创业励志故事(俞敏洪创业励志故事)

2011年5月4日，陈一舟终于站在了纽交所的敲钟台前，这一天他等了太久太久。敲完上市钟后，他花了88美元，在纽约的一家二手商店给自己买了块手表，作为奖励。当然，他喜欢“88”这个象征意义不错的数字。 陈一舟是中国互联网的标本式人物，在他看来，创业成功有三要素：、谦虚和警惕失败。 先行者 中国互联网所有的故事，在开始的时候都充满了意气风发的味道，陈一舟也不例外。 1998年，国内互联网缔造的传奇故事已经被无限放大。张朝阳拿到第一笔风险投资来创办网站，网易创始人丁磊将网易免费邮箱系统及163点net域名卖了119万。这些成为当时人们茶余饭后最主要的谈资。 那时候的陈一舟，在黄砖红瓦、有着好几公里人工椰林的斯坦福大学学习。在那个阶段，陈一舟发起了一个斯坦福中国互联网讨论会，认识了杨宁、周云帆。陈一舟认为，“他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。” 1999年，陈一舟曾和周云帆、杨宁联合创办名噪一时的Chinaren。Chinaren完全可以称为中国第一代SNS的雏形，也让陈一舟清晰看到实名制社区的价值。ChinaRen在陈一舟的带领下，在2000年3月28日注册用户突破了100万。 顺风顺水的时候，ChinaRen遭遇到了互联网泡沫。在陈一舟的叙述中，那个时期，网易的丁磊因为跟职业经理人闹矛盾，没有心情买ChinaRen，新浪很摆谱，王志东见都没有见他；而搜狐的张朝阳则非常热情。2000年Chinaren被搜狐收购之后，陈成为了搜狐的高级副总裁。 由于当时搜狐董事会对管理层限制很多，搜狐的业务发展也并不是很顺利，于是在周云帆、杨宁卖光了搜狐的股份离开之后，陈一舟也卖了一些股份离开了搜狐，再次去美国寻找新的创业机会。 再前进 陈一舟回到美国呆了一段时间，他心中仍揣着做大事的，那时，他曾投资光通讯行业，所获有限。 2002年11月，陈一舟再次回到中国。陈一舟卷土重来的时候，他之前的拍档——周云帆、杨宁在2002年3月18日创办了空中网，几个月之后获得了300万美元的风险投资。2004年7月9日，空中网在美国纳斯达克挂牌上市，前后只有两年零五个月。 陈一舟以SP(无线增值服务)为基础创办了千橡互动。大约用了一年时间，千橡互动推出了年轻人社区DuDu点com，它借鉴了韩国同类网站的`思路。做DuDu点com的时候，陈一舟想的都是怎么加快速度，怎么缩短和领先者的距离。 在陈一舟看来，ChinaRen的卖掉，让自己错失了中国互联网的一个山头，于是，在重新创业的时候，他希望用另外一种方式来弥补自己的过失。 收购猫扑，可以视作陈一舟的千橡互动的一个节点。此后，一发而不可收，仅仅两年时间，陈一舟收购了魔兽世界、renren、uume、Donews等等一批社区。如此一来，千橡互动的总体规模和营收急剧扩大。 陈一舟对记者阐述了他的思路：“互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难，上一拨创业时，哪里都是空地，你占一片就可以。（ ）但现在，已经有几个大城市了，我们只能做游击队，一边找几片相对肥沃的草地，逐渐变成小村庄，再变成城市，一边寻找其他草地。” 当然，这个狂飙突进的过程中，向来喜欢锦上添花的资本也没闲着。2005年7月，AccelPartners对千橡投资1000万美元，9个月后，2006年3月，GeneralAtlantic、DCM、TCV和联想投资共同对其投资4800万美元。 第二笔资金进来没多久，SP业务遭遇全行业寒流，回想起当年Chinaren现金流几乎断裂的“困境”，陈一舟决定撤退。千橡互动开始了长达半年的结构性调整。之后，千橡的视频业务、客户端等诸单元被砍掉，猫扑门户从一百多人变成二十多人的小规模。最严酷的时期1400人的千橡只剩700人。 陈一舟的玩法，业界看不懂。一放一收间，陈一舟明白了步步高老板段永平对他说的“快即是慢，慢即是快”的道理。