合理化建议金点子100条(超市合理化建议金点子100条)

1、加强培训，提高保险代理人业务素质；2、加强诚信建设，减少保险纠纷；3、提高服务意识，改善服务环境；4、提高工作效率，提高服务速度。 扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

1銆佹祦绋嬨�傚叧绁炴媿鏃呬簬鍖栭獙瀹ょ殑娴佺▼鏂归潰鏄�鍚﹀瓨鍦ㄦ敼杩涚殑鍙�鑳姐��2銆佹潗鏂欙細鍖栭獙瀹ょ殑鐢ㄥ搧锛屾槸鍚︽湁涓�浜涘彲浠ヨ妭绾︺��3銆佸簾鐗╁�勭悊锛氬叧浜庡簾鐗╋紝鐩�鍓嶇殑澶勭悊鏄�鍚﹀悎閫傦紝鏄�鍚︿細瀵瑰懆鍥翠汉缇や骇鐢熷奖鍝嶃��4銆佸�勭悊鏁伴噺锛氱洰鍓嶇殑鏈哄櫒鏄�鍚﹁冻澶燂紝鐥呬汉绛夊緟鏃堕棿娓稿嚦澶氳春浜�闀匡紵鏄�鍚﹀彲浠ョ缉鐭�銆傚寲楠屽憳鍦ㄥ伐浣滀腑搴旇�ユ敞鎰忥細1銆侀伩鍏嶇幓鐠冨櫒鐨垮壊浼ゃ��2銆佸寲楠屽己閰革紝寮虹⒈鍙婅厫铓�鎬ф恫浣撳簲閬靛畧瑙勫畾銆�3銆佽嫢涓嶆厧鐑т激鏃讹紝搴旀寜瑙勫畾鏂规硶鍋氫复鏃跺�勭悊锛屽敖蹇�閫佸尰銆�4銆侀�勯槻涓�姣掋��5銆佸仛濂藉寲楠屽�ょ殑闃茬伀宸ヤ綔銆�

1、首先要稳定财务人员 万丈高楼平地起，财务部目前首先要做好夯实财务核算的基础工作。要做好工作人是关键，所以要稳定财务班子才能做好基础工作，做好了基础工作才能谈及其它。如果人员不稳定，甚至一批批的流失，一批人来胡弄一阵子走了。又来一批人心不干情不愿或学到业务能力了就人了，然后后面的人来了要延续工作只得不停的为前一批人清理遗留下的问题，才能继续开展工作，这样周而复始的，公司永远只能在招人，试用员工中。2、财务人员的职责要分清 财赂人员职责不清，就会导致谁都不知道该做什么，不该做什么。或者什么事都在干，眉毛胡子一把抓，结果什么事都做不好。 3、公司要架起财务部融入到公司的桥梁 于财务工作涉及到公司所有部门、方面面，财务工作要想做好必须得到公司各部门全体人员的支持与合作，因此公司要建立起财务部门]与业务部门及其它部门信息互通的桥梁，例如不定期的组织各部门负责人之间的会议。 4、财务部门的待遇要跟上 要肯定一个人的工作，是财务工作是一种技能工作,，要做好财务不仅要有扎实的理论基础，还要有几年的实践经验，财务的价值是一种隐形的价值，虽然财务工作不象业务工作对公司的效果那么立竿见影，但一个公司的财务工作做不好，就会阻碍公司的发展。 财务人员的工作是一种责任、一种无形的价值。对一个发展的公司财务的重要性与业务一样重要。 5、财务体制不顺 在现行会计管理体制下，行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，产生不少弊端。会计人员有的随领导意志而变换，导致财会队伍不稳定和会计人员业务水平不高。 会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下，往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，致使有些会计人 员没有压力，没有责任心。

一、公司在安全管理上存在问题： 1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。 2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。 3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。 4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。 5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外） 6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。 7、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等 二、 工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题 1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。 2、车间更—衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。 3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。 4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不听管理，应加强安全教育。 5、由于天气变冷，车间各办公室、更—衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更—衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。 7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前十分种教育。 8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的`安全位置。 9、存在部分职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教育。 10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。 13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工具，在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车 14、天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，职工长时间操作容易冻伤手，反应不灵活，易出事故。 15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。 21、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。 22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理，严格考核。 三、职工安全教育存在问题 1、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。 2、职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且安全教育的投入很少，没引起公司领导的重视。 3、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。 4、干部要经常到车间进行安全指导，多与职工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。 5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。 四、如何抓好“三违治理” 1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发挥安全员的作用，坚持安全教育，做好联保制度，不走形式，对无“三违”职工进行奖励，对违反“三违”规范的职工进行处罚，不能将人情，以制度说话。 2、部分车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备等情况，会导致职工私自使用各种取暖设备，加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手 3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严重，要建立设备巡视制度，设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况，避免事故 4、内运输车辆进行一次彻底清查，一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年，超期服役，年初就发生一起因电瓶车自行联电撞人事故，对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。 5、间门窗玻璃损坏过多，要及时给予安装，做好冬季防寒保暖。 五、大学生待遇及培养机制等问题 1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对违反公司规定的人要严肃处理，不能不了了之。 2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养，完善大学生培养机制，使大学生能够安心学习和工作，开展业务培训和产品知识讲座，能有更好的发展空间。

