其实主要是根据工序、施工时间而定的，每个工程的人员配备和工程要求不一样，所以计划肯定不一样，这个别人给你做不了，不过你有相应的例子，你可以参照一下表格的格式。 http://wenku.baidu.com/view/d829be196bd97f192279e926.html
你在哪里，给联系个活怎样谢谢。

1编制说明 1.1 编制依据应写明合同、招投标文件……名称、编号，监理批复的计划、业主的工期要求……1.2工程项目节点目标合同约定、业主确定的控制性节点目标……2.**月计划完成情况2.1 完成情况简述（以文字表述为主）（1）（2）……2.2施工进度分析及评价（1）进度分析1）**合同：**部位计划洞挖**m，实际完成**m，完成**%，累计完成** m，占合同总量**%；……2）**合同：**部位计划完成路基**m，实际完成**m，完成**%，累计完成**m，占合同总量**%；计划完成路面浇筑**m，实际完成**m，完成**%，累计完成**m，占合同总量**%。3）**合同：**部位计划土石方明挖**万m3，实际完成**万m3，完成75%，完成**%，累计完成** m3，占合同总量**%；…………（2）**月进度滞后原因简述（按施工部位从工期节点目标、总体进展、应采取措施等方面进行简要叙述，要求主要从资源投入、施工组织方面找原因，不能只强调地质等客观因素。）1）……2）…………（3）拟采取的措施……3 **月份施工进度计划3.1 **月施工项目概述（1）**合同： **部位、……。（2）…………3.2计划新开项目或工作面（1）**合同： **部位、……。（2）…………3.3 **月份进度计划3.3.1 **月份施工进度计划见附图*，建议采用P3软件，分合同标段、部位、施工项目编排（包括临建设施）。（2）主要工程项目进度计划形象图见附图*…，要求采用AUTOCAD软件，分合同标段、部位绘制。3.3.2 **月份计划工程量统计**年度第*季度**月份计划工程量统计见表3.3-1。表3.3-1**年度第*季度**月份计划工程量表 工程项目（合同编号） 项目 单位 合同量 累计完成 计划 **年 第*季度 **月 占季（%） 明挖 万m3 洞挖 万m3 回填 万m3 混凝土 万m3 水稳层 万m3 级配碎石 万m3 喷混凝土 万m3 锚杆 万根 钢筋挂网 t 钢拱架 榀 锚桩 根 砖砌体 m3 桩基础 m … 合计 明挖 万m3 洞挖 万m3 回填 万m3 … … 3.3.3 **月份施工进度计划工程形象（1）*月份计划关键项目及节点目标（2）**月份计划主要项目工程形象统计见表3.3-2。表3.3-2**年度第*季度**月份计划形象统计表 工程项目（合同编号） 部位 项目 单位 合同量 累计完成 计划 **年 第*季度 **月 开挖 m 支护 m 房建 m2 管线 m 砼路面 m 水稳层 m 级配碎石 m …4 资源配置计划4.1施工设备配置计划施工设备配置计划见表4.1-1。表4.1-1 施工设备配置计划（例） 合同编号 序号 设备名称 型号 单位 数量 使用部位 1 出渣设备 1.1 装载机 1.2 自卸车 ... ... 2 钻机 2.1 三臂凿岩台车 2.2 气腿式风钻 ... ... 4.2施工人员配置计划施工人员配置计划见表4.2-1。表4.2-1施工人员配置计划（例） 合同编号 序号 人员类别 单位 数量 使用部位 1 施工管理 1.1 质检员 1.2 ... ... 2 工人 2.1 电工 2.2 焊工 ...合计4.3工程材料需求计划工程材料需求计划见表4.3-1。表4.3-1工程材料需求计划表（例） 工程项目（合同编号） 序号 项目 单位 年计划 月计划 备注 1 火工材料 1.1 炸药φ32 kg 1.2 电雷管 发 … … 2 水泥 t 3 钢材 t 4 模板 … … 合计4.4计划增减资源说明……5 质量保证措施计划5.1 质量控制重点（1）（2）……5.2重点部位质量控制措施（1）（2）……6 安全、环保水保及文明施工管理措施6.1安全培训计划安全培训计划见表6.1-1。表6.1-1安全培训计划 序号 日期 参加人员 组织者 培训内容 6.2安全、环保水保、文明施工措施及管理的重点……6.3安全、环保水保及文明施工检查计划安全、环保水保及文明施工检查计划见表6.2-1。表6.2-1安全、环保水保及文明施工检查计划 序号 检查内容 时间 参加人 组织者 7投资计划投资计划见表7-1。表7-1 投资计划统计表（单位：万元） 工程项目（合同编号） 总投资 累计完成 **月计划 *季度计划 占季度比例(%) 年度计划 月度占年计划(%) 合计8设计图纸需求计划设计图纸需求计划见表8-1。表8-1设计图纸需求计划统计表 工程项目（合同编号） 序号 图纸名称 需求时间 备注 9需要协调解决的问题包括：征地、变更、结算、标段 这里面粘不了表格，需要的话求助我！