段永平给予的启发在某种程度上为陈一舟的几年时光做了注脚。 实现梦想 在千橡陷入危机的2006年，陈一舟作出了两个现在来看最为明智的决定：收购校内网和进入网游领域。网游加社交的模式，让他渡过了最艰难的时光。 2008年4月份，软银的孙正义以4亿美元投资千橡，持有35%的股份，还有JohoCapital和SBI的战略投资。巨额资金的注入，让陈一舟豪气冲天：“国内SNS的战斗也已经结束。” 但结论好像早了一些，一家域名为kaixin001的社交网站几乎在一夜之间崛起。短短几个月内，开心网(微博)的注册用户便突破1000万，在流量统计网站Alexa上的排名不断向上直蹿。一开始，陈一舟想通过收购的方式将开心网拉入千橡阵营，但屡遭拒绝。 这时候的陈一舟做了一件让业界错愕的事情。 当时，由于开心网创始人程炳皓没钱买下kaixin点com域名，只得用kaixin001点com。这一细节被陈一舟发现，他悄悄买下kaixin.com的域名，并推出一家也叫“开心网”的社交网站。 千橡版“开心网”很快成长起来，用户也迅速突破千万，这让程炳皓再也坐不住了，他希望陈一舟停手但无效果，双方只得对簿公堂。最后，法院判决千橡赔偿40万元，但保留kaixin.com域名。虽然输了官司，但陈一舟成功牵制了这家网站的发展，为自己赢得了喘息之机。 在那个闷热而潮湿的夏天，完成狙击后，陈一舟还将“校内网”更名为“人人网”，当时的校内网已经从中国最大的校园SNS切换成为中国最大的白领SNS网站。2011年5月4日，陈一舟迎来了幸福的一刻，人人公司终于顺利上市。 千橡内曾有员工总结陈一舟“一年有一怕”：2009年是开心网，2010年是腾讯(开放平台)，今年则是微博的强有力冲击。而在陈一舟看来，危机不会消除。他说，“在中国的互联网，我们每天都在跟鲨鱼一起游泳”。他还说，“我现在思考最多的问题，就是如何和竞争对手一起，长期地生存下去”。

hao123的创始人李兴平创业励志故事 hao123的创始人李兴平，1979年出生于广东兴宁市。是伴随我国互联网兴起与成长的创业者，是互联网行业的标杆人物，拥有较强的技术开发能力和丰富的市场运作经验，在游戏业务整体规划和布局方面具备前瞻性。下面是我为大家分享的他的创业励志故事，供大家参考借鉴，欢迎浏览! 一、结缘互联网 1999年，网络在中国逐渐普及，兴宁市也开始有了网吧。这时，开始迷上了上网的李兴平在当地网吧找了一份网吧管理员的工作。因为要帮人装电脑赚钱，他需要用网络查询配件报价之类的信息，很快他发觉在网上找资料非常困难，当时的中文网站不仅内容不够丰富，数量有限，而且要把那些用英文字母表示的网址一个个记下来，并不是一件容易的事情。于是，他想到一个解决办法，设计了一个个人网页，把他认为好的网站搜集在一起，并和它们建立链接。当下次上网时，他就很方便地直接进入这些常用的网站。网吧管理员的身份让李兴平天天泡在网上，泡在那些打游戏、聊天、上网的网民中。很快，他发现来网吧的很多人都不知道如何上网，上网后又不知道去哪里找到所需要的内容。当时的上网费很贵，时间与金钱却往往在茫然不知所措中奢侈地流失。 二、Hao123的雏形 他设计的简陋的个人主页开始发挥神奇的功效。他开始有意识地去做网站地址搜集分类工作，爱琢磨的他想到要做一个“网址大全”式的东西。半年后，李兴平的个人主页开始有了Hao123的雏形，他当时给它的名字就是“网址大全”。他把当时中国排名前5000位的站点进行分门别类，按用途组合在一起。随后他开始做一些点击广告以及网站联盟等，随着流量增大，网站的固定广告业随之而来。hao123创始人李兴平表示，他已经投资了视频分享网站155.com，但他现在多数时间在“和朋友一起玩”，并不介入网站的具体管理。不过李兴平表示，他在等待新的机会，将来会自己再去创业。李兴平表示，在将导航网站hao123卖给百度后，他基本上也不再管理hao123，由百度的员工负责日常管理。