瀵瑰叕鍙哥殑鍚堢悊鍖栧缓璁�鐨勭偣瀛�,缁欏嚑涓�瀹炵敤鐨勩��1銆佸缓绔嬪仴鍏ㄧ殑缁勭粐鏈烘瀯鍜岃�勮寖鐨勮繍琛屾ā寮�,鏄庣‘鍚堢悊鍖栧缓璁�宸ヤ綔娴佺▼,鏄�寮�灞曞ソ鍚堢悊鍖栧缓璁�娲诲姩鐨勫墠鎻愩�傜幇鍦ㄤ紒涓氬紑灞曠殑鍚堢悊鍖栧缓璁�娲诲姩,澶у�氱敱鏌愪簺閮ㄦ�佹瘯闂ㄤ复鏃剁粍缁�,涓婃姤鐨勩�傚�備綍鍘诲啓鍚堢悊鍖栧缓璁�鍐嶅～鍐欏悎鐞嗗寲寤鸿��銆佹妧鏈�鏀硅繘鎴愭灉璁＄畻琛�(涓�寮忎笁浠�)鎶ュ叕鍙歌瘎瀹￠�嗗�煎皬缁勫�℃壒鍚庨��鍥炰袱浠借�″�栥�傜��浜屽崄鍥涙潯:鍑℃槸鏈夊叧宸ョ▼璁捐�℃敼杩涚殑鍚堢悊鍖栧缓璁�,濉�鍚堢悊鍖栧缓璁�銆佹妧鏈�鏀硅繘琛ㄣ�傜數鍔涗笁鑺傜害閲戠偣瀛�1銆佸叧鐢佃�嗕笉瑕佺敤閬ユ帶鍣�,鐩存帴鍏冲紑鍏炽�備笉璐ュ�傜敤鐨勬帴绾挎澘涔熼殢鎵嬪叧鎺�;2銆侀┈妗剁殑姘寸�遍噷鏀句竴鍧楃爾澶�,鎴栬�呮�℃灟鑺规斁婊℃按鐨勭摱瀛�,鍐插帟鎵�鐨勬椂鍊欏彲浠ヨ妭姘�,涓嶈繃鐮栧ご鍜岀摱瀛愮殑澶у皬瑕佽嚜宸辨帉鎻�,鍚︺�傚�備綍浠ュ疄闄呰�屽姩璐�褰昏惤瀹炲己鍩鸿揪鏍囨彁璐ㄥ�炴晥3銆佹姄鍚堝缓寰侀泦姹囨皯鏅洪拡瀵瑰競鍦哄紑鎷撱�佺粡钀ュ垱鏁堢瓑閲嶇偣闅剧偣,鍦ㄨ亴宸ヤ腑骞挎硾寮�灞曞悎鐞嗗寲寤鸿��寰侀泦鍜屾妧鏈�鏀硅繘娲诲姩,鍦ㄩ潚宸ヤ腑寮�灞曗�滃悜澶ф暟鎹�瑕佹晥鐩娾�濋噾鐐瑰瓙寰侀泦娲诲姩銆�4銆佹姄绯诲垪绔炪�傚叧浜庡埗搴﹀垱鏂�,澧炴敹鑺傛敮鐨勫悎鐞嗗寲寤鸿��涓�浼犵粺鐨勯�勭畻,鐢ㄨ祫閲戦�勭畻鏉ヨ繘琛岀�＄悊杩涜�岃祫婧愮殑浠�涔堟湁鏁堥厤缃�,涔熷氨鏄�璇翠粈涔堟槸瀵瑰叕鍙告渶閲嶈�佺殑,鏄�浠ュ悗鍏�鍙哥殑涓氬姟,閫傚綋闄ゅ幓浼犵粺涓氬姟鐨勬敮鍑�,鍔犲ぇ鏂颁笟鍔＄殑鏀�鍑�,瀵硅秴鍑虹殑閮ㄣ�傛牎鍥�鍣�澹版薄鏌撲綘鏈変粈涔堢湅娉�?鍚勭骇鍏�瀹夈�佷氦閫氥�侀搧璺�銆佹皯鑸�绛変富绠￠儴闂ㄥ拰娓�鍔＄洃鐫ｆ満鏋�,鏍规嵁鍚勮嚜鐨勮亴璐�,瀵逛氦閫氳繍杈撳拰绀句細鐢熸椿鍣�澹版薄鏌撻槻娌诲疄鏂界洃鐫ｇ�＄悊銆傜��涓冩潯浠讳綍鍗曚綅鍜屼釜浜洪兘鏈変繚鎶ゅ０鐜�澧冪殑涔夈��