施工进度计划：规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件。 以拟建工程为对象，规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。 作用和任务：施工进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。 施工进度计划： 最广为接受的施工进度记录形式是每日施工报告，它由驻地项目代表，或者如果生效的话，由承包商的质量控制代表逐日填写，即使在施工现场的某天并未开工，也应该这么做。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件。 作为工程进度记录，制作每日报告很有必要。它与工程监理人员的日志相结合，保证了两种类型的独立文档记录。在这种方式下，只限于在日志中加以记录的专有信息越多，在每日施工进度报告中的施工进度就越真实，因为它反映的信息更广泛更完整。 以上内容参考：百度百科-施工进度计划
进度计划说明，尤其“备注”类内容，我提供一个参考吧，这要根据你所在项目的施工特点添加或删除内容。 备注：本进度计划在原进度计划基础上，根据《********》重新调整。1、施工期间如遇到不可抗力因素或管线迁移、绿化（移树）改造、临水临电报批手续及施工与本工期冲突时，工期顺延。2、本进度计划作为施工前的参考，*****施工进度完成时间按现场实际情况及试桩情况后确定，并以调整为准。总之，在进度计划备注栏中要写明：在本工程中可能遇到的，关于“天灾人祸”性质的事件对进度的影响。以后为进度滞后而造成的经济纠纷留下一个书面资料吧！ 祝你好运！
施工进度计划 定义：规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件。 简介以拟建工程为对象，规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。 作用和任务施工进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。 种类施工进度计划的种类和施工组织设计相适应，分为总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划包括建设项目（企业、住宅区等）的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划。它按生产工艺和建设要求，确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间，以及施工准备工程的顺序和工期。单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化，一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间。 编制原理施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。 施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上。由于建筑产品及其生产的技术经济特点，在建筑施工中采用流水作业方法时，须把工程分成若干施工段，当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时，第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序，然后再转入第二施工段连续作业。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。编辑本段表示方法 过去长期使用的横道图法（又称甘特图法），是一种带时标的表格形式计划，具有简明、形象、易懂的优点。其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在，对于特别复杂的项目，更是难以适应计划管理的需要。自50年代中期出现了网络计划方法之后，建筑业更多地采用网络图法。网络图又称箭头图，是按一项工作各工序的先后次序和流程方向，自左向右以箭头画成。它弥补了横道图的缺陷，使施工管理人员能集中注意力去抓关键，而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响，以便及时采取对策。

在word文档或excel中制作施工进度表的方法如下（以windows10系统的excel2016版为例）：1、打开excel，在表格中的每个单元格以周为单位填写，每四个周上方插入一个月。2、随后切换到A列，在A列中根据具体的施工进程输入文字。3、点击界面上方的“插入”按钮，随后点击“形状”下的矩形。4、随后使用鼠标拖拽的方法在对应进程需要进行的时间内绘制一个矩形。5、随后调整矩形的位置和大小即可。
1、首先在excel表格中根据实际需要设置月份和具体时间，可以按照每月的天数设定，下图中设置以月份和周为一个周期。2、然后在A列中输入需要记录进程的项目名称，具体的栏目数量根据实际工程的项目数量核定。3、然后点击“插入”选项中的“形状”，选择其中的“矩形”图形。4、拖动鼠标画出一个矩形图形，将其放置在进度计划表的表格中。5、根据进度的不同设置不同的矩形条显示样式和长短，或者直接选中单元格进行颜色的填充也可。
1.首先制作如下图的基本表格。2.为表设置样式。点击【套用表格格式】，选择一款自己喜欢的表格。这时候会确认作用范围，点确认无误后，点击【确定】。3.接着选中第一行，点击右键，点击【设置单元格格式】。4.在分类中选中“百分比”，设置小数位为0，点击【确定】。5.选中刚才的单元格，点击【条件格式】，选择“数据条”，选择一种喜欢的样式。6.最后一步啦，填写比例，填写后，各单元格会根据知项情况显示进度条。
1.首先，打开excel软件，按照自己的需要把表格先填充好； 2.然后，根据数据内容把表格的数量勾勒出来，合并单元格，并用不同的色块填充。3.这样就得到这样一个相对比较直观的进度计划表了，但是，这种表只能适用于刚开始规划的时候做计划表用，后面跟进进度的时候就不实用了。4.下面就把进度条设计成实时跟进工程进度的进度条。按住ctrl键，把所有进度框选择起来，右键，设置单元格格式，将单元格属性调成百分比格式；然后，保持所有进度框选择情况下，在工具栏里“条件格式”下选“数据条”下面的一种喜欢的样式。 5.接下来，在所有进度框内根据工作量的进度，输入进展程度的数值；数值输入后，框内就出现对应的进度比例条，颜色和样式可以随便调整，这样就得到比较实用的工程进度表了。
就是那种A3那么大的纸吧，先选择纸，然后用EXCEL弄就好了，如果还不满意，就初期在EXCEL里面弄个大概，复制到WORD里面再细化，我以前就是这样弄的。

施工进度计划内容包括编制说明，施工总进度计划表，分期实施工程的开、竣工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等等。 施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量，因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。施工进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用，施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排施工。施工进度计划的编制原则是从实际出发，注意施工的连续性和均衡性，按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率，讲求综合经济效果。施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的，流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。编制步骤：1、划分施工过程；2、计算工作量；3、确定劳动量和机械台班数量；4、确定各施工过程的持续施工时间；5、编制施工进度计划的初始方案；6、检查和调整施工进度计划初始方案。《中华人民共和国安全生产法》第三十四条矿山、金属冶炼建设项目和用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目的施工单位必须按照批准的安全设施设计施工，并对安全设施的工程质量负责。