只是在hao123有比较重大调整的时候，百度才会和他沟通一下。据李兴平透露，155.com是今年六七月的时候开始筹备，他投资了155.com一二百万，持有近40%的股份，但他平时并不负责管理，主要由合作伙伴刘卫武打理。李兴平承认目前视频网站很多，155.com并无把握成功。除了155.com外，李兴平还投资了小游戏网站4399.com，IP地址查询网站IP138.com，手机资讯网站3533.com等不少中小互联网项目，不过他在这些项目上投入的精力都不多。李兴平表示，和做个人网站相比，自己创业“非常累”，但将来他肯定会去创业，只是现在还没有发现好的项目，也没有明确的计划。李兴平曾在网吧做管理员，1999年5月建了网址导航站hao123.com。hao123页面非常简单，只是各类网站的导航列表，但在国内拥有很多用户。2004年8月，百度以1190万元和4万股股票收购了hao123，2006年谷歌(Google)在进入中国市场后后不久，投资了另一家导航网站265.com。对于为什么会卖掉已经收入不菲的个人网站，李兴平承认一个很重要的原因就是自己已经确实无法找到网站下一步的发展方向，同时喜好单打独斗的他也拒绝与别人进行合作。事实上，他甚至拒绝了IDG的投资机会。 三、关于收购 一个没有技术、商业模式、业务营销策略的网站为何受到主流商业网站的器重，它的商业价值在哪儿?百度CEO李彦宏对此的评价是：“正是由于它的简单，简单到你无法去超越它。”李彦宏认为，互联网用户存在两极：一端是搜索引擎的使用者，一端是导航站的使用者。随着互联网用户的增加，导航站的使用率、用户数还会增长，其中有一部分会转变到使用搜索引擎。百度收购hao123，就是要把这两块最大的互联网人群都揽入自己公司的怀中。而hao123就能真正知道互联网上的“菜鸟”到底需要的是什么。在李兴平的协助下，hao123网站在收购后流量仍然蒸蒸日上，也证明了这一需求并不会随着时间的改变而改变。李兴平对中国互联网用户的理解是60%～70%都属于“菜鸟”，而真正能为这些用户提供服务的是个人网站，而不是那些“互联网精英”。正是由于了解这一群用户，李兴平的hao123才具备了被百度垂青的价值。在决定卖掉hao123的那段时间里，李兴平压力很大，一方面当然是单打独斗的他不知道自己以后的方向，另一方面就是来自主流商业网站给他施加的压力，无奈之下没有任何资源的李兴平只有接受招安。hao123.com主页一直只有李兴平一个人在管理，低调的他一直在“偷偷地”做这件事，他身边的朋友甚至不知道他就是Hao123网站的站长。当然，他的.工作量也很大，“一天大概有6—7个小时是在检查、更新链接。但链接太多，我不可能每天都全部检查，因此我经常担心某些网站含有非法链接，压力和工作量都很大”。因为起步早，一直到2002年左右，hao123.com主页都没有出现强有力的竞争对手。一直到2003年“265”等网站出现时，Hao123的浏览量已经达到一定的规模，牢牢占据着导航网站的第一名的位置。创始人李兴平的初中学历、网吧短暂工作的经历，这些在创办hao123.com主页过程中反而成为一种优势——正因为不懂，才能深切体会到普通人上网的难处，才有了为普通人上网提供了方便的hao123.com主页有人认为hao123.com主页的成功是中国互联网发展的一个奇迹，是一桩不可复制的“偶然事件”。但是，细细探究Hao123的创业发展历程和分析它的成功法则，正是创始人李兴平本身既是网站老板又是客户这种“两位一体”的身份，所带来的天然的基于客户体验的敏感性，以及能够随时随地听从于这种敏感性的呼唤而做出反应与改进的行为，构成了Hao123这个看上去没有核心竞争力的网站的竞争力。 四、李兴平与4399 李兴平拥有很大的网站群，除了hao123成功之外，还有很多成功的网站在运营着，4399小游戏就是其中之一。4399小游戏主页界面4399小游戏，在hao123主页有2处链接，可以看得出李兴平是相当的重视这个游戏站点。hao123主页从alexa数据来看，4399流量是相当之大，基本稳定在世界排名200多名。在中国网站排名chinarank.org.cn统计来看，4399在中国网站排名在33名。4399小游戏定位在中小学与白领阶层，主要以休闲类flash小游戏为主，整个网站也是做的非常的简洁。这一贯都是李兴平的风格。从小游戏的留言可以看得出，中小学生占到4399的80%。flash动画，游戏之类近几年开始在中国都非常的火爆，李兴平也不放过这个市场，flash动画有tt67.comf130.com在做，4399专做flash游戏，他的这几个站点流量几乎是中国同类网站的TOP1!目前在中国专做小游戏的站点也很多，xiaoyouxi.com这个站也做的很早，站长郭海滨的个人资料有句话道出了小游戏的含义“没有大游戏的绚丽场景和华丽造型，小游戏所有的仅仅是搞笑的情节，可爱的画面，通过简单的鼠标和键盘，使您放松心情，减轻压力，因此“小”并不是缺点，而关键在于速度，游戏本身的速度。以速制胜，这就是小游戏。”小游戏受欢迎，一大批站长也跟风的做，无休止的采集，盗链，也造成了目前遍地都是小游戏网，内容也都一样。但真正做的好的，有自己特色的小游戏网站也就那么几家：4399小游戏，小游戏xiaoyouxi.com，456小游戏456.net，游戏中国game.com.cn，F133小游戏f133.com，3839小游戏3839.com，萱萱休闲吧，等等..... ;

关于王永庆卖米的励志创业故事 王永庆卖米的故事告诉我们，不要以为创造就非得轰轰烈烈、惊天动地。把一粒米这样细小的工作做好同样也是一种创造。下面是我精心整理的关于王永庆卖米的励志创业故事，欢迎大家分享。 简介 王永庆(1917年1月18日-2008年10月15日)，台湾台北人，祖籍福建泉州安溪。生于台湾日本殖民时期台北近郊的直潭(今属台北县新店市)、逝世于美国新泽西州。为台湾著名的企业家、台塑集团创办人，被誉为台湾的“经营之神”。 被誉为台湾的“经营之神”的王永庆，在台湾的富豪中他雄居首席，在世界化学工业界他居“50强”之列，是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业王。他的“台塑集团”发展成为台湾企业的王中之王，在台湾，与台塑集团企业有着存亡与共关系的下游加工厂超过1500家。 具体故事 1932年，16岁的王永庆在台湾嘉义开了一家米店，从此踏上了艰难的创业之旅。 王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。 怎么打开销路呢?王永庆想起父亲常说的一句古训：“不惜钱者有人爱，不惜力者有人敬。”他没钱，惟一能做的是不吝惜时间和力气。 刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销，一天下来，人不仅累得够呛，效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢?可怎样才能打开销路呢?王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾，农民还处在手工作业状态，由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前，都要淘好几次米，很不方便。但大家都已见怪不怪，习以为常。 王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再卖。一时间，小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好，省去了淘米的麻烦。这样，一传十，十传百，米店的生意日渐红火起来。 王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候，顾客都是上门买米，自己运送回家。这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人，就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务，买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节，于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说，增加这一服务项目等于是一项创举。 一天晚上，天下着倾盆大雨，王永庆忙完店里的活计，已是深夜。他上床躺下，迷迷糊糊刚睡着，就被一阵急促的敲门声惊醒了。开门一看，原来是嘉义火车站对面一家客栈的厨师。厨师说客栈来了几位客人，还没吃饭，刚巧厨房没米了，请王永庆帮忙送一斗米过去。当时，卖米的利润极其微薄，一斗米只能赚一分钱。从心情上来说，王永庆不愿冒着这么大的雨赚这一分钱，但为了维持平日的信用，他二话没说，量了一斗米，披上一条麻袋当雨具，将米送到客栈。回来时，全身都湿透了。 王永庆送米，并非送到顾客家门口了事，还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米，他就将旧米倒出来，把米缸擦干净，再把新米倒进去，然后将旧米放回上层，这样，陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的.服务令顾客深受感动，赢得了很多的顾客。 如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量，并且问明家里有多少人吃饭，几个大人、几个小孩，每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将相应数量的米送到客户家里。 每次给新顾客送米，王永庆都要打听这家有多少人吃饭，每人饭量如何，据此估计这家下次买米的大概时间，记在本子上。到时候，不等顾客上门，他就主动将米送过去。 不过，由于嘉义大多数家庭都靠做工谋生，收入微薄，少有闲钱，主动送米上门，如果马上收钱，碰上顾客手头紧，会弄得双方都很尴尬。因此，每次送米，王永庆并不急于收钱。他把全体顾客按发薪日期分门别类，登记在册，等顾客领了薪水，再去一拨儿一拨儿地收米款，每次都十分顺利，从无拖欠现象。 王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里，有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后，王永庆的生意更加红火起来。这样，经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂，在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面，里间做碾米厂。 就这样，王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。 ;

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他们是大四学生，已创办了商贸公司，他们的白领团购网正在建设中创业的艰辛让他们萌生了举办大学生创业大赛、分享经验的念头 记者面前的两位大学生，穿藏蓝色西服，打着领带，典型的白领形象。“为了接受采访，我们从两天前就琢磨应该穿什么。”昨日，孙永帅和包磊坦率地告诉记者，每次出去跑业务，他们都会认真斟酌衣服，为的是给对方留下好印象。 很难想象，两位尚未毕业的大四学生，已经创建了一家商贸公司、一个商业培训基地、白领团购网正在建设中。创业的艰辛让他们萌生了举办大学生创业大赛的念头。睡过地下室，当过工地小工。 24岁的孙永帅是朝阳喀左人，他评价自己的人生是个“传奇”。原来，小孙自小学习挺好，上初中后开始迷恋玩游戏机，以至于辍了学，跟着一位表哥跑到沈阳打工。“当时我才15岁，但因为长得高大，顺利找到了小工的活。”他和表哥睡在一幢刚盖好的楼房地下室里，环境潮湿，早晨起来被子能拧出水，脸上满是雾。那时候他一天的工钱是50元，辛苦不说，总是遭工头欺负。仅仅干了半个多月，他就受不了了，老老实实地回到课堂上。如同变了一个人，小孙的学习成绩从班级最后一名一点点进步到第一名，并顺利考入重点高中。 再一次的挫折发生在高考时，他考出了540分，却因为志愿报得有问题，从一本一直掉到三本，最后被大连一家外经贸学院录取。他十分沮丧，在妈妈的鼓励下，才勉强背起行囊来到大连。卖过压缩袋，做过校园代理。 大一下学期，孙永帅处了个女朋友，因为对方家庭条件挺好，而他却囊中羞涩，便萌生了赚钱的念头。“我们学校在旅顺新港，三面环海，空气潮湿。尤其放一个暑假，被褥衣物都长毛了。”真空衣物保存压缩袋一定极有市场！他通过网络从义乌订货，将压缩袋、干燥剂、抽气筒搭配起来贩卖，三五元的进价，可以卖到20元左右，他和女友赚了几千元。 “那一次的推销方式是挨间宿舍敲门，跑腿不说，还遭到不少白眼。”小孙开始琢磨，有没有什么不跑腿也能赚钱的买卖？他发现有不少培训机构来到学校里发宣传材料招生，“我为什么不利用跟学生熟的有利条件，替他们招生？”就这样，他做起了校园招生代理，一干就是两年，再没朝家里要过生活费。 跑遍商户，瘦了12公斤 2009年暑假，孙永帅本来已经买好回家的火车票了，突然接到师兄的电话。“他和另外3位大学毕业生准备创建一个大学生购物网，拉我入伙。”小孙当即退掉车票，留在大连。整整一个暑假，5个年轻人晚上构想未来，白天分头做市场调研。 小孙负责批发市场调研，为了了解各种商品的最低进价，他每天早晨4时就跑到双兴市场，跟商贩交谈。“双兴市场所有的楼层，所有的商户我都跑到了。一开始人家不愿意理我，也不说实话，，但后来都被我感动了。”调查的结果是如果做大学生购物网，从批发市场进货并非最好的渠道。他们又开始联系厂家，给对方发商函，希望拿到商品的出厂价。“发了很多封，终于有一家回复了，说如果你们要合作，最起码得懂商函的写作格式吧……”走了很多弯路，终于拿到了大量一手资料，小孙的体重硬是从176斤掉到了152斤。因为创业艰难，也因为意见不同，5个人中先后有4人退出，只有小孙仍在苦苦坚持。 一再修改方案 回想半年多的创业历程，小孙坦言他们走了很多弯路。一开始他们想做大学生购物网，后来发现维护网站需要花费很多钱，于是又转而寻找校园代理，进行商品的直接销售。全市招了150名代理后，只有几个人推销出去了商品，绝大多数人怎样拿货又怎样退了回来。无奈，他们又对代理进行培训，发现既费时又费力……在一次次的失败中，最初的创意早就被推翻了，启动资金也全赔进去了，公司仍无头绪。就在创业陷入艰难中时，该校外语系大四学生包磊加入，而且找到了新的投资方：“现在回想起来，一开始我们的.目标定得太空太大，操作性不强。” 记者了解到，眼下他们在凯旋广场有了个面积不大的实体店，售卖皮包、装饰、布绒玩具等物，与其对应的白领团购网正在建设中。同时，一场面向大学生的创业营销大赛即将开始：“我希望将自己的创业经验与大家分享，让他们在走出校门前切实接触市场，积累实战经验。”孙永帅表示，在缺少指导、缺少经验的情况下，他和伙伴们走了很多弯路，希望这些经验能够帮助更多像他一样的大学生创业者。 老师看法 记者就小孙等人的创业经验采访了我市一位高校就业指导老师，他表示，大学生创业将面临很多问题。一是需要有效地筹措资金。学生刚刚踏上社会，很少有足够的资金积累，学生创业者应更多地具有“有多少实力做多少事”的观念。二是要组建优势互补的团队，有效进行创新与经济管理的互补。组建创业团队时，应注意创业团队成员的性格搭配、角色分工及对公司远近期目标、策略制定、股权分配的认同等等。三是应建立广泛有效的社会关系，以摆脱在与社会创业者竞争中处于不利地位的困境。四是要有长期规划，注意勿好高骛远，必须重视经营体制，步步为营以求创造